【正文】 六、機(jī)電相關(guān)檢查方面定期組織機(jī)電科及相關(guān)段隊(duì)、標(biāo)段進(jìn)行檢查。五、節(jié)約成本，嚴(yán)把材料計(jì)劃關(guān)方面我要求各單位根據(jù)具體實(shí)際生產(chǎn)需要，安排計(jì)劃指標(biāo)，嚴(yán)格控制成本。2018年是我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級考核評定的一年，我根據(jù)我礦的實(shí)際情況，參照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法》和《煤礦安全規(guī)程》書本上的要求，對現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)的工作都作了具體的要求，在和全礦機(jī)電人員的共同努力下，通過了國家標(biāo)準(zhǔn)化一級機(jī)電部分的考核評定。在機(jī)電管理上注重想方法，想對策，抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)管理，采取了一系統(tǒng)的辦法和措施，為完成生產(chǎn)任務(wù)提供機(jī)電保障，對系統(tǒng)的安裝改造按照公司的要求全部按工期按質(zhì)量完成。身為露天礦機(jī)電副礦長，我深知自己崗位的重要性。善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)不足，帶領(lǐng)全礦機(jī)電職工為全面完成礦井各項(xiàng)工作目標(biāo)，為建設(shè)一流礦井作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)最后祝愿大家身體健康,心想事成！蓮山課件原文地址：://第五篇：機(jī)電礦長工作總結(jié)2018工作總結(jié)**礦機(jī)電副礦長：*** 我擔(dān)任**礦機(jī)電副礦長，負(fù)責(zé)露天礦機(jī)電、現(xiàn)場設(shè)備管理全面工作，分管機(jī)電科、皮帶段。特別要求付隊(duì)長以上干部，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時(shí)檢查問題。工作方針。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開工作作風(fēng)。對技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機(jī)電的精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開展和完成。在這一方針指導(dǎo)下，全礦機(jī)電的各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。在此，對辛苦工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們表示誠摯的謝意，謝謝你們！并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠的祝福。主通風(fēng)系統(tǒng)：保持完好，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。32主提升鋼絲繩，并配套更換了滾筒塑襯和天倫塑襯，增加了主井提升系統(tǒng)安全系數(shù)。重點(diǎn)整治內(nèi)容如下： 1）、對井下五小電器進(jìn)行防爆專項(xiàng)檢查；2）、對井下所有供電電纜、控制電纜進(jìn)行專項(xiàng)檢查，更換己組車房不合格供電電纜100米；3）、對井下監(jiān)測監(jiān)控、電話通訊線路線纜進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查處不合格接線5起；五、主要工作完成情況：副井提升系統(tǒng)：安裝后備保護(hù)，更換更先進(jìn)的液壓系統(tǒng)。專項(xiàng)治理如下：1）、己組泵房內(nèi)外倉口開挖沉淀池各一個(gè)；2）、對己組皮帶運(yùn)輸巷、軌道運(yùn)輸巷的水溝進(jìn)行重新砌整，保證水不上沖道碴，其中己組軌道正在治理當(dāng)中；3）、對戊8大巷排水溝進(jìn)行全面清理，保證戊組生產(chǎn)廢水能正常排入水倉； 4）、對主排水系統(tǒng)水泵、管路、供電線路進(jìn)行專項(xiàng)檢查，雨季三防前完成了全部主排水泵的檢修；小絞車提升專項(xiàng)整治活動。軌道運(yùn)輸提升專項(xiàng)治理。我礦井下現(xiàn)有運(yùn)輸皮帶共21部，分戊組、己組兩個(gè)系統(tǒng)，其中固定皮帶16部，由皮帶隊(duì)管理；采掘皮帶5部，由開掘戰(zhàn)線管理，機(jī)電戰(zhàn)線監(jiān)管。我礦為保障安全供電，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，采取如下措施：1）、修訂完善了防爆管理制度，重新建立完善防爆管理網(wǎng)絡(luò)；明確各區(qū)隊(duì)隊(duì)長是本區(qū)隊(duì)防爆管理的第一責(zé)任人，機(jī)電副隊(duì)長是防爆管理主要責(zé)任人；2）、重新明確了機(jī)電科供電管理副科長的職責(zé)，主抓供電及防爆管理工作。礦專家組檢查：11月初礦組織專家組對我礦進(jìn)行了全面的安全排查，共查出機(jī)電類安全隱患76條，已按期整改66條，還有10條正在整改。主提升、供電、通風(fēng)機(jī)等設(shè)備重要部位的檢修，機(jī)電井長到崗跟班。規(guī)范和更新各大型設(shè)備的檢修周期表，取消和去除了那些與實(shí)際不符的檢修程序和步驟，嚴(yán)格按檢修周期執(zhí)行。若被礦檢查查出以上問題，除了按礦處罰決定外，對區(qū)隊(duì)隊(duì)長、書記罰款50－100元。第三篇：機(jī)電礦長年終工作總結(jié)機(jī)電礦長年終工作總結(jié)機(jī)電戰(zhàn)線在近期的工作過程中，圍繞礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持5S管理工作法，堅(jiān)持以人為本，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。（5）提升機(jī)主軸、天輪軸、楔形連接裝置等關(guān)鍵部件必須經(jīng)過探傷合格，且時(shí)間在有效期內(nèi)。兼并重組礦井在隱患整改期間的提升人員裝置應(yīng)該達(dá)到什么要求？答：（1）提人絞車及電控屬于非淘汰產(chǎn)品。（2）風(fēng)機(jī)房和機(jī)電科要有倒風(fēng)機(jī)、反風(fēng)和風(fēng)機(jī)工況調(diào)整記錄；（3）除故障緊急停機(jī)外，倒換風(fēng)機(jī)必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。(4)對井下各水平中央變電所和主排水泵房的供電線路，不得少于兩回路。(2)礦井的兩回路電源線路上，都不得分接任何負(fù)荷。按時(shí)傳達(dá)上級部門會議精神并落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去，定期開展機(jī)電專業(yè)技術(shù)研討會和機(jī)電例會，出現(xiàn)技術(shù)問題與上級部門匯報(bào)溝通，不蠻干等。(2)制度管理：制定機(jī)電系統(tǒng)管理制度、規(guī)程及檢修制度(3)設(shè)備管理：堅(jiān)持對機(jī)電設(shè)備超前謀劃，保證了機(jī)電設(shè)備按時(shí)到礦和各工作面的設(shè)備正常銜接，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)能力的最大化和設(shè)備配置的最優(yōu)化。1什么叫隔爆？什么叫失爆？答：隔爆：當(dāng)電氣設(shè)備外殼內(nèi)導(dǎo)電部件產(chǎn)生的電火花使外殼內(nèi)可燃性氣體發(fā)生爆炸時(shí)，決不能引起設(shè)備外殼外部周圍可燃性氣體混合物發(fā)生爆炸和燃燒，這種性能稱為隔爆。在突出礦井的所有掘進(jìn)工作面，裝設(shè)兩閉鎖設(shè)施，當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)或掘進(jìn)巷道內(nèi)瓦斯超現(xiàn)時(shí)，能立即自動切斷局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道的一切電源。（8）絞車超載。（4）礦車連接裝置礦用的連接鏈和連接插銷質(zhì)量差?！岸舅姆馈惫ぷ髦袡C(jī)電系統(tǒng)應(yīng)該做哪些工作？答：（1）供暖設(shè)施設(shè)備安裝和檢修、檢查；（2）井口、井筒防結(jié)冰、除冰措施；（3）要害場所供暖；（4）供電線路和輸變電設(shè)備的維護(hù)及檢查；（5）大型設(shè)備及精密貴重設(shè)備采取防凍措施。強(qiáng)力膠帶應(yīng)裝設(shè)保護(hù)裝置有哪些？答:欠壓保護(hù)、過流保護(hù)、打滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、防跑偏保護(hù)、防逆轉(zhuǎn)裝置和制動裝置、溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)、自動灑水裝置、行人過橋及巷道內(nèi)有充分照明。造成過負(fù)荷的主要原因是什么？答：一是電