【正文】 告(9篇)隨著個人的素質(zhì)不斷提高，我們使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。以上問題在今后工作中將努力克服。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進工作更好的開展。目前，副井筒內(nèi)的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結一致，安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建均達到一級，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達標驗收。安全質(zhì)量標準化再創(chuàng)新高。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。2014年即將走過輝煌的一半。充分發(fā)揮職培中心和職工實訓基地的作用，強化職工技能技術培訓，有計劃地開展崗位操作工的技能培訓和責任落實，以期提高個人崗位管控能力。繼續(xù)建立和完善礦、部室、基層連隊機電運輸技術檔案、資料管理，學規(guī)程、對標準、找漏洞、補欠缺，有計劃性的補充和培養(yǎng)機電技術人員，抓好設備設施的檢測檢驗，逐步夯實機電運輸技術管理工作。連續(xù)在公司第二、三、四季度的達標檢查中，機電運輸質(zhì)量標準化均達國家級標準，名列公司前茅，礦獲得公司2014年機電運輸管理先進單位。加大對膠帶隨意切割的責任追究和考罰。上述措施的實施，使礦井供電越級跳閘造成大面積停電事故得到了控制。在西斜巷擴掘了巷道，安裝了斜巷助行器，解決了人員行走的助力問題，受到了職工的好評。作為一名入黨多年的共產(chǎn)員，一直沒有忘記改造自己的世界觀，我非常注重政策、業(yè)務理論學習，積極參加礦中心組學習，在工作之余擠時間，堅持自學，系統(tǒng)學習了馬列主義、毛澤東思想和當代黨的最新理論等。加大機電運輸系統(tǒng)隱患排查力度，定期組織主副井提升、電氣防爆、供電設備、皮帶機運輸、斜巷運輸安全專項檢查，對查出的隱患限期整改，嚴查“三違”，落實責任人。立足安全，抓好大型設備技術檢測組織提升機、主通風機、壓風機、主排水泵、架空乘人裝臵、高低壓變配電設備等大型設備的技術檢測，開展主排水泵聯(lián)合試運轉試驗，提高了大型設備的完好性和安全性，有力的保障了礦井安全生產(chǎn)。致力于超前管理，變事后搶修為超前防范，建立了崗位工每小時巡查，維修工大班檢查，每月三次機電檢查隱患排查制度及設備定期檢修定期切換使用制度，杜絕設備帶病運轉。加強職工業(yè)務技能培訓，提高職工素質(zhì)培訓不到位，也是重大安全隱患，制定機電運輸人員培訓計劃，加強實操培訓，多次組織采掘一線電工到機電科培訓，引導職工學習的積極性，嚴格要求特殊崗位人員持證上崗。尤其是163采區(qū)變電所的安裝，根據(jù)生產(chǎn)實際及生產(chǎn)接續(xù)情況，在不影響采區(qū)供電情況下，從2020204采區(qū)變電所調(diào)配設備，完成163 采區(qū)供電工作。第一篇：煤礦2016年述職報告(機電礦長)述 職 報 告**煤礦機電副總經(jīng)理 ***（2016年11月28日）尊敬的公司領導：2016年，在公司領導親切關懷和班子其他成員的大力支持下，按照公司年初機電運輸管理工作部署和礦工作會議確定的目標任務，按照職責分工，恪盡職守，積極開展各項工作，以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到自己工作中，精心組織，合理安排，科學管理，堅持以質(zhì)量標準化為重點，狠抓設備管理和工作學習不放松，樹立“向設備要質(zhì)量、向設備要安全、向設備要效益”的思想，積極開展機運專項整治和機運隱患大排查工作，力抓崗位培訓和崗位練兵活動，夯實基礎，切實加強我礦機電運輸及安全生產(chǎn)管理，努力為礦井的安全生產(chǎn)保駕護航，圓滿完成了公司交予的各項工作任務，下面，就我個人近一年來的工作情況，向領導匯報如下：一、加強政治理論學習，不斷提高管理水平一是加強政治理論學習不放松。質(zhì)量標準化建設是煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作。三、認真履行安全生產(chǎn)職責，強化安全管理建章立制，強化機電運輸基礎管理。組織修訂分管范圍內(nèi)的崗位安全生產(chǎn)責任制，明確各崗位人員的崗位職責、責任范圍和考核標準。制定礦井提升、運輸、供電系統(tǒng)技術改造方案，開展礦井月度及年底停產(chǎn)檢修工作，落實設備檢修情況，確保機電設備安全運轉。強化礦井供電管理，提高供電安全性。特別件上創(chuàng)造條件。四是狠抓了全礦井的軌道鋪設驗收和軌道小絞車運輸安全管理，整理下發(fā)了軌道鋪設驗收標準，鋼絲繩日檢報表制，擴大卡軌車的使用范圍，嚴格小絞車使用申請、現(xiàn)場監(jiān)管力度，提高了運輸?shù)陌踩?。六是配合測試中心完成了主副井絞車、東北主扇、水泵、壓風機等20多臺套大型設備的性能測試工作，強化了機房硐室崗位操作和包機責任的落實，提高了大型設備的完好性和安全性、可傳性，有力的保障了全礦井安全生產(chǎn)。（二）認真開展質(zhì)量標準化工作，加大隱患排查治理，夯實機電運輸基礎管理質(zhì)量標準化工作是各項工作的基礎，針對我礦機電運輸管理基礎停滯不前，機電運輸專業(yè)標準化工作落后于公司先進單位的現(xiàn)狀，首先開展了運輸專項整治活動，以運輸隊為突破口，重點對大巷每一軌上升主要巷道的軌道進行了調(diào)整，更換了不合格道叉；整修硬化了道床；加大對礦車、電機車的投入和減修；嚴格主井膠帶、副井人車大巷電機車、人車安全運行制度。（三）積極倡導“機運先行、全員管理”“向設備要安全、6坡三檔”等設施落后，改造更新不足。探討和逐步推行機電運輸全員管理，專業(yè)化管理，合理優(yōu)化隊伍設臵，以期更好地發(fā)揮專業(yè)化管理的效能。全面抓好質(zhì)量標準化管理，學習新方法，探索新路子，2015年抓好10202面設備回撤和10201面設備安裝重點工程的計劃、安排和管控。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領導匯報如下：今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。工作中，我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎。各項重點工程順利完工，安全投運。堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。二、存在的問題和不足：一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。三、下半年的打算和工作措施下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊?，以下是小編幫大家整理的機電礦長述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。積極開展安全質(zhì)量標準化建設。圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產(chǎn)任務的順利完成20xx年是不平凡的一年，尤其對于我礦來說，面對井下采掘接替緊張的實際，面對4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶，在頂板嚴重破碎、瓦斯涌出量大，在沒有抽放設備的情況下，我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一起研究布置工作面接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種。5元/噸，全年材料消耗28。②建立健全標準化考核體系，按照動態(tài)達標要求嚴格進行日常檢查和驗收，在縣煤炭局和集團公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標準化考核中取得良好的成績，受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評。并在縣煤炭局安全工作會議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗推廣。在“五一運動會”活動中，獲得全公司拔河比賽一等獎；在“安全生產(chǎn)月”競賽活動，獲得全公司機電技能大比武二等獎；在集團公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、規(guī)范著裝”大檢查活動中，我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績，并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報上進行了刊登表揚。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。三是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構建和諧礦區(qū)。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區(qū)。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學習外，還擠出時間學習黨的十八大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致。二、履職情況：工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，我牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的思想，結合系統(tǒng)實際，不斷加大設備更新改造步伐。一年來，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎上，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了努力。其次，機、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。其身不正，雖令不從”。工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。任職期間，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機電設備的性能、參數(shù)等掌握不夠。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深，運做的不細。講究工作方法，注重工作藝術，不斷提高管理水平。以上述職，不到之處請集團公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領導匯報如下：今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。工作中，我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎。各項重點工程順利完工，安全投運。堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。二、存在的問題和不足：一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。三、下半年的打算和工作措施下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。進行機電設備、線路整齊、整潔的改造隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。謝謝大家!機電礦長述職報告5各位領導、同志們：大家好。二、崗位職責(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定，負責礦井安全、生產(chǎn)、技術的全面組織協(xié)調(diào)和領導，保證各項指標的落實。(五)推進科技進步，落實科技興企的方針，依靠管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展的競爭能力。激發(fā)職工的內(nèi)在動力。三、各項任務指標完成情況(一)安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故。積極擁護黨的路線、方針政策，執(zhí)行黨的決定、決議。按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作，排查事故隱患，及時采取措施。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結構工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負責”的原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現(xiàn)逐級負責制，全面細化安全責任，積極進行整改。按照省局、市局縣局要求，狠抓規(guī)定措施落實，深入開展了安全專項整治行動。大專學歷，機電工程師職稱。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。加大對運輸環(huán)節(jié)設施的改造力度，提高設備的運行能力常言道“工欲善其事，必先利其器”。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投