【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要把督促檢查貫穿于整個活動的全過程，對流于形式、工作不力的科室（中心）和個人要嚴(yán)肅批評、重新補(bǔ)課、限期整改，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。各科室（中心）要高度重視，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、擺查和整改工作。為保確“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動扎實(shí)推進(jìn)。進(jìn)一步健全完善議事規(guī)則、辦事程序等規(guī)章制度，做到以制度管人、按制度辦事、以制度規(guī)范從政行為，推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化。組織全局干部職工并邀請區(qū)直部門、街道、企業(yè)及社會各界代表，對局領(lǐng)導(dǎo)班子和每一位干部職工的作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行評議。三是搞好走訪慰問。針對查擺出的問題，本著“有什么問題解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題”的原則，制定整改方案，明確整改時限，落實(shí)整改措施。認(rèn)真梳理社會公開服務(wù)承諾事項(xiàng)，通過服務(wù)窗口和新聞媒體進(jìn)行公布，并強(qiáng)化措施，確保承諾事項(xiàng)落實(shí)到位。五是開展正反典型教育活動。三是“講黨性、重品行、作表率”活動。從領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員到一般干部都要寫出自查報告，找出作風(fēng)方面存在的突出問題，深刻剖析原因，明確努力方向。主要開展六項(xiàng)活動。主要采取集中輔導(dǎo)和個人自學(xué)相結(jié)合，開辟學(xué)習(xí)園地，定期交流學(xué)習(xí)心得等方式，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。主要內(nèi)容是開好全局動員會，組織一次大討論，學(xué)習(xí)一批重點(diǎn)篇目。要嚴(yán)格執(zhí)行值班紀(jì)律，不準(zhǔn)誤崗脫崗，不準(zhǔn)隨意變更值班順序。開展“做勤廉表率、促科學(xué)發(fā)展”黨風(fēng)廉政教育活動，進(jìn)行黨的紀(jì)律和“兩個務(wù)必”教育，使廣大干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，始終做到自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防變的思想道德防線，反對鋪張浪費(fèi)和奢靡之風(fēng)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，真正做到為民務(wù)實(shí)清廉。四是解決工作方法簡單，政策觀念不強(qiáng)的問題，樹立依法辦事、人誠事公的形象。教育引導(dǎo)全局同志轉(zhuǎn)變?nèi)瞬欧?wù)理念，增強(qiáng)“現(xiàn)場工作”意識，積極踐行“現(xiàn)場工作法”，深入開展人事人才工作“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”活動。叫響“濰城發(fā)展，我的責(zé)任”，教育引導(dǎo)全局同志在政治上與區(qū)委保持高度一致，要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，強(qiáng)化執(zhí)行意識，不斷增強(qiáng)工作事業(yè)心和責(zé)任感，在推進(jìn)事業(yè)單位改革、拆遷等難點(diǎn)工作中，要樹立攻堅(jiān)破難意識，敢打硬仗。堅(jiān)持活動成效與考核相結(jié)合，活動成效明顯、實(shí)績突出的科室和個人，給予通報表揚(yáng)，并優(yōu)先推薦提拔；被動應(yīng)付、效果一般，影響活動開展的，給予通報批評，取消評先樹優(yōu)資格。加強(qiáng)對活動的評查、通報，找準(zhǔn)干部作風(fēng)存在的突出問題，落實(shí)整改措施，真正使干部思想受到震動，觀念得到更新，素質(zhì)得到提升，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變。人事局干部作風(fēng)建設(shè)年活動意見（區(qū)）一、指導(dǎo)思想和基本原則以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，以正面教育為主，教育與整改貫穿始終，切實(shí)解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題，確保實(shí)現(xiàn)“五個明顯”，即精神飽滿，工作激情明顯提升；真抓實(shí)干，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)；秉公辦事，干群關(guān)系明顯改善；高效服務(wù)，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；清正廉潔，自律意識明顯增強(qiáng)，真正形成風(fēng)氣正、思上進(jìn)、干事業(yè)、促發(fā)展的良好氛圍，為促進(jìn)各項(xiàng)人事人才工作創(chuàng)優(yōu)升位提供優(yōu)良的作風(fēng)保障。與此同時，各職能部門要以首季目標(biāo)任務(wù)占全年目標(biāo)多少來檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成果，用經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)的完成情況來評判作風(fēng)建設(shè)的成效。與此同時，各單位要充分利用板報、簡報等宣傳手段，傳遞活動信息，并廣泛發(fā)動社會各界提意見、提建議，形成全社會參與的活動熱潮，推進(jìn)活動向縱深開展，務(wù)求活動實(shí)效。關(guān)鍵是對癥下藥。（一）要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、組織到位。三是依靠群眾，共創(chuàng)和諧。要圍繞解決一家一戶、一村一街不能解決的問題，多辦一些民生工程。要建立科學(xué)民主的領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)機(jī)制，認(rèn)真調(diào)查研究、聽取群眾意見，最大限度地集中民智、體現(xiàn)民意、凝聚民力。以人為本、關(guān)注民生是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今后，我們還要進(jìn)一步強(qiáng)化效能監(jiān)察，通過錄像曝光一批紀(jì)律渙散、不誤正業(yè)的行為，集中通報查處一批破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的典型案件，集中處理一批破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的責(zé)任人員，每季度召開一次破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境典型案件處理大會，促使發(fā)展環(huán)境的根本性好轉(zhuǎn)。要推行中層干部定期輪崗制，同一科級職位任職時間較長的都應(yīng)輪崗，從事人、財(cái)、物管理，負(fù)責(zé)證、照、牌核發(fā)以及項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、配額審批的科級以下公務(wù)員，也要定期交流輪崗。“中梗阻”在永年極為普遍，為了解決這一難題，所有的科股長都要明確崗位職責(zé)，擺牌上崗，叫什么名字，貼上照片，職責(zé)是什么，工作權(quán)限是什么，什么時限辦結(jié)，都要在牌上顯示出來，讓群眾辦事一目了然。凡是法律法規(guī)未確定收費(fèi)的事項(xiàng)，堅(jiān)決予以取消；凡國家和省市明令停征或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的要堅(jiān)決執(zhí)行到位。在此，我代表縣委、縣政府明確提出，下級必須服從上級，小中心必須服從大中心，哪個單位不服務(wù)、不服從，堅(jiān)決給予處理和調(diào)整。一是要健全工作機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。優(yōu)化環(huán)境事關(guān)永年發(fā)展速度,事關(guān)人民群眾滿意程度,事關(guān)永年百姓富裕。要按照每天工作量完成的計(jì)劃，查漏補(bǔ)缺，沒有完成的用什么辦法第二天補(bǔ)上，不能越積越多，最終完不成目標(biāo)。不管大與小，不管多與少，只要群眾需要，我們都要辦、都要快速辦，辦得讓群眾滿意?？h鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要保證全年三分之二以上時間在基層調(diào)研、在一線解決問題、開現(xiàn)場會。所有的縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目，都要見報，干到什么程度、干好了沒有，并且要在全縣述職，實(shí)行專項(xiàng)匯報制度。這些問題直接影響到各項(xiàng)工作任務(wù)的順利推進(jìn)。正月初五，縣四套班子成員就全體上班，正月初三，縣建設(shè)局、交通局、林業(yè)局、名關(guān)鎮(zhèn)、界河店鄉(xiāng)、西蘇鄉(xiāng)的全體干部都全體上班。為什么？就是因?yàn)橛幸粋€好的帶頭人，有一個好的營銷隊(duì)伍。越是經(jīng)濟(jì)不景氣，越是精神不振奮的時候，越需要增信心、拓思路，強(qiáng)本領(lǐng)。在今后的工作中，要重點(diǎn)解決四個突出問題，實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)突破：第一，要突出解決信心不足、創(chuàng)新不夠的問題，著