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人事局干部作風建設年動員講話與人事局干部作風建設年活動意見(區(qū))匯編(專業(yè)版)

2024-11-21 23:42上一頁面

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【正文】 局黨組成員要帶頭學習、帶頭查找問題、帶頭搞好整改,切實發(fā)揮好表率作用,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч6情_展軍事訓練活動。二是批評與自我批評活動。對無故出現遲到早退、串崗脫崗;值班時間擅離崗位,影響上情下達造成損失;上班時間上網聊天、打游戲;不注重保潔衛(wèi)生,存在臟亂差等問題的,發(fā)現一次給予警告,發(fā)現兩次年底考核定為基本稱職(基本合格)等次,發(fā)現三次年底考核定為不稱職(不合格)等次。要激發(fā)全局干部的工作熱情,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),形成風正氣順謀發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)的濃厚氛圍。永年發(fā)展需要有一支高效的干部隊伍,永年人民更期待這支高效的干部隊伍帶領他們快速的發(fā)展、快速的致富,縣四套班子需要各位支持,縣四套班子更關注各位的工作、關注各位的成長、關注每一位同志的身心健康。要通過在全縣評選“孝賢媳婦”“和諧家庭”,大張旗鼓表彰獎勵,促進媳婦孝順公婆,妯娌之間和睦相處,促進社會和諧穩(wěn)定。要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和廣大群眾的監(jiān)督作用,建立舉報制度,深入開展行風評議活動,切實構建起縱向到底、橫向到邊、多管齊下、多方參與的督查工作體系。在市人代會上,市委崔江水書記在參加永年代表團時,要求永年作為全市縮減審批事項的試點縣,摸索經驗,全市推廣?!耙蝗杖龁枴笔俏铱h在“干部作風建設年”抓落實、促發(fā)展的一項創(chuàng)新性工作。這是一種什么精神風貌?永年的單位、干部要是都像這些單位一樣,永年的騰飛之日就要到來了。這樣,才能以良好的黨風政風,密切黨群干群關系,維護和諧穩(wěn)定大局,形成共克時艱的強大合力。有的竟然在上班時間擅離職守、打牌賭博、上網打游戲等。一、要統(tǒng)一思想,充分認識開展“作風建設年”活動的重要性和緊迫性2月13日,全省召開了“干部作風建設年”大型動員會,云川書記在會上親自作了動員報告,列舉的種種事例,可謂針針見血、震耳發(fā)聵、發(fā)人深省,整治的舉措果敢有力、令人振奮、催人奮進。剛才,我們集中收看了紀檢效能建設暗訪錄像,錄像真實地反應了我們永年干部作風中存在的一些問題。要使我們的經濟總量不減少,項目投入不停步,群眾致富不放慢,需要付出百倍的努力和心血,需要以更加忘我的精神和昂揚的斗志,投入到全年的工作中來。就咱們永年縣級審批來講,原來也是12項備案,涉及到30多個部門,也要蓋70多個章。各級干部,特別是公務員,要認真的反思前一段的工作,要把精神狀態(tài)調整到最好,把工作效率提到最高,把項目抓的最死,把項目建設速度推的最快。全縣的重點項目、民生工程、信訪案件、計劃生育和黨建后進村要分解落實到縣級領導和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領導,通過縣電視臺曝光,接受全縣群眾監(jiān)督。第三,要突出解決效率不高、服務不優(yōu)的問題,著力在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上實現新突破。三是要實施科(股)長整頓工程,解決“中梗阻”問題。要建立暢通上下、聯(lián)系左右的民情反饋和政務溝通機制,拓寬和暢通黨群干群聯(lián)系的渠道,傾聽群眾冷暖疾苦,了解群眾所需所盼??h直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要親自掛帥,研究制定實施方案,方案不要求全縣一致,要結合本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際來制定。以查促改。認真落實首問負責、限時辦結、一次性告知等服務承諾,努力營造良好的人事人才發(fā)展軟環(huán)境。學習一批重點篇目:一是學好區(qū)里規(guī)定的必讀書目;二是結合人事人才工作特點,確定并學好一批重點篇目。局黨組書記要緊密聯(lián)系實際,針對干部作風建設方面,特別是勤政廉政方面存在的突出問題,在黨員干部中作一次以勤政廉政、科學發(fā)展為主題的黨課輔導。四是組織評議。各科室(中心)要嚴格按照規(guī)定的程序和步驟進行,時間和進度要服從質量,每個階段都要堅持高標準,嚴防走過場。(四)總結鞏固階段(11月至12月)。(三)整改提高階段(8月中旬至11月)。一是廣泛征求意見活動。要嚴格落實各項制度規(guī)定和工作紀律。二、解決的突出問題和達到的目標要求開展“干部作風建設年”活動,要重點解決好五個方面的問題,樹立好五種形象:一是解決因循守舊、不思進取,發(fā)展意識不強的問題,樹立思想解放、敢為人先的形象。(三)要統(tǒng)籌兼顧,推進工作。有關部門在資金、政策上,要給予重點幫扶。要強化連帶責任追究,實行“上掛一級”,科股長出了問題,不僅要追究其本人責任,還要追究部門、單位主管領導的連帶責任。要堅持用機制用制度管人,管事,建立完善各項工作機制和工作制度??h四套班子會已經研究決定,今后的會,多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位開正面典型和反面典型現場會。一個好的帶頭人、一個好的隊伍,足以使一個企業(yè)在危機中迅速擴張、迅速成長、迅速成名。越是經濟不景氣,越需要一個穩(wěn)定、快速發(fā)展的環(huán)境,只有快速的發(fā)展才能穩(wěn)定人心,只有快速的發(fā)展才能增加就業(yè)崗位,只有就業(yè)崗位增多、群眾收入增加,才能聚民心、合民意。沒有好的政風,沒有好的干部作風,不可能有好的社會風氣,不可能有經濟的快速發(fā)展。常言說,當一天和尚撞一天鐘,你撞鐘了嗎?你撞響鐘了嗎?你念好經了嗎?拿著國家的“皇糧”,花著人民的“血汗錢”,上班時間打麻將、喝酒、玩游戲,是什么形象?今天這個會,之所以讓同志們集中收看,就是要給同志們以警醒、以震撼、以恥辱感,知恥而后勇,沒有恥辱感就不可能使干部隊伍、干部作風發(fā)生翻天覆地的變化。永年87萬人民群眾,靠我們幾千干部來引領,他們把發(fā)展和致富的期望寄托在我們干部身上,而有的干部卻還在吃喝玩樂、打麻將,作為一名共產黨員、國家公務人員、國家領導干部,還不如一個農民、不如一名企業(yè)家。干部作風決定著發(fā)展速度,決定著社會的穩(wěn)定。第三,要充分認識到,開展“干部作風建設年”活動是保穩(wěn)定、構和諧的現實要求。為什么?就是因為有一個好的帶頭人,有一個好的營銷隊伍??h鄉(xiāng)領導干部要保證全年三分之二以上時間在基層調研、在一線解決問題、開現場會。一是要健全工作機制,優(yōu)化服務環(huán)境。要推行中層干部定期輪崗制,同一科級職位任職時間較長的都應輪崗,從事
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