【正文】 工作成績主要是：一、主要指標完成情況2011完成生產(chǎn)天數(shù)255天（二學隊生產(chǎn)252天，建設49天；紅社隊生產(chǎn)255天，建設55天；學紅隊生產(chǎn)232天，建設71天；青社隊生產(chǎn)264天，建設56天；地運隊生產(chǎn)240天，建設45天，洗選車間生產(chǎn)202天，建設70天；地面系統(tǒng)出勤345天）全年完成原煤產(chǎn)量32萬噸，完成銷售收入30342萬元，實現(xiàn)利稅14914萬元。并將認真履行自己的工作職責，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理，落實責任，狠反“三違”,嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮、工作到位、跑現(xiàn)場、抓質(zhì)量、抓安全、為礦井發(fā)展為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。工作和生活當中，管好自己的眼，不該看的不看；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腿，不該去的不去。使我礦安全質(zhì)量標準化了行業(yè)一級標準?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員43人次，罰款25300元，開除公職兩人并建立健全安全檢查檔案，通過檢查，進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任，提高了本質(zhì)安全水平。對各隊班長進行單獨培訓學習，提高班組長現(xiàn)場安全管理技術水平，發(fā)現(xiàn)隱患時能夠及時處理。先后組織了“安全生產(chǎn)月”活動、“安全簽名”活動、“每日一題有獎活動知識問答”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。督促安檢科修訂安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全質(zhì)量標準化管理制度。二是實行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應有。對我們企業(yè)來說，“西部大開發(fā)”重要思想的具體體現(xiàn)就是，提高企業(yè)的科技生產(chǎn)力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，改善職工生活。根據(jù)王洼二礦工作的安排，下面我就2010年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習力度，嚴格落實領導干部安全生產(chǎn)責任制，進一步健全完善各項安全管理制度。同時，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度，經(jīng)常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。二是嚴格要求自己。通過此項管理制度的實施，既消除了職工無證上崗現(xiàn)象，又能夠讓職工隨時學習和執(zhí)行本工種的操作流程和具體操作順序，現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象與去年同期相比降低了60%，全礦消滅了輕傷及以上各類事故的發(fā)生。五重創(chuàng)新嚴推廣，提高管理水平。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎深化年”活動，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段，分別制定了相應安全技術措施，實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。二是重預防嚴排查，確?，F(xiàn)場安全。一是重基礎嚴管理，確保制度完善。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善煤炭儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的管理體系，使資源、運力和市場需求達到最佳配置，實現(xiàn)了產(chǎn)篇四：煤礦安全礦長述職述廉報告述 職 述 廉 報 告姓 名：工作單位：職 務： 2011年以來，在集團公司等上級領導的指導、關心、幫助下，圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標，牢固樹立了創(chuàng)新管理、務實求效、扎扎實實的工作作風，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設、現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作有了較大的進步，礦井安全管理水平又上新臺階。規(guī)范外來工管理，退回勞務公司499名勞務工。落實機電設備檢修計劃，嚴格現(xiàn)場管理，完善各種保護裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障。實行延米單價考核辦法，單進水平不斷提高，煤巷單進達到了280米，大部分巖巷單進超過50米，其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米，創(chuàng)出了建礦以來單進新水平。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。強力推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。通過各類安全活動和安全教育培訓，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質(zhì)得到明顯提高。狠抓動態(tài)達標和亮點工程建設，全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質(zhì)量標準化水平全面提高?！耙煌ㄈ馈薄⑻嵘\輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項安全技術措施得到落實。認真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。在大額資金的審批使用上，按照工程預算和資金計劃，層層審批，共同把關，杜絕了計劃外的大額資金支出。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育，防止了他們利用自己的職務搞特權(quán)。大事講原則，小事講風格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。在政治學習方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習領會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務必”，認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進一步增強群眾觀念，增強工作的壓力感、責任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。其中，完成開拓進尺4248米，超計劃748米。述職述廉報告各位領導、同志們：我叫***，現(xiàn)任**礦礦長、黨委副書記。二要克服畏難情緒，提升信心，對工作對自己要嚴格要求，不斷推動工作，不斷創(chuàng)新工作。四、存在的不足一是學習熱情不夠。狠抓了勞動組織，嚴格兌現(xiàn)開拓進尺計劃，全年超額完成了礦井開拓任務，取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故，消滅重大非人身事故的佳績，為我礦取得“一鞏固二進步三好轉(zhuǎn)五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應有的貢獻。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下：一、政治學習方面一年來，本人堅持集中學習和自學相結(jié)合，積極認真參加礦黨委中心組政治理論學習，認真學習總書記“七一”講話精神，學***在局第四次黨代會上的報告，學***在局第四次黨代會上的紀委工作報告，學***在9月2日全局經(jīng)濟工作會上的講話，學習了11月23日集團公司總經(jīng)理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通過學習，我的理論水平得到了進一步提高，為貫徹“三個代表”重要思想，踐行了科學發(fā)展觀，建設幸福企業(yè)，搞好本職工作提供了思想保證。通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。我遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個反對”等廉潔自律規(guī)定，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己。在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規(guī)定，全面落實黨風廉政建設責任制。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務，不斷加強班組建設。四、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產(chǎn)。1—10月份所開采的丁5622050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實現(xiàn)安全回采。三、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我經(jīng)常深入井下一線，認真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題，為基層隊解決了大量的難題。二、深入實際，勤政務實，扎實工作。作為一名礦領導干部，不僅業(yè)務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發(fā)展的需要。首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。四、努力方向在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以改革創(chuàng)新精神，不斷加強政治學習和業(yè)務學習，進一步提高管理水平。（三）自覺轉(zhuǎn)變作風，當好表率。第三，在干部選拔任用上，嚴格干部選拔任用的相關規(guī)定，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先，注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察。必須深化改革，以改革促發(fā)展，促穩(wěn)定。每個班子成員及機關科室都明確一個基層聯(lián)系點，并通過日常走訪調(diào)查、檢查考評、參加民主生活會和述職述廉報告等方式，促進聯(lián)系單位黨風廉政建設責任制的落實。二、落實黨風廉政建設責任制情況（一）注重教育，超前防范，黨風廉政建設進一步加強。此外，抓基層、強基礎，加大勞動組織整頓力度，實施隊伍優(yōu)化組合，不斷提升領導班子整體素質(zhì)，隊伍團結(jié)力和戰(zhàn)斗力顯著提高。加強修舊利廢力度，制定切實可行的管理制度和臺帳，實行標示管理，確保規(guī)范運作。此外，礦實施內(nèi)部挖潛，實行NC物資管理信息化項目，加強物資運行過程考核，確保工作實效。強化用電管理。加快機械化推進力度。礦開掘、機電、運輸、地測專業(yè)多次被評為許平公司安全質(zhì)量標準化前三名.....公司在我礦二....作面召開了綜采工作面大采高安全高效開采現(xiàn)場會，彰顯了礦質(zhì)量標準化工作上了一個新臺階。（四）高標準要求，常態(tài)化保持，質(zhì)量標準化工作上臺階。（三）把節(jié)點，扣工期，重點工程進度有序。加強機電提升運輸管理。面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，我礦認真吸取“”、“”、“”事故教訓，始終堅持“三不四可”指導思想，深入推進“三基三抓一追究”，全面強化安全管理，扎實推進安全風險預控管理體系建設，狠抓系統(tǒng)優(yōu)化及安全質(zhì)量標準化考核，保持了安全態(tài)勢總體平穩(wěn)。一、主要工作情況（一）提振信心，深入開展形勢任務教育。任職近三年的時間，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標準化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責任感，帶領上灣煤礦領導班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴格，標準更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當?shù)谝?，不當?shù)诙钡木?，通過一系列的管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，通過深化質(zhì)量標準化和本安體系應用，細化和完善績效考核，加強現(xiàn)場技術服務和監(jiān)督檢查，超前計劃，科學組織，跟蹤落實，在綜采連年過大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下，實現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質(zhì)量標準化樣板沒有走樣的佳績!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時的安全九年零 3 個月達到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。對我來說，主要是通過認真落實領導帶班制度，認真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做 1 個表率，以此在全礦上下形成 1 個深入基層、深入員工解決問題的風氣。學習的另 1 種主要方式就是向他人學習，向現(xiàn)場學習，向?qū)嵺`學習。學習一直是我的愛好和習慣。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊，先后派往 6 個礦井，較好地完成了配采任務。增收 億元。但我礦黨政一班人帶領全礦員工，通過科學安排，強化組織，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場管控等一系列手段和措施，實現(xiàn)了生產(chǎn)任務再創(chuàng)歷史新高。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造，且設備老化故障多，生產(chǎn)任務調(diào)增了 50 萬噸。5 月份，綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號先進集體”榮譽。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全，效率，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高。在“3 大規(guī)程”的學習之余，我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站，及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每 1 步工作。對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正。是我們作好工作的根本保證。重點工程重點管理。六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。比例 1：2000 和 1：10001：5001：200。通過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。另外，上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。三、適應發(fā)展的需要，不斷學習新知識。二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識，做好本職工作自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當天的工作情況，再做好明天的準備工作。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。繼續(xù)保持自己的長處，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。進 1 步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“3 個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進 1 步提高。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。超額完成了我礦年初制定的計劃指標。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。一、今年以來各項工作的基本情況今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅