【總結(jié)】銷售部概述銷售部是酒店的重要經(jīng)營部門,在以總經(jīng)理為核心的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)酒店產(chǎn)品的對外銷售工作,包括客房、會議室、夜總會KTV、餐飲項目等,它關(guān)系到酒店的營業(yè)額、酒店的形象及酒店的生存和發(fā)展,在酒店起著龍頭的作用。通過開展市場調(diào)研、客源定位、銷售推廣、信息收集與反饋,對酒店的產(chǎn)品、價格、渠道及促銷辦法等進(jìn)行營銷組合,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),為酒店開辟市場,招徠客源。一
2025-04-01 23:14
【總結(jié)】、會計部、成本控制部、電腦房和采購部組成,是酒店的核算和監(jiān)督機構(gòu),負(fù)責(zé)日常收支管理和成本控制工作。根據(jù)《會計法》的規(guī)定,結(jié)合酒店的實際情況,設(shè)置會計科目和會計報表,組織會計核算,包括資產(chǎn)核算、負(fù)債核算、所有者權(quán)益核算、營業(yè)收入核算、成本核算、費用和稅金核算以及利潤和利潤分配核算。查核部通過設(shè)在前廳和餐飲部門的各個收銀點收集并統(tǒng)計每天的營業(yè)收入。為了確保營業(yè)收入的準(zhǔn)確性,查核部設(shè)有專人進(jìn)行
2025-04-18 05:35
【總結(jié)】第一篇:高星級酒店營銷部管理制度(定稿) 壽州國際酒店營銷部管理制度 (一)市場營銷部崗位職責(zé): 1、團(tuán)隊經(jīng)理崗位職責(zé): 1)建立有關(guān)旅游團(tuán)隊預(yù)定檔案,便于查閱。 2)積極爭取新客戶,保持與...
2024-10-01 08:43
【總結(jié)】第一篇:五星級酒店市場營銷部績效工資方案 TO:GM From:市場營銷部營銷部員工提成考核考核方案2011-12-6 營銷部員工績效考核方案 為了更好地調(diào)動營銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)...
2024-11-09 13:47
【總結(jié)】第一篇:五星級酒店營銷部為什么要寫工作計劃 營銷部所有人員都必須反思 每天、每周、每月、每年為什么要寫工作計劃 大家都知道,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。預(yù),就是預(yù)先有所準(zhǔn)備,就是計劃當(dāng)先。凡事都要有計...
2024-10-29 00:18
【總結(jié)】博鰲金海岸溫泉大酒店政策與程序標(biāo)題工程部職能編號ENG-O-P-001涉及范圍工程部頁數(shù)1/1,就是不斷把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的最新成果應(yīng)用于飯店設(shè)施之中,為客人在物質(zhì)上、精神上的需求提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所以,飯店設(shè)備、設(shè)施向著追求舒適和豪華、設(shè)
2025-05-30 22:09
【總結(jié)】第一篇:五星級酒店廚房管理制度 五星級酒店廚房管理制度 常州錦江國際大酒店是一家五星級酒店,后廚有50多位工作人員。為了讓每位職員工作更用心,總廚推出了一套分級扣罰制。下面中國吃網(wǎng)餐飲網(wǎng)為您介紹廚...
2024-10-14 02:34
【總結(jié)】*****酒店人事行政部1/27衛(wèi)生管理制度
2025-01-20 17:17
【總結(jié)】制度POLICY儀容儀表編號REFCODESA4101執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE全體員工涉及部門DEPT.CONCERNED銷售部C目的OBJECTIVE:規(guī)范銷售人員的專業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)利園(鉬都利豪國際)飯店的對外良好形象。C執(zhí)行程序PROCEDURES:1.始終以專業(yè)形象及工作態(tài)度保持辦公室內(nèi)的職業(yè)
2025-07-07 12:29
【總結(jié)】五星級酒店工程部管理第一節(jié)工程部概述及編制結(jié)構(gòu)圖一、部門概述:在酒店經(jīng)營管理中,工程部是全酒店設(shè)備、設(shè)施、能源等綜合管理的一個職能部門。酒店的設(shè)備、設(shè)施的完好程度和良好運行管理狀況,已成為酒店經(jīng)營管理水平、服務(wù)質(zhì)量和星級標(biāo)準(zhǔn)的重要標(biāo)志之一。現(xiàn)代酒店設(shè)備設(shè)施種類繁多,主要有房屋及各種建筑物、家具、設(shè)備等。酒店設(shè)備可分為四類:一是動能設(shè)備,主要有鍋爐、制冷空調(diào)設(shè)備、變配電設(shè)備,以
2025-06-29 10:03
【總結(jié)】第一篇:五星級酒店培訓(xùn)管理制度 五星級酒店培訓(xùn)管理制度 一、培訓(xùn)管理條例 為加強本酒店培訓(xùn)工作的管理,保證培訓(xùn)工作的開展,提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,特制定以下管理條例: 1、入職培訓(xùn)的基本要求:...
2024-11-04 17:11
【總結(jié)】某五星級酒店營銷方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù):萬元/年。二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬元/年。三、起止時間:自某年某月—某年某月。第二章形勢分析一、
2025-05-10 05:08
【總結(jié)】某五星級酒店印章管理制度主題:印章管理制度完成日期:程序編號:完成人:頁碼:批準(zhǔn)人:執(zhí)行人:相關(guān)人員.總經(jīng)理一、目的員工考勤制度是對員工出勤情況進(jìn)行考察,是嚴(yán)格執(zhí)行酒店勞動紀(jì)律,提高酒店服務(wù)質(zhì)量和效益不可缺
【總結(jié)】抻押抽抾抿拀拁拂拃拄擔(dān)拆拇拈拉拊拋拌拍拎拏拐拑拒拓拔拕拖拗拘拙拚招拜拝拞擬拠拡攏揀拤擁攔擰撥擇拪拫括拭拮拯拰拱拲拳拴拵拶拷拸拹拺拻拼拽拾拿挀持掛挃挄挅挆指挈按挊挋挌挍挎挏挐挑挒挓挔挕挖挗挘挙摯攣挜撾撻挾撓擋撟掙擠揮挦挧挨挩挪挫挬挭挮振挰挱挲挳挴挵挶挷挸挹挺挻挼挽挾挿捀捁捂捃捄捅捆捇捈捉捊捋捌捍捎捏捐捑捒捓捔捕捖捗捘捙捚捛捜捝撈損捠撿換搗捤捥捦捧捨捩捪捫捬捭據(jù)捯捰捱捲捳捴捵捶捷捸捹捺捻捼捽捾捿
2024-08-23 10:03
【總結(jié)】五星級酒店財務(wù)操作流程目錄第一節(jié)酒店財務(wù)管理范疇一、會計核算管理1、會計核算原則2、會計科目3、會計各項主要環(huán)節(jié)的核算4、會計憑證和會計賬簿5、會計檔案二、財會部管理1、財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)2、總會計師的職責(zé)3、會計師的職責(zé)4、飲食成本會計的職責(zé)5、總臺收款員的職責(zé)6、餐廳收款員職責(zé)7、總收款(出納)員的職責(zé)8、薪金發(fā)放員的職責(zé)
2025-04-17 06:48