【正文】 還吸納了大量的失業(yè)職工，為他們提供了工作崗位。強(qiáng)化主人翁意識(shí)，主動(dòng)創(chuàng)新促發(fā)展。通過(guò)各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)。同時(shí)，開展技能培訓(xùn)、崗位練兵和合理化建議等活動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升素質(zhì)促發(fā)展。公司工會(huì)把提升員工素質(zhì)作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施，為員工創(chuàng)造一切學(xué)習(xí)和提升素質(zhì)的機(jī)會(huì)，制定出臺(tái)了鼓勵(lì)員工自學(xué)成才的《員工培訓(xùn)管理制度》等相關(guān)制度。在人才培養(yǎng)方面，采取內(nèi)外結(jié)合的培養(yǎng)方式，給予一定的政策，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，并與員工薪資直接掛鉤。在員工教育培訓(xùn)方面，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，內(nèi)部不定期組織專業(yè)人員或外聘專家教授進(jìn)行教育培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。今后，新長(zhǎng)江工會(huì)將在上級(jí)工會(huì)的帶領(lǐng)下，在加強(qiáng)組織建設(shè)、維護(hù)員工權(quán)益、豐富員工業(yè)余文化生活等方面繼續(xù)開展一系列卓有成效的工作，為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造和諧勞資關(guān)系發(fā)揮了積極的作用，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，不辜負(fù)廣大員工對(duì)工會(huì)的期望。第二篇：充分發(fā)揮工會(huì)作用努力構(gòu)建和諧民企充分發(fā)揮工會(huì)作用努力構(gòu)建和諧民企安徽新長(zhǎng)江投資股份有限公司工會(huì)安徽新長(zhǎng)江投資股份有限公司創(chuàng)立于1995年，是一家綜合性的民營(yíng)股份制企業(yè)。目前企業(yè)已形成房地產(chǎn)、旅游開發(fā)、新型商貿(mào)、物業(yè)服務(wù)、高新鋁業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)為主的多元化發(fā)展格局，旗下?lián)碛?0余家全資、控股和參股的子、分公司，現(xiàn)有員工1700多人。1999年，隨著企業(yè)的發(fā)展走上快車道，如何在企業(yè)與員工之間架設(shè)一座暢通的溝通橋梁也提上議程，新長(zhǎng)江企業(yè)工會(huì)再此背景下應(yīng)時(shí)成立。十多年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和企業(yè)黨支部的支持、領(lǐng)導(dǎo)下，新長(zhǎng)江工會(huì)緊密圍繞企業(yè)發(fā)展的大局，從企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā)，本著有利于維護(hù)員工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的原則，積極發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用。一、打造“雙贏”平臺(tái)，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用 新長(zhǎng)江工會(huì)自成立以來(lái)，就一直通過(guò)開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，忠實(shí)地履行工會(huì)的職能，在員工與企業(yè)之間架設(shè)了一座暢通的橋梁，形成了“企業(yè)得發(fā)展、員工得實(shí)惠”的“雙贏”局面。１、在打造“溝通”平臺(tái)中凝聚合力。凡企業(yè)出臺(tái)有關(guān)員工利益的政策規(guī)章之前，工會(huì)都做到源頭參與，積極協(xié)調(diào)，廣泛征求員工意見，及時(shí)把員工意見送達(dá)企業(yè)，把企業(yè)的意見反饋給員工，力求每項(xiàng)規(guī)章制度兼顧雙方利益，做到操作性強(qiáng)、認(rèn)同度高。像《員工福利管理制度》、《員工辭退與解除勞動(dòng)合同管理制度》、《員工宿舍管理制度》等等一系列制度的出臺(tái)與修訂，都充分征求了基層員工的建議，充分考慮到了員工的實(shí)際利益。另外，2010年企業(yè)下屬百惠公司因需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，在調(diào)整之初，企業(yè)工會(huì)就監(jiān)督企業(yè)事先做好摸底工作，拿出妥善解決方案，杜絕勞動(dòng)爭(zhēng)議情況的發(fā)生，確保產(chǎn)業(yè)調(diào)整穩(wěn)妥開展。經(jīng)企業(yè)工會(huì)的積極參與，在此次調(diào)整中產(chǎn)生的富余人員企業(yè)也積極幫助解決就業(yè)渠道，在新辦的企業(yè)招聘員工過(guò)程中，同等條件也優(yōu)先考慮這部分員工，個(gè)別員工依法解除勞動(dòng)關(guān)系的給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，確保沒(méi)有一個(gè)員工在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中失去保障。尤其在2010年，隨著國(guó)內(nèi)物價(jià)水平大幅提升，新長(zhǎng)江工會(huì)在了解到企業(yè)員工薪資水平較為低下的實(shí)際情況后，積極向企業(yè)管理者建言進(jìn)行薪資改造，終于在今年得以實(shí)施，企業(yè)員工薪資水平較之前均有了較大幅度的提升，員工的精神面貌和工作激情驟然提高，也極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展壯大。２、在打造“發(fā)展”平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)雙贏。新長(zhǎng)江工會(huì)通過(guò)開展形式多樣的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的管理人才和骨干員工。如物業(yè)公司就組織開展崗位創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，樹立標(biāo)兵，弘揚(yáng)先進(jìn)模范人物的精神，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)總部在年終還對(duì)崗位優(yōu)秀員工、公司級(jí)勞模、杰出管理者等進(jìn)行表彰，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。在打造“關(guān)愛(ài)”平臺(tái)中營(yíng)造溫暖之家。新長(zhǎng)江工會(huì)成立以來(lái)，始終把“建設(shè)員工之家”作為凝聚員工的重要載體。一是實(shí)施“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”行動(dòng)，每年對(duì)困難員工都組織進(jìn)行幫扶。像我企業(yè)員工湯英鳳同志在2006年不幸得了乳腺癌，給本不富裕的家里驟然造成巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，新長(zhǎng)江工會(huì)得知情況后，及時(shí)組織企業(yè)員工進(jìn)行愛(ài)心捐款活動(dòng)，給躺在病床上的她帶來(lái)了一絲新長(zhǎng)江大家庭的溫暖。又如為下屬蕪湖公司農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目部員工李玉山患有白血病的女兒，當(dāng)?shù)弥麨榱送炀扰畠核奶幓I款的時(shí)候，新長(zhǎng)江工會(huì)在得到企業(yè)管理者的充分的支持下，企業(yè)率先從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出一部分錢款，另外還組織員工積極奉獻(xiàn)愛(ài)心。而那時(shí)恰逢農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目正在開業(yè)籌備期，工會(huì)得知李玉山同志仍然堅(jiān)守崗位，主動(dòng)與企業(yè)管理者協(xié)商，為他申請(qǐng)了1個(gè)月時(shí)間的帶薪休假以讓他能夠全心盡到一個(gè)父親的責(zé)任。除此之外，新長(zhǎng)江工會(huì)還積極引導(dǎo)企業(yè)和員工開展為社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，自企業(yè)成立以來(lái)，開展的捐資助學(xué)活動(dòng)累計(jì)捐贈(zèng)款物50萬(wàn)多元，今年還組織企業(yè)向肥東元疃鎮(zhèn)元疃小學(xué)、肥東龍?zhí)伶?zhèn)正綱小學(xué)捐贈(zèng)價(jià)值約萬(wàn)元的少兒讀物。二是嚴(yán)格執(zhí)行女員工特殊保護(hù)的法律法規(guī)，每年開展女員工健康檢查和健身活動(dòng)，確保女員工合法權(quán)益保障到位。三是經(jīng)常開展一些有意義的集體活動(dòng)，凝聚人心。每年企業(yè)工會(huì)都組織員工到國(guó)內(nèi)外旅游觀光，極大地豐富了員工的業(yè)余生活、開闊了員工的視野；四是關(guān)心員工生活，為他們排憂解難。每逢員工生日，公司工會(huì)都要送上生日蛋糕和賀卡；遇到員工生病住院，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)前去看望；每逢酷暑企業(yè)工會(huì)都安排發(fā)放夏令冷飲費(fèi)；每年春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，企業(yè)工會(huì)都要組織發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)。五是積極改善員工的學(xué)習(xí)和生產(chǎn)生活條件。大力支持員工文體活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，今年公司辦公區(qū)將要喬遷至萬(wàn)達(dá)寫字樓，在這樣的寸土寸金之地，新長(zhǎng)江工會(huì)還積極向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者建言，在未來(lái)的辦公區(qū)規(guī)劃出近100多個(gè)平方的員工生活活動(dòng)區(qū)，計(jì)劃籌措資金近10萬(wàn)元配備健身器材、閱讀室等文體娛樂(lè)設(shè)施以豐富了員工的精神文化生活，讓員工切實(shí)感受到“家”的溫暖。另外，針對(duì)員工宿舍臟亂且線路老化的情況，企業(yè)工會(huì)還積極牽頭開展員工宿舍區(qū)改造，配備了專職保潔人員，為外地入住員工提供了一個(gè)安全、溫馨的居住環(huán)境。二、履行工會(huì)職責(zé)，切實(shí)保障員工合法權(quán)益維護(hù)員工權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。近年來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，著重在保障員工的政治、經(jīng)濟(jì)、生命健康權(quán)等方面，付出了不懈的努力。壯大工會(huì)組織，積極發(fā)展員工入會(huì)。所有員工不分性質(zhì)，不分用工形式，凡符合工會(huì)章程規(guī)定的全部吸收到工會(huì)組織中來(lái)，員工入會(huì)率均達(dá)100%；工會(huì)經(jīng)費(fèi)做到按時(shí)足額上繳，工會(huì)活動(dòng)頻繁，內(nèi)容豐富多彩；在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)堅(jiān)持獨(dú)立開展工作，行使職責(zé)，同時(shí)堅(jiān)持職代會(huì)制度，貫徹好、執(zhí)行好、維護(hù)好員工的合法權(quán)益。建立集體合同制度，切實(shí)保障員工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。按照《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，在廣泛征求專業(yè)技術(shù)人員和員工群眾意見的基礎(chǔ)上，按照“公平、公正、公開”的原則，建立健全了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處制度、勞動(dòng)用工制度等維權(quán)機(jī)制，實(shí)行工資集體協(xié)商制度，依法與員工簽訂勞動(dòng)合同和集體合同，簽訂率及覆蓋率達(dá)100%，按月足額發(fā)放工資，依法支付超時(shí)加班加點(diǎn)工資；與女員工簽訂權(quán)益保護(hù)合同和未成年工特殊保護(hù)協(xié)議、杜絕使用童工，保護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益；依法為全體員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)等保險(xiǎn)，從而使員工解除了后顧之憂，使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益落到了實(shí)處。設(shè)置工會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)活動(dòng)獨(dú)立自主。為了提升新長(zhǎng)江工會(huì)的組織履職能力和工作水平，企業(yè)每年都從經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中提取一定比例的金額作為工