【正文】 三是加強(qiáng)監(jiān)督。在鄉(xiāng)建立集中辦事大廳，各站所設(shè)立服務(wù)窗口，實(shí)行“一站式”服務(wù)；在村級(jí)建立“便民服務(wù)點(diǎn)”，由村干部輪流值守，方便群眾辦事咨詢；村組設(shè)“代辦員”，明確村小組長為群眾事務(wù)代辦員。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全生產(chǎn)投入力度，建立健全安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)那些違背安全規(guī)定，造成重大事故的責(zé)任人要嚴(yán)肅處理。要以信息化建設(shè)為手段，建立食品安全監(jiān)管長效機(jī)制，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)食品從業(yè)人員的道德教育和法制宣傳，增強(qiáng)他們的自律意識(shí)和法律意識(shí)。二是加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。四、在改善民生中發(fā)揮“主導(dǎo)”作用改善民生，不僅要解決老百姓的生存問題，更要解決老百姓的發(fā)展問題。三、在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮“支柱”作用 做好農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定工作，是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造安定環(huán)境，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的必然要求。扶持一批種養(yǎng)大戶和龍頭企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展1—2個(gè)優(yōu)勢項(xiàng)目，做大做強(qiáng)，打出品牌，做出特色。二、在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮“核心”作用在當(dāng)前的形勢下，發(fā)展仍是解決前進(jìn)中諸多問題的有效手段。三是切實(shí)提高黨員干部思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。要按照“四強(qiáng)”（班子整體功能強(qiáng)、黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向強(qiáng)、制度約束力強(qiáng)）要求抓好自身建設(shè)，充分發(fā)揮示范導(dǎo)向作用。第五篇：充分發(fā)揮五種作用 努力構(gòu)建和諧社會(huì)充分發(fā)揮“五種”作用 努力構(gòu)建和諧社會(huì)白陂鄉(xiāng)黨委書記 馮振然作為一名基層黨委書記，我深知肩上的擔(dān)子不輕，下面結(jié)合我鄉(xiāng)的工作實(shí)際，就基層黨委在社會(huì)管理中應(yīng)起的作用談一談自己一些不成熟的看法。校園奏響和諧的旋律，將會(huì)為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成才注入活力，使學(xué)校的組織效能得到充分發(fā)揮，最大限度地調(diào)動(dòng)教師教書育人的積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。工會(huì)除了組織教職工參加校內(nèi)各種活動(dòng)外，還積極參與教育局組織的乒乓球比賽等體育賽事。幾年來，我校工會(huì)開展了豐富多彩的文化體育活動(dòng)，為營造和諧的校園人際關(guān)系，促進(jìn)教職工的身心健康，達(dá)到身心發(fā)展和諧做出了貢獻(xiàn)。積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，營造寬松和諧的工作氛圍管理心理學(xué)告訴我們：提高團(tuán)體的工作效率，除了依賴個(gè)體認(rèn)知、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、能力、個(gè)體因素、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體與組織行為之外，職工的心理衛(wèi)生與保健也是一個(gè)重要的條件。西方著名心理學(xué)家馬斯洛提出人的需要分為五個(gè)層次：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。做事情的過程就是取得信任的過程。工會(huì)要主動(dòng)成為教師與領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任的“鉚釘”。如果真正做到了這一點(diǎn)，那么教師放心，領(lǐng)導(dǎo)省心，人際之間的關(guān)系也就會(huì)相當(dāng)融洽。一所學(xué)校，有很多問題都是由于信息不暢通引起。二、創(chuàng)建和諧校園。廣大教師是校園生活中的主體，發(fā)揚(yáng)民主，讓教師參與學(xué)校管理，這是依法治校，以制度管理學(xué)校的主要方式。那么，在日常校園生活中，我們工會(huì)應(yīng)該如何來為構(gòu)建和諧校園作出努力呢？一、推進(jìn)依法治校工作?！睂W(xué)校是社會(huì)的一個(gè)組成部分，是社會(huì)主義社會(huì)的一個(gè)重要的培養(yǎng)人才的場所。在這些工作中，工會(huì)組織要監(jiān)督行政落實(shí)安全生產(chǎn)措施、改善職工作業(yè)條件，組織開展行之有效的各種群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，保證職工的身體健康、平安，從而保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。形成企業(yè)黨政工齊抓共管，有關(guān)部門共同參與，工會(huì)有效運(yùn)作的長效機(jī)制。要加大對(duì)困難職工的幫扶力度。深化職代會(huì)制度的建設(shè)工作，加強(qiáng)企業(yè)的民主管理。“吹拉彈唱”和搞好職工福利等是工會(huì)工作的基本組成內(nèi)容，有利于豐富職工業(yè)余文化生活，活躍企業(yè)氣氛，激發(fā)職工工作積極性等。落實(shí)工人階級(jí)主人翁地位。在工作上依靠職工，工人是企業(yè)的主人，是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。這是凝聚力工程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。工會(huì)要為建設(shè)和諧企業(yè)發(fā)揮作用，在黨政和職工之間架起更加暢通的橋梁，系起更加緊密的紐帶，在建設(shè)和諧企業(yè)的進(jìn)程中施展著更大的作用。在人才培養(yǎng)方面，采取內(nèi)外結(jié)合的培養(yǎng)方式，給予一定的政策，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，并與員工薪資直接掛鉤。通過各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)。正是有了全體員工“以司為家”無私奉獻(xiàn)的精神，我們“新長江”這支艦隊(duì)才得以揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。為了提升新長江工會(huì)的組織履職能力和工作水平，企業(yè)每年都從經(jīng)營利潤中提取一定比例的金額作為工會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，以用于企業(yè)員工困難補(bǔ)助費(fèi)、員工福利費(fèi)、競賽活動(dòng)費(fèi)、員工表彰費(fèi)、福利設(shè)施費(fèi)等等支出，以確保新長江工會(huì)開展日?；顒?dòng)獨(dú)立自主，更好地為員工謀福祉。所有員工不分性質(zhì)，不分用工形式，凡符合工會(huì)章程規(guī)定的全部吸收到工會(huì)組織中來，員工入會(huì)率均達(dá)100%；工會(huì)經(jīng)費(fèi)做到按時(shí)足額上繳，工會(huì)活動(dòng)頻繁，內(nèi)容豐富多彩；在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)堅(jiān)持獨(dú)立開展工作，行使職責(zé)，同時(shí)堅(jiān)持職代會(huì)制度，貫徹好、執(zhí)行好、維護(hù)好員工的合法權(quán)益。另外，針對(duì)員工宿舍臟亂且線路老化的情況，企業(yè)工會(huì)還積極牽頭開展員工宿舍區(qū)改造，配備了專職保潔人員，為外地入住員工提供了一個(gè)安全、溫馨的居住環(huán)境。每年企業(yè)工會(huì)都組織員工到國內(nèi)外旅游觀光，極大地豐富了員工的業(yè)余生活、開闊了員工的視野；四是關(guān)心員工生活，為他們排憂解難。而那時(shí)恰逢農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目正在開業(yè)籌備期，工會(huì)得知李玉山同志仍然堅(jiān)守崗位，主動(dòng)與企業(yè)管理者協(xié)商，為他申請(qǐng)了1個(gè)月時(shí)間的帶薪休假以讓他能夠全心盡到一個(gè)父親的責(zé)任。新長江工會(huì)成立以來，始終把“建設(shè)員工之家”作為凝聚員工的重要載體。新長江工會(huì)通過開展形式多樣的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的管理人才和骨干員工。另外，2010年企業(yè)下屬百惠公司因需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，在調(diào)整之初，企業(yè)工會(huì)就監(jiān)督企業(yè)事先做好摸底工作，拿出妥善解決方案，杜絕勞動(dòng)爭議情況的發(fā)生，確保產(chǎn)業(yè)調(diào)整穩(wěn)妥開展。一、打造“雙贏”平臺(tái)，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用 新長江工會(huì)自成立以來，就一直通過開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，忠實(shí)地履行工會(huì)的職能，在員工與企業(yè)之間架設(shè)了一座暢通的橋梁，形成了“企業(yè)得發(fā)展、員工得實(shí)惠”的“雙贏”局面。第二篇：充分發(fā)揮工會(huì)作用努力構(gòu)建和諧民企充分發(fā)揮工會(huì)作用努力構(gòu)建和諧民企安徽新長江投資股份有限公司工會(huì)安徽新長江投資股份有限公司創(chuàng)立于1995年，是一家綜合性的民營股份制企業(yè)。公司工會(huì)把提升員工素質(zhì)作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施，為員工創(chuàng)造一切學(xué)習(xí)和提升素質(zhì)的機(jī)會(huì)，制定出臺(tái)了鼓勵(lì)員工自學(xué)成才的《員工培訓(xùn)管理制度》等相關(guān)制度。強(qiáng)化主人翁意識(shí)，主動(dòng)創(chuàng)新促發(fā)展。絕大多數(shù)員工服從企業(yè)利益，以企業(yè)利益為重，為企業(yè)的成長壯大傾注自己的心血。設(shè)置工會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)活動(dòng)獨(dú)立自主。壯大工會(huì)組織，積極發(fā)展員工入會(huì)。大力支持員工文體活動(dòng)場所建設(shè)，今年公司辦公區(qū)將要喬遷至萬達(dá)寫字樓，在這樣的寸土寸金之地，新長江工會(huì)還積極向企業(yè)經(jīng)營者建言，在未來的辦公區(qū)規(guī)劃出近100多個(gè)平方的員工生活活動(dòng)區(qū)，計(jì)劃籌措資金近10萬元配備健身器材、閱讀室等文體娛樂設(shè)施以豐富了員工的精神文化生活，讓員工切實(shí)感受到“家”的溫暖。三是經(jīng)常開展一些有意義的集體活動(dòng)，凝聚人心。又如為下屬蕪湖公司農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目部員工李玉山患有白血病的女兒，當(dāng)?shù)弥麨榱送炀扰畠核奶幓I款的時(shí)候，新長江工會(huì)在得到企業(yè)管理者的充分的支持下，企業(yè)率先從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出一部分錢款，另外還組織員工積極奉獻(xiàn)愛心。在打造“關(guān)愛”平臺(tái)中營造溫暖之家。２、在打造“發(fā)展”平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)雙贏。像《員工福利管理制度》、《員工辭退與解除勞動(dòng)合同管理制度》、《員