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曾氏房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃書地產(chǎn)培訓(xùn)-wenkub.com

2025-05-04 11:22 本頁面
   

【正文】 二、外出學(xué)習(xí)及外出考察 研發(fā)、營(yíng)銷 、經(jīng)管 區(qū)域每季度外出公開課不低于一次,外出考察不低于 1 次; 高層人員每季度外出學(xué)習(xí)不低于一次; 經(jīng)管中心每季度外出學(xué)習(xí)不低于一 次; 其它區(qū)域依據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)參加公開課及外出考察。 (三)對(duì)于高層管理人員,在參加管理技能理論提升系列課程、外部考察和研討會(huì)外,還進(jìn)一步采用外派參加研修班、公開課來提高其管理水平。 (二) 對(duì)于中高層管理人員則以“提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng),打造團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力”為目標(biāo), 采用下列三種方式提 升其管理技能: 引入 管理技能理論提升 系列 課程 : 序列 方式 內(nèi)容 時(shí)間 一、自我管理 理 論 講授 角色認(rèn)知 一天半 時(shí)間管理 有效溝通 專 題 研討 輪崗、兼職、外派培訓(xùn)的 思考 半天 二、績(jī)效管理 理 論 講授 目標(biāo)管理 一天半 激勵(lì) 績(jī)效管理 專 題 研討 輪崗、兼職、外派培訓(xùn)的 思考 半天 三、團(tuán)隊(duì)管理 理 論 講授 領(lǐng)導(dǎo) 一天半 教練 授權(quán) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 專 題 研討 輪崗、兼職、外派培訓(xùn)的 思考 半天 外部標(biāo)桿企業(yè)考察活動(dòng)。 拓展訓(xùn)練。放在春節(jié)過后的 3 月,使各層次員工在職業(yè)發(fā)展方面有明確的目標(biāo)。每年舉辦 2 次。 對(duì)于不同層級(jí)的培訓(xùn)目標(biāo)的培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容核心產(chǎn)出 和培訓(xùn)時(shí)間見下表: 層級(jí) 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容 核心產(chǎn)出 培訓(xùn)時(shí)間 一、 富有感染力的演講者 新培訓(xùn)師:需要進(jìn)行演講的管理者 /技術(shù)專家/銷售代表等 1) 演講內(nèi)容提煉和設(shè)計(jì)技巧 2) 起承轉(zhuǎn)合的演講邏輯 3) 富有感染力的演講技巧 能夠設(shè)計(jì)有邏輯性的演講內(nèi)容和能夠富有熱情的演講者 2 天培訓(xùn), 1天試講 二、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮家 有過一定授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師( 50 課時(shí)以上) 1) 成人學(xué)習(xí)原理與培訓(xùn)互動(dòng)原則 2) 培訓(xùn)破冰與培訓(xùn)氛圍創(chuàng)造 3) 培訓(xùn)互動(dòng)技巧(提問 /追問 /反饋) 具有良好培訓(xùn)互 動(dòng)能力的培訓(xùn)師 2 天培訓(xùn), 1天試講 4) 培訓(xùn)方法使用技巧(討論 /案例分析 /角色扮演等) 5) 應(yīng)對(duì)培訓(xùn)突發(fā)事件 三、專業(yè)課程設(shè)計(jì)師 有過一定授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師( 50 課時(shí)以上) 有明確的課程開發(fā)或課程優(yōu)化任務(wù) 1) 培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定 2) 培訓(xùn)方法選擇
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