煤礦機(jī)電副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告本站推薦-wenkub.com
2024-10-25 01:58 本頁(yè)面
【正文】 把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕述職人: 明上，為教場(chǎng)坪煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。半年以來(lái)，我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jī)。進(jìn)行線路整齊、整潔的改造、建立機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳 ①隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全和設(shè)備完好率，實(shí)行包機(jī)責(zé)任制 ①要求井下電氣設(shè)備必須上保護(hù)，任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。三、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來(lái)，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改：進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、井下變電所改造由于我礦屬改造升級(jí)礦井，原有機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)能力都相對(duì)較低，從而在兩套綜采設(shè)備同時(shí)運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)了很多問(wèn)題，為了解決問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率，盡可能發(fā)揮兩套綜采的優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效，我礦具體從三方面進(jìn)行了改造：①由于分配給我礦的用電容量較低，不能同時(shí)滿足兩套綜采設(shè)備同時(shí)運(yùn)行，為了即不超用電負(fù)荷，又能保證兩套綜采正常生產(chǎn)，我礦決定讓兩套綜采輪流生產(chǎn)，并采取專用回路供電。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，通過(guò)各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面，大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過(guò)吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能吸收一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái)，為我礦服務(wù)。以上問(wèn)題，我將舉一反三，認(rèn)真改正。在個(gè)人生活方面，做到艱苦樸素，勤儉節(jié)約，文明和諧，時(shí)刻自重、自省、自警、自律，保持了一名黨員干部的良好形象。三、嚴(yán)以律己，樹立了廉潔勤政的好形象將自己定位于職工群眾的服務(wù)員，將工作崗位變化作為事業(yè)的新起點(diǎn)，始終保持謙虛、謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)的作風(fēng)。引進(jìn)132型半煤巖掘進(jìn)機(jī)，推廣應(yīng)用全液壓鉆車鑿巖、耙斗式裝載機(jī)和移動(dòng)矸石倉(cāng)配套技術(shù)，提高了機(jī)械化作業(yè)水平和工作效率，完成綜合進(jìn)尺24916米，超計(jì)劃1216米，有4個(gè)隊(duì)達(dá)到了快掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，居公司領(lǐng)先水平。大力實(shí)施“1862”工程，加強(qiáng)掘進(jìn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施管理，按照月規(guī)劃、周分解、日?qǐng)?bào)表、周小結(jié)、月考核的運(yùn)行模式，強(qiáng)化計(jì)劃管理，突出過(guò)程控制，避免出現(xiàn)區(qū)隊(duì)思路與礦要求不同步、前松后緊趕進(jìn)尺等隨意組織生產(chǎn)的現(xiàn)象。二是堅(jiān)持以掘保采，搞好生產(chǎn)保障。一是依法從嚴(yán)管理，確保安全發(fā)展。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，提高管理能力。一是加強(qiáng)政策理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。半年以來(lái)，我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jī)。每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查，對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問(wèn)題上報(bào)礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。自公司接管以來(lái)，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器，所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。加大了檢查驗(yàn)收力度。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過(guò)各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。五要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷強(qiáng)化措施，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，科學(xué)管理，嚴(yán)密組織實(shí)施，為完成2012的礦井各項(xiàng)指標(biāo)，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五、今后的努力方向一要擠出時(shí)間，抓好自身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。嚴(yán)格把好權(quán)力關(guān)，經(jīng)受了金錢關(guān)、美色關(guān)的各種考驗(yàn)，保持了一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色，做到了扎扎實(shí)實(shí)工作，清清白白做人。在工作中，狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。謝謝大家!第三篇：煤礦副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告述職述廉報(bào)告2012年2月尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位代表：大家好！已經(jīng)勝利過(guò)去了。應(yīng)該說(shuō)：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來(lái)的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。二是通過(guò)吸收人才，提升機(jī)電
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