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正文內(nèi)容

煤礦機(jī)電副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告本站推薦(編輯修改稿)

2024-10-25 01:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)做事、清清白白做人”的原則,從未利用職權(quán)給家人,家屬或朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)謀過私利,也未插手過物資采購(gòu)、工程建設(shè)。嚴(yán)格把好權(quán)力關(guān),經(jīng)受了金錢關(guān)、美色關(guān)的各種考驗(yàn),保持了一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色,做到了扎扎實(shí)實(shí)工作,清清白白做人。四、存在的不足一是學(xué)習(xí)熱情不夠。二是爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)不強(qiáng)。三是有時(shí)工作礙于人情面目,放不開手腳。五、今后的努力方向一要擠出時(shí)間,抓好自身學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。二要克服畏難情緒,提升信心,對(duì)工作對(duì)自己要嚴(yán)格要求,不斷推動(dòng)工作,不斷創(chuàng)新工作。三要加強(qiáng)黨性鍛煉,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)于律己,廉潔自律,做到為人寬容大度,不計(jì)較。四要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,創(chuàng)新管理理念,克服工作中存在的不足,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。五要切實(shí)抓好安全生產(chǎn),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷強(qiáng)化措施,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,科學(xué)管理,嚴(yán)密組織實(shí)施,為完成2012的礦井各項(xiàng)指標(biāo),作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四篇:機(jī)電副礦長(zhǎng)述職述報(bào)告述 職 報(bào) 告各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:大家好!我叫賈玉珍,現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長(zhǎng),半年以來,在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改:定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。自公司接管以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器,所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。半年以來,我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于2010“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的通知》要求,現(xiàn)將本人2010思想、工作、作風(fēng)等情況匯報(bào)如下。一年來,在集團(tuán)公司、煤業(yè)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我牢記使命,謹(jǐn)記重托,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡職盡責(zé),廉潔從政,較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)和履職盡責(zé)能力2010年,面對(duì)新的工作崗位和環(huán)境,我始終把提高綜合素質(zhì)作為干好工作的前提。一
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