【正文】 對違章作業(yè)者提出批評教育。 在生產(chǎn)作業(yè)過程中，班長應(yīng)進(jìn)行巡視檢查，查看作業(yè)人員的行為是否安全，防護(hù)用品是否正確使用，安全措施防護(hù)設(shè)施是否完備，機(jī)械設(shè)備是否正常，制止違章作業(yè)。3)交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能和操作要求。7 班組日常工作安全管理 班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊(duì)會、班中生產(chǎn)和安全的巡察、班后總結(jié)列隊(duì)會。d)學(xué)習(xí)掌握必要的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)施的性能與作用。d)對公司、部門各項(xiàng)安全規(guī)程、制度的有關(guān)規(guī)定理解不深，認(rèn)識不足，似懂非懂，憑主觀想象，違反安全規(guī)章制度。1)教育對象:新員工、臨時(shí)工、各車間工段轉(zhuǎn)借人員和實(shí)習(xí)人員。 部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員，有重點(diǎn)地參加班組安全日活動，每月抽查50%的主要生產(chǎn)班組安全日活動記錄，并作出評價(jià)，提出意見和要求。 學(xué)習(xí)安全規(guī)程、事故通報(bào)、上級文件，結(jié)合班組實(shí)際制訂落實(shí)貫徹措施。 安全日活動建立專用的記錄簿。 員工違章檔案。 組織保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一經(jīng)使用必須及時(shí)上報(bào)車間負(fù)責(zé)人或部門安全小組，并做好記錄。 認(rèn)真開好班前列隊(duì)會，認(rèn)真貫徹生產(chǎn)“五同時(shí)”，掌握班內(nèi)職工安全思想動態(tài)和技術(shù)特長，合理組織安全生產(chǎn)，堅(jiān)持特殊工種持證上崗，負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)的事先“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)工作。3 班長的安全生產(chǎn)責(zé)任 嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，以身作則，模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程，對本班組員工在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容，提高管理效果，把好安全生產(chǎn)第一道防線，特制定本方案。4：做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，物料堆放整齊穩(wěn)妥。4：發(fā)生工傷事故（含未遂事故）應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查分析處理，并采取有效措施，防止重復(fù)發(fā)生事故。7：積極參加公司、分廠、車間組織的各種安全宣傳教育、競賽活動。3：對新進(jìn)廠人員做好班組（區(qū)域）級安全教育、安排實(shí)習(xí)機(jī)臺，簽訂師徒合同并做好記錄。3：班組長應(yīng)進(jìn)行日常巡檢；和組織一次全面檢查。9：積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。5：積極參加班組、區(qū)域、車間、分廠及公司組織的安全生產(chǎn)各種活動和培訓(xùn)教育，服從有關(guān)部門及專業(yè)人員對安全工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。四、員工安全生產(chǎn)職責(zé)1：努力學(xué)習(xí)鉆研安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識，自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《浙江省安全生產(chǎn)條例》和公司、分廠的崗位安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，杜絕“三違”行為。3：經(jīng)常檢查各種生產(chǎn)設(shè)備安全狀況，防塵防毒設(shè)施的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)反映并督促解決，保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6：有權(quán)制止可能造成危及員工安全與健康的緊急情況，并向值班長報(bào)告。2：對新員工、變換工種人員、長休假、調(diào)崗、調(diào)班、復(fù)工人員等的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，檢查員工正確使用各種設(shè)備設(shè)施、正確使用勞動防護(hù)用品，消除不安全因素。10：對新參加工作、變換工種和長時(shí)間脫離崗位（工傷、休長假等）、調(diào)崗、調(diào)班的員工，按公司分廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全教育，并做好記錄。6：對設(shè)備設(shè)施、工具工裝、安全防護(hù)裝置應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，保證完好使用。2：帶頭執(zhí)行并教育員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和公司、分廠安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，杜絕“三違”行為，保障員工的安全和健康?？捎帽砀袷疽鈭D、曲線圖、柱狀圖等圖表簡單表示。精神文明臺帳的主要內(nèi)容有：(1)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄；(2)家訪及談心記錄；(3)民主管理記錄；(4)好人好事記錄；(5)表彰獎勵(lì)記錄；(6)文體活動記錄；(7))生活福利記錄。八項(xiàng)規(guī)章制度是：(1)崗位責(zé)任制；(2)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度；(3)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)制度；(4)文明生產(chǎn)制度；(5)勞動紀(jì)律和交接班制度；(6)設(shè)備維修保養(yǎng)制度；(7)各種例會制度；(8)上級部門規(guī)定建立的其它規(guī)章制度。群監(jiān)青崗員：① 參與制定本班各種質(zhì)量責(zé)任；② 配合班組長把好安全質(zhì)量關(guān)，開安全質(zhì)量分析會，做好本班安全質(zhì)量記錄。四、做好班組的勞動保護(hù)工作，支持配合群監(jiān)員搞好崗位安全監(jiān)督檢查。及時(shí)向工會和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見要求和建議。六、經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。三、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動。六、對企業(yè)的大政方針，發(fā)展規(guī)劃及一切生產(chǎn)經(jīng)營活動有參與建議權(quán)。二、在生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患，工人生命安全或國家財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅的情況下，有權(quán)停止作業(yè)，撤出危險(xiǎn)崗位，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。做好勞動保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。第四章 責(zé)任與權(quán)力第十條 班組責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)，企業(yè)職工代表大會的決議。第三章 班組培訓(xùn)第八條 提高“二長三大員”的政治素質(zhì)和管理水平，是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。對選舉產(chǎn)生的“兩長五大員”，分會不經(jīng)半數(shù)以上工人的同意，不得任意調(diào)整撤換。第三條：各分會都要制訂班組安全目標(biāo)、措施，并組織實(shí)施，定期檢查。為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定山煤集團(tuán)左云韓家洼煤業(yè)有限公司班組安全管理制度。六、附則（一）本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行?，F(xiàn)場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元?，F(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會報(bào)告。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)技術(shù)部。（二）現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安 全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。（五）對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。（二）車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。公司安全會議由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄。傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。公司安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間原則上為當(dāng)月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時(shí)間以綜合辦公室通知或電話通知為準(zhǔn)。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。（二）安全會議組織安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。當(dāng)月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責(zé)任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責(zé)任人和部門主管當(dāng)月績效考核成績?nèi)∠⑷∠?dāng)晉級資格。（3）按照國家規(guī)定負(fù)責(zé)員工安全教育費(fèi)的支付。（6）負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。（2）負(fù)責(zé)倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。（5）加強(qiáng)易燃物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理，防止火災(zāi)發(fā)生。技術(shù)部安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)和實(shí)施中的安全和環(huán)境因素管理。（5）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。（2）精心操作，做好各項(xiàng)紀(jì)錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時(shí)處理或上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)解決。班組長安全職責(zé)（1）對班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負(fù)責(zé)。（4）堅(jiān)持安全值班制，每月至少進(jìn)行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時(shí)組織整改。（11）負(fù)責(zé)全廠的電氣、機(jī)械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護(hù)等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。（7）負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。（3）負(fù)責(zé)編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。（4）參加新添或自制機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準(zhǔn)使用。（6）負(fù)責(zé)公司安全消防設(shè)施的管理。（2）負(fù)責(zé)公司新員工的安全教育培訓(xùn)工作。（3）認(rèn)真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對查出的安全事故隱患采取措施及時(shí)進(jìn)行整改。（5）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費(fèi)用。（2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司安全生產(chǎn)委員會委員，由各部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人組成。真正做到“我要安全”的安全生產(chǎn)氛圍。對不制止他人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的行為，將追究連帶責(zé)任。做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，監(jiān)督別人不傷害他人）。每個(gè)員工必須認(rèn)真履行這一職責(zé)。九、對監(jiān)測的數(shù)據(jù)要及時(shí)向員工公布。五、定期、不定期組織對各班組、各工段職業(yè)病防治措施落實(shí)情況的檢查，對查出的問題及時(shí)處理，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理、落實(shí)，按期解決。將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇如實(shí)告知員工。加強(qiáng)班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動局面。班組長在工作中，負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。班組長在隨班工作中，要強(qiáng)化自身安全意識，在實(shí)際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當(dāng)好表率，才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。（六）對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的部門、班組或個(gè)人給予適當(dāng)獎勵(lì)，獎勵(lì)資金不使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。安全費(fèi)用按集團(tuán)銷售金額的規(guī)定提取。公司決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人對由于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。各班組長要對崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。十、安全出口應(yīng)保持暢通，禁止封閉、堵塞或占用生產(chǎn)場所的安全出口。六、外來人員必須戴安全帽和必要的防護(hù)用品，未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。二、對于檢查發(fā)現(xiàn)的崗位安全隱患，崗位人員必須及時(shí)整改，消除隱患。六、各類管路線路設(shè)置合理，安裝整齊，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，禁止長流水、長明燈。二、值班室、休息室要清潔整齊。第二章安全文明生產(chǎn)一、安全警示生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)使用人性化安全警示用語牌。對受教育人員應(yīng)口頭或書面進(jìn)行提問，摸清安全知識掌握情況，并根據(jù)情況給予重新教育。培訓(xùn)教育要求(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和考試。(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。（二）臨時(shí)拆除的安全防護(hù)裝置應(yīng)即時(shí)恢復(fù)，完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全防塵技術(shù)措施，做好清潔衛(wèi)生工作。（三）聯(lián)保對子要注重相互提醒、相互督促，自覺做到“四不傷害”。（六）必須明確工作內(nèi)容，注意事項(xiàng)，安全防范措施，加強(qiáng)對檢修人員的安全思想和防范意識教育，確定好聯(lián)保對子，做到檢修項(xiàng)目安全措施到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不盲目指揮，檢修人員不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必須掌握檢修人員的工種持證情況，技術(shù)素質(zhì)狀況及身體、精神狀況，以便科學(xué)、安全的安排檢修分工。一、本制度適用于設(shè)備設(shè)施小修、中修、大修以及臨時(shí)停機(jī)搶修范圍。⑤、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患時(shí)，應(yīng)主動撤出危險(xiǎn)區(qū)域，待隱患排除后再作業(yè)。員工安全隱患排查治理的職責(zé)①、在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與與隱患斗爭的隊(duì)伍中，營造安全的作業(yè)環(huán)境。②、在安全管理人員的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)工人共同做好工作。一、隱患排查治理形式各班組根據(jù)安全員每周安全大檢查查出的事故隱患情況按工作職責(zé)進(jìn)行分類，在班前會或安全生產(chǎn)例會落實(shí)整改負(fù)責(zé)人限期整改，并將責(zé)任人及考核結(jié)果上報(bào)。發(fā)生工傷事故的，將根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。第三章：考評周期每月參照考評細(xì)則對所有班組長進(jìn)行一次考評。每月26日前上交本月安全工作總結(jié)及下月安全工作計(jì)劃，不規(guī)范、無條理的扣5分；無上報(bào)總結(jié)計(jì)劃的扣10分（遲報(bào)一項(xiàng)按未報(bào)處理）。發(fā)生微傷事故扣10分；發(fā)生輕傷事故扣20分；發(fā)生重傷事故本工段所有兼職安全員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼取消；發(fā)生兩人及以上重傷事故或死亡事故，公司所有兼職安全員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼取消。公司節(jié)點(diǎn)檢查時(shí)，每檢查到一次安全、現(xiàn)場隱患的，每次扣5分；日常檢查時(shí)每發(fā)現(xiàn)一次安全、現(xiàn)場隱患的，每次扣3分。未認(rèn)真組織職工參加公司組織的各項(xiàng)安全活動、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（以及班組安全活動）的，每次扣5分。此外，公司鼓勵(lì)職工實(shí)名舉報(bào)，對舉報(bào)情況屬實(shí)的，在安全評先活動中優(yōu)先當(dāng)選。9）舉報(bào)蓄意破壞安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，或盜竊在用設(shè)備（零部件）、電纜等。5）舉報(bào)無安全技術(shù)措施強(qiáng)行安排作業(yè)的人。1）舉報(bào)生產(chǎn)作業(yè)場所存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)檢查或長期不安排處理的。單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。六、對有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。（五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。（二）在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。事故控制目標(biāo)完成情況。（七）安全獎懲制度安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和職工群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)管理獎懲制度是安全工作的重點(diǎn)。檢查個(gè)人勞動防護(hù)用品的穿戴和使用情況。檢查有無違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。有無安全出口，登高扶梯、平臺是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷。(二)、檢查本班組是否貫徹了黨和國家有關(guān)安全