【正文】 五、明年的打算及計劃加大礦井機電裝備更換與投入，加快推進礦井機電裝備及管理水平，積極采用新材料、新工藝、新技術，如主井提升機主軸滾筒筒瓦磨損超限，輪轂應力增大造成裂紋，制動盤偏擺，不能滿足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性。四、存在的問題和不足一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務技能、管理能力離領導的要求還存在一定差距。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實現(xiàn)無人值守和自動化排水，橋式裝載機的研制應用，15軌道阻車器與防跑車的連鎖應用等創(chuàng)新項目。通過一系列的改造和現(xiàn)場管理，機電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關規(guī)定要求，能夠做到安全經濟運行，能夠給礦井安全生產提供有力保證。⑶安全質量標準化是安全生產的基礎，以質量保安全，以質量促發(fā)展。⑵結合礦井實際情況，制定一系列節(jié)電措施，如地面走廊及公共場所安裝聲控開關和每樓層安裝負荷定量器。加強機電運輸設備、電耗管理，積極推行機電運輸標準化建設。2013年元月27日（要求淘汰最后期限）前井下淘汰設備將全部更換完畢。⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承，減少了維護量，運行更加安全可靠。副井提升機主軸裝置更換后，共解決了以下問題：①解決了主軸內部損傷缺陷，影響設備安全運行的重大隱患。安裝應用后，隨著工作面的推進，每班不再對刮板機進行掐接。在改造副井減速機期間，該減速器與原減速器底座型號不相配，我礦技術人員配合廠家技術人員對底座結構進行了專項設計改造，攻克了一系列的技術難題，設計了最合理的施工方案，在3天內完成了改造任務，恢復了礦井正常的提升運輸，得到了公司領導和職工的一致好評。要做到礦井安全生產，提高機電系統(tǒng)的運行能力就顯得尤為重要。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行現(xiàn)場共同研究，較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題。在工作中我尊重領導，團結同事，關心下屬。努力學習是我們獲得新知，提高能力，解決問題的有效途徑。大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產一個重要環(huán)節(jié)，我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。謝謝大家!第五篇：機電礦長述職報告2012述職報告我叫XXX，本科學歷，現(xiàn)任XXX公司機電礦長，主管礦井的機電運輸管理工作。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育，自我加壓，不以權去謀私，嚴守法紀，秉公盡責，促進了機電運輸系統(tǒng)的全面建設。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等，從部室領導到主管技術員，從主管隊長到包機班組包機人，實行責任層層落實，建立了一套責權明確，相互配合，相互制約、高效運行的管理機制，保證了設備的安全運行。按照集團公司要求開展了軌道工技術比武和采區(qū)電鉗工技術比武活動，既提高了職工業(yè)務素質，又為參加集團公司技術比武選拔了人才。在20xx年，結合我礦工作實際，加強標準化管理，強化職工標準化意識，并采取與其他單位學習和交流經驗的方式，由重點到非重點，依次推進建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神，嚴格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。機電礦長述職報告9各位領導、職工同事們:大家好!自擔任機電副礦長的以來，在集團公司和礦委的領導下，本著高度負責的態(tài)度履行自己的職責，完成了領導交給的各項工作任務。加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據工作性質，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。進一步深入公司科技創(chuàng)新工作，加大設備改造力度，推廣應用變頻技術，積極落實節(jié)能降耗措施。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機電設備的了解不夠深入。雖然說本的創(chuàng)新項目沒有高深的技術含量，但突出了“實用”的特點，并解決了礦井生產中的實際問題。今年來，我在總經理的大力支持下，根據集團公司的有關要求和政策，結合公司實際情況，下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》。煤礦現(xiàn)場管理是管理的重心，堅持深入井下一線，嚴格按照標準化要求對各個環(huán)節(jié)進行檢查并組織整改。24度，第四季度噸煤電耗15。⑵結合礦井實際情況，制定一系列節(jié)電措施，如地面走廊及公共場所安裝聲控開關和每樓層安裝負荷定量器。加強機電運輸設備、電耗管理，積極推行機電運輸標準化建設。20xx年元月27日（要求淘汰最后期限）前井下淘汰設備將全部更換完畢。⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承，減少了維護量，運行更加安全可靠。副井提升機主軸裝置更換后，共解決了以下問題：①解決了主軸內部損傷缺陷，影響設備安全運行的重大隱患。安裝應用后，隨著工作面的推進，每班不再對刮板機進行掐接。在改造副井減速機期間，該減速器與原減速器底座型號不相配，我礦技術人員配合廠家技術人員對底座結構進行了專項設計改造，攻克了一系列的技術難題，設計了最合理的施工方案，在3天內完成了改造任務，恢復了礦井正常的提升運輸，得到了公司領導和職工的一致好評。要做到礦井安全生產，提高機電系統(tǒng)的運行能力就顯得尤為重要。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行現(xiàn)場共同研究，較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題。在工作中我尊重領導，團結同事，關心下屬。努力學習是我們獲得新知，提高能力，解決問題的有效途徑。大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產一個重要環(huán)節(jié)，我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。謝謝大家！機電礦長述職報告8我叫XXX，本科學歷，現(xiàn)任XXX公司機電礦長，主管礦井的機電運輸管理工作。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。同唱一臺戲，擰成一股繩。努力學習是我們獲得新知。參與設計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。組織召開機電專題會議。組織審定機電安全技術措施；組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。回首往昔、感慨萬千。淘汰了原使用的多臺移動壓風機，實現(xiàn)了集中供風，優(yōu)化了壓風設計，穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關系，合理了高壓供電布局，擴建了3變電所。再就是加大設備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。二、認真履職盡責，務實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。機電礦長述職報告6尊敬的各位領導：大家好!我叫xx，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長，主抓礦井的機電、運輸管理工作。根據上級文件精神，堅持標本兼治、綜合治理，樹立把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結合公司風險預控工作方案，制定了我礦風險預控實施方案。進一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。推進安全質量標準化動態(tài)達標工作，加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理，提升了安全質量標準化水平。四、思想工作情況在日常工作和生活中，認真參加單位組織的政治理論學習，同時，主動利用業(yè)余時間進行自學。(九)完成公司領導交辦的其他工作。全面加強企業(yè)的勞動人事管理，不斷提高員工素質。(四)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針，領導編制防治礦井重大災害預防措施，不斷提高礦井防災、抗災能力，努力實現(xiàn)本質安全型礦井目標，是企業(yè)安全生產的第一責任者。一、崗位分工作為礦長，我主抓礦安全生產全面工作，負責安全生產、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。加大了檢查驗收力度。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平。機電礦長述職報告4尊敬的各位領導、同志們：大家好!我叫**，現(xiàn)擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。以上問題在今后工作中將努力克服。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責人，促進工作更好的開展。目前，副井筒內的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結一致，安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達標驗收。安全質量標準化再創(chuàng)新高。我認真抓好分管范圍內安全生產工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。20xx年即將走過輝煌的一半。認真學習踐行集團公司、礦廉潔從政相關規(guī)定，履行自身廉潔從政條款，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內在素養(yǎng)和精神境界。二是在綜采綜掘業(yè)務學習上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。理論、業(yè)務知識學習深度不夠，在學習中存在實用主義傾向,與工作關系密切的多學,與工作關系不大的少學。一年來，我分管范圍內各基層科區(qū)領導班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談。三、廉潔從政情況：“其身正，不令則行。任職期間，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。四是各項重點工程順利完工，安全投運。三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來，我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井數量的同時，入井質量不減。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。其次，在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中，通過平時積極參與，領略到大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質。一、思想認識及學習情況：任職一年來，為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求，我從思想理論、業(yè)務能力方面不斷自我加壓充電，深入學習，促使自身綜合素質不斷提高。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“全面質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入，改進采掘工藝，進一步科學組織，優(yōu)化采場，努力提高產量進尺，確保今年安全目標和各項生產任務的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一是要加強學習，不斷提高綜合素質。二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴格考核兌現(xiàn)，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。求真務實，真抓實干，領導干部作風明顯轉變堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。②積極參加公司開展的各項活動。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產隱患大排查大整治”攻堅戰(zhàn)中，先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚；市煤炭局長吳俊平的肯定；市長助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評。①堅持“以點帶面、典型引路、總體推進”的質量標準化工作理念，對井下分片包干，從地面到井下，從井下大巷到工作面劃分責任區(qū)，落實責任人，推出質量標準化新亮點，得到上級主管部門的認可。5萬噸，全年工資27。③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫，越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦，嚴格落實責任，強化班組管理，堅持開展隱患排查，加大安全處罰力度，扎實提升礦井的安全基礎管理水平，確保礦井的長治久安。以工程質量為切入點，并落實到一個“嚴”字上。充分結合我礦實際的基礎上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責任，個個肩上有壓力。種困難，實現(xiàn)了全年安全生產。述職人：xxx第四篇：機電礦長述職報告機電礦長述職報