【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性和熱情使我能夠?qū)崟r(shí)掌握國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會(huì)、干部會(huì)，每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對(duì)方法，及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長(zhǎng)期以來(lái)存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另 1 種主要方式就是向他人學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此，我向礦全體管理者提出了“見(jiàn)異思遷”和“見(jiàn)賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)實(shí)踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變，保持對(duì)別人的虛心心態(tài)，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學(xué)習(xí)。實(shí)踐是 1 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有 2 個(gè)作用，一是示范，二是學(xué)習(xí)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，主要是通過(guò)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，來(lái)給班子成員乃至全體干部做 1 個(gè)表率，以此在全礦上下形成 1 個(gè)深入基層、深入員工解決問(wèn)題的風(fēng)氣。另外，通過(guò)不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實(shí)際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高，通過(guò)自己的言行的影響，班子和干部隊(duì)伍建設(shè)自然就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績(jī)，吸取教訓(xùn)定思路我是 20xx 年 6 月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會(huì)上提出的“管理更加嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝唬划?dāng)?shù)诙钡木?，通過(guò)一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用，細(xì)化和完善績(jī)效考核，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查，超前計(jì)劃，科學(xué)組織，跟蹤落實(shí)，在綜采連年過(guò)大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下，實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒(méi)有走樣的佳績(jī)!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時(shí)的安全九年零 3 個(gè)月達(dá)到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過(guò)程中，于 20xx 年 9 月 11 日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“11 年六個(gè)月零 8 天”!這對(duì)我以及上灣煤礦全體員工都是 1 個(gè)沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道，和班組長(zhǎng)以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員全過(guò)程的監(jiān)控，我們的班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對(duì)新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對(duì)性不強(qiáng)，操作性不強(qiáng)，理論和實(shí)際“兩張皮”的問(wèn)題。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問(wèn)題仍然困擾著我們!以上這些問(wèn)題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問(wèn)題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實(shí)公司“四會(huì)”精神，深化本安體系實(shí)施應(yīng)用，不斷完善“五型”績(jī)效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo)，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!一年來(lái)，公司及機(jī)關(guān)各部門，各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位，對(duì)上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!謝謝大家!第三篇：礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告（范文模版）2016述職述廉述學(xué)報(bào)告礦長(zhǎng)..（2016年1月7日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！現(xiàn)在，我就本人2014履行職責(zé)及廉潔勤政情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，請(qǐng)予審議。一、主要工作情況（一）提振信心，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，通過(guò)建立礦、隊(duì)、班組三級(jí)宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，層層宣講形勢(shì)任務(wù)。選準(zhǔn)切入點(diǎn)，把形勢(shì)任務(wù)教育與各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)在簡(jiǎn)報(bào)、廣播電視站開(kāi)辟“勇挑重?fù)?dān)，共克時(shí)艱”專欄、干部與職工對(duì)話答疑、專題討論、“人人為戰(zhàn)危機(jī)獻(xiàn)一策”、干部區(qū)隊(duì)包保等形式，切實(shí)將形勢(shì)講明，任務(wù)講清，措施講透，確保了大局穩(wěn)定，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。（二）明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，我礦認(rèn)真吸取“”、“”、“”事故教訓(xùn)，始終堅(jiān)持“三不四可”指導(dǎo)思想，深入推進(jìn)“三基三抓一追究”，全面強(qiáng)化安全管理，扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)，狠抓系統(tǒng)優(yōu)化及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，保持了安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)。礦強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，建立電氣實(shí)操培訓(xùn)基地，每月最后一天全礦停產(chǎn)實(shí)訓(xùn)，提高職工崗位操作技能。加強(qiáng)采煤工作面頂板及支護(hù)管理，切實(shí)抓好初采初放、過(guò)老巷、過(guò)斷層等特殊時(shí)段和異常期的安全管理工作，實(shí)施雙盯班，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)巷道開(kāi)工、貫通驗(yàn)收工作，把開(kāi)掘工作面臨時(shí)支護(hù)管理、局部通風(fēng)管理和機(jī)電運(yùn)輸管理作為安全管理的重點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸管理。始終把礦井大型乘人設(shè)備（包括架空乘人裝置）、主井高強(qiáng)皮帶、采區(qū)皮帶及各個(gè)采區(qū)絞車房、變電所作為安全管理的重點(diǎn)，對(duì)二煤皮帶上山進(jìn)行了拉底維修，二煤二部高強(qiáng)皮帶機(jī)頭維修，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行。認(rèn)真做好“一通三防”及防治水工作，不斷調(diào)整、優(yōu)化礦井排水、通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì) 泵房進(jìn)行維修及水倉(cāng)清挖，泵房增設(shè)一趟Ф377mm排水管路，對(duì) 進(jìn)行拉低，提高了災(zāi)害應(yīng)對(duì)防治能力，使系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。此外，礦先后組織了礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練、重大提升運(yùn)輸、礦井大范圍停電應(yīng)急演練。（三）把節(jié)點(diǎn)，扣工期，重點(diǎn)工程進(jìn)度有序。今年以來(lái)，我礦以抓好重點(diǎn)工程為著力點(diǎn)，全面完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。完成開(kāi)拓重點(diǎn)工程：、二Ⅱ采區(qū)軌道下山、二Ⅱ采區(qū)運(yùn)輸機(jī)下山、....輔助運(yùn)輸斜巷。完成三次安裝（.....）和兩次綜采面回收（四12100、...），保證了采掘正常接替。（四）高標(biāo)準(zhǔn)要求，常態(tài)化保持，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階。礦高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署。重點(diǎn)開(kāi)展采掘工作面、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，確保專業(yè)達(dá)標(biāo)，系統(tǒng)可靠。此外，通過(guò)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，在工作會(huì)上授予流動(dòng)紅旗和黃牌，多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式，增強(qiáng)各戰(zhàn)線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，創(chuàng)建了...采區(qū)絞車房、....439變電所、二Ⅱ采區(qū)高強(qiáng)皮帶機(jī)硐室三個(gè)精品硐室及....、.....皮帶運(yùn)輸機(jī)巷兩條精品機(jī)巷；創(chuàng)建了一個(gè)示范化工作面（四1...）。礦開(kāi)掘、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)專業(yè)多次被評(píng)為許平公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化前三名.....公司在我礦二....作面召開(kāi)了綜采工作面大采高安全高效開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，彰顯了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新臺(tái)階。（五）優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2016年，我礦有計(jì)劃的調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，加大二煤生產(chǎn)力度，先后對(duì)....道下山，....帶巷進(jìn)行了擴(kuò)巷、維修，確保下大支架條件和皮帶運(yùn)輸能力，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，...已投入使用，二12300采面已安裝完畢，兩個(gè)采面全部使用ZY6400型大采高綜采支架，將有效提高礦井產(chǎn)能。加快機(jī)械化推進(jìn)力度。我礦裝載機(jī)械化水平達(dá)到100%，全年規(guī)劃快速掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)線8，已全部完成。加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)改造，二12060機(jī)巷改用大功率、大運(yùn)量皮帶，.....運(yùn)輸機(jī)下山的兩部大包角普通皮帶機(jī)更換為鋼絲繩芯膠帶機(jī)，運(yùn)量由原來(lái)的300小時(shí)提高到7000噸/小時(shí)，為礦井高產(chǎn)高效創(chuàng)造條件。（六）嚴(yán)格成本管控，深挖內(nèi)部潛力。強(qiáng)化用電管理。優(yōu)化二.....在二12040機(jī)巷片盤(pán)、二Ⅱ采區(qū)500m車場(chǎng)合理配置高壓配電點(diǎn)。堅(jiān)持削峰填谷的用電方式，降低用電成本。在空氣壓縮機(jī)上加裝熱能回收裝置，實(shí)現(xiàn)能源再利用。此外，礦實(shí)施內(nèi)部挖潛，實(shí)行NC物資管理信息化項(xiàng)目，加強(qiáng)物資運(yùn)行過(guò)程考核，確保工作實(shí)效。嚴(yán)把原材料、設(shè)備、各種備品備件的領(lǐng)用關(guān)，堅(jiān)持看計(jì)劃、看設(shè)計(jì)、看庫(kù)存、看現(xiàn)場(chǎng)的“四看”原則，確保所批用料與工程進(jìn)度同步，杜絕物資閑置及浪費(fèi)現(xiàn)象。實(shí)行物資管理承包責(zé)任制。對(duì)井上下施工地點(diǎn)實(shí)行責(zé)任區(qū)域劃分，包頭包面到人。加強(qiáng)修舊利廢力度，制定切實(shí)可行的管理制度和臺(tái)帳，實(shí)行標(biāo)示管理，確保規(guī)范運(yùn)作。2016年，我礦共回收物資價(jià)值1488萬(wàn)元，復(fù)用總金額1805萬(wàn)元。（七）積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力打造務(wù)實(shí)重干的干部職工隊(duì)伍。本人從學(xué)習(xí)、作風(fēng)、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)四個(gè)方面入手，以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，.....激發(fā)干群活力，促使各級(jí)干部自加壓力，苦干實(shí)干，以實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。此外，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，加大勞動(dòng)組織整頓力度，實(shí)施隊(duì)伍優(yōu)化組合，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，隊(duì)伍團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力顯著提高。（八）關(guān)心職工生活，落實(shí)第一牽掛。關(guān)注民生，通過(guò)組織開(kāi)展“下基層大走訪”活動(dòng)、開(kāi)通礦長(zhǎng)信箱、堅(jiān)持信訪接待日制度，不斷暢通信訪渠道，及時(shí)了解職工心聲；開(kāi)展困難幫扶和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，共救助困難職工、軍屬、病號(hào)30戶，共計(jì)18900。“金秋助學(xué)”4萬(wàn)余元。二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況（一）注重教育，超前防范，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。采取多種形式不間斷開(kāi)展黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育，利用反腐倡廉宣傳月，積極開(kāi)展宣傳貫徹《廉政準(zhǔn)則》及“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。層層簽訂責(zé)任狀，強(qiáng)化責(zé)任分工。實(shí)行礦、戰(zhàn)線、科室聯(lián)系點(diǎn)制度。每個(gè)班子成員及機(jī)關(guān)科室都明確一個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)，并通過(guò)日常走訪調(diào)查、檢查考評(píng)、參加民主生活會(huì)和述職述廉報(bào)告等方式，促進(jìn)聯(lián)系單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。積極推行政務(wù)公開(kāi)，在干部提拔、發(fā)展黨員、評(píng)先等環(huán)節(jié)實(shí)施陽(yáng)光操作和透明公開(kāi)，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。（二）自覺(jué)加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)。第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，使我充分認(rèn)識(shí)到：建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，必須緊密結(jié)合實(shí)際，深入學(xué)習(xí)提高理論修養(yǎng)，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。必須深化改革，以改革促發(fā)展，促穩(wěn)定。必須堅(jiān)持做到廉潔自律，克己奉公，求真務(wù)實(shí)，始終堅(jiān)持按原則辦事，按制度辦事。第二，學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)做到講黨性、重品行、作表率。第三，在干部選拔任用上，嚴(yán)格干部選拔任用的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先，注重?shí)績(jī)”的原則，依照程序，嚴(yán)格考察。對(duì)于重大決策問(wèn)題，通過(guò)班子會(huì)議集體研究決定。第四，積極參加民主生活會(huì)。自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真剖析自身的不足，明確努力方向。（三）自覺(jué)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，當(dāng)好表率。倡樹(shù)“眼里有活，心中想事，工作主動(dòng)，執(zhí)行力強(qiáng)”理念，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，積極帶頭深入井下一線，檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，認(rèn)真排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改，真正做到“到頭面、走邊遠(yuǎn)，盯重點(diǎn)，真落實(shí)”。三、存在的問(wèn)題一是自身學(xué)政治、學(xué)理論的主動(dòng)性需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是安全培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng)；三是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需進(jìn)一步強(qiáng)化。四是區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四、努力方向在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以改革創(chuàng)新精神，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理水平。以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力，帶領(lǐng)廣大干部職工銳意進(jìn)取，為建設(shè)安全、高效、美麗張村做出自己新的貢獻(xiàn)。謝謝大家！第四篇：煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告（xiexiebang推薦）述 職 述 廉 報(bào) 告 xxx 2012年12月29日述 職 述 廉 報(bào) 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：我叫xxx，是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理，分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任，感謝同志們對(duì)我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2012年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對(duì)政治理論的掌握也要過(guò)硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要?；谶@種認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。思想上能和上級(jí)保持一致，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。二、深入實(shí)際，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。在生產(chǎn)組織中，根據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)條件，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。我礦所采煤層地質(zhì)條件復(fù)雜，回采難度大，加上采掘接替緊張的局面，給正常的生產(chǎn)組織帶來(lái)很大的困難。我積極組織礦工程技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開(kāi)拓掘進(jìn)布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線，認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為基層隊(duì)解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅(jiān)持節(jié)約開(kāi)支，努力降低生產(chǎn)成本。在平時(shí)工作中，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉。三、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立完善各項(xiàng)管理制度。1—10月份所開(kāi)采的丁5622050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實(shí)現(xiàn)安全回采。9—12月份所開(kāi)采的己161716070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5622070采面克服了俯采坡度大，斷層影