【正文】 工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。（5）負(fù)責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車(chē)輛的年審工作管理。（2）定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。（二）安全職責(zé)總經(jīng)理安全職責(zé)（1）總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理工作。每個(gè)作業(yè)人員要樹(shù)立集體觀念，工作中互相關(guān)心愛(ài)護(hù)，要樹(shù)立遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥、人人痛斥三違“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”。同一崗位上的員工，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并互相提醒，互相監(jiān)督。八、向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)，建立好本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)檔案，并妥善保存。三、依法履行向本工段、班組的職工告知接觸職業(yè)病危害因素的義務(wù)。班組長(zhǎng)是班組現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，加強(qiáng)本班組的安全管理，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。（五）每項(xiàng)安全投入項(xiàng)目，都要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量和資金合理使用。（二）安全投入資金管理公司決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。九、班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工具要嚴(yán)加管理，以防丟失。第三章安全管理一、各生產(chǎn)操作崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。安全標(biāo)志應(yīng)針對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)部位懸掛，不得將安全標(biāo)志不分位置、集中懸掛。(4)班組安全教育每輪班培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于8學(xué)時(shí)（正常班班組每周不得少于8小時(shí)），并要記錄在班組安全培訓(xùn)臺(tái)賬上。所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用、和安全使用、維護(hù)方法。四、設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，必須做好如下工作：（一）拆除檢修臨時(shí)設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行的安全條件，保證安全通道暢通。（五）設(shè)備設(shè)施檢修的安全用具和檢修工具、器具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確認(rèn)安全可靠。（十一）設(shè)備設(shè)施檢修制度為加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施檢修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的安全技術(shù)措施，確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產(chǎn)，特制定本制度。⑤、本班組的隱患治理工作應(yīng)及時(shí)向工段負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（十）班組隱患排查治理制度為了加強(qiáng)班組安全管理，及時(shí)消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工人身安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，特制定本制度。能夠舉報(bào)漏報(bào)、瞞報(bào)事故等情況的，視情節(jié)加35分。沒(méi)有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生“三違”現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)臺(tái)帳的，檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣除5分。8）舉報(bào)班組長(zhǎng)以上管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司領(lǐng)導(dǎo)研究后決定。（三）參照公司《事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。安全生產(chǎn)檢查不僅要查出問(wèn)題，消除隱患，而且還要發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的好典型，并進(jìn)行宣傳、推廣，掀起學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的熱潮，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。比如：操作無(wú)依據(jù)、沒(méi)有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。防護(hù)罩、防護(hù) 欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。萬(wàn)元以上人為設(shè)備事故，考核按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%計(jì)算，具體落實(shí)按事故責(zé)任劃分結(jié)果承擔(dān)，但直接責(zé)任人最低不能低于300元，最高不能超出本人年工資的30%。班長(zhǎng)考核500元，記大過(guò)處分一次，工段長(zhǎng)考核800元，記大過(guò)處分一次，當(dāng)事人所在班組的所有人員處以200元罰款。（2）間接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)范圍指因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少，資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價(jià)值。安全員在事故報(bào)告后，要及時(shí)組織事故調(diào)查小組人員進(jìn)行事故調(diào)查。二、安全責(zé)任的劃分各工段、班組負(fù)責(zé)人是本工段、班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其它人員分級(jí)負(fù)責(zé)。（四）班組和各崗位安全評(píng)估制度班組現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組安全員監(jiān)督實(shí)施。 接班者必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽(tīng)取交班者介紹情況進(jìn)行全面檢查。內(nèi)容與要求 交班 交班值班長(zhǎng)應(yīng)在下班前1小時(shí)，將所屬的設(shè)備、管線閥門(mén)、儀表等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不得拖延給下一班。在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)督促安全措施并指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。參加會(huì)議人員必須提前15分鐘到場(chǎng)，會(huì)議時(shí)間不超過(guò)15分鐘。作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底，做到“六必講”。（五）、班前班后會(huì)必須逐項(xiàng)作好記錄，填寫(xiě)認(rèn)真，文字清晰，參加會(huì)議人員必須簽到。（四）、要認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素，積極主動(dòng)地抓好整改。九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查分析和處理。 交班前，當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況，做到十交。 交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進(jìn)行檢查交接。每班接班前，班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故活動(dòng)，口述要有針對(duì)性。報(bào)告可用電話或其它手段，報(bào)告時(shí)要簡(jiǎn)要說(shuō)明事故地點(diǎn)，事故類(lèi)型，事故傷害程度及事故發(fā)展情況。五、事故經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)1．傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)按照《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB6721—86）規(guī)定，傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失指企業(yè)職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟(jì)損失，包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失?；馂?zāi)事故的直接經(jīng)濟(jì)損失是指被燒毀、燒損、煙熏和滅火中被損壞、水浸以及因火災(zāi)引起的污染等造成的損失。一次性發(fā)生二人以上的重傷事故及工亡事故的處理，在前5款處理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步的處理結(jié)果由微硅粉加密車(chē)間安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議或上報(bào)上級(jí)部門(mén)決定。因此在檢查中要做到三個(gè)百分之—百：即百分之百登記，百分之百上報(bào)，百分之百整改，從而達(dá)到消除和控制各種危險(xiǎn)因素，防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的目的。檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理的現(xiàn)象。一、考核內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。四、對(duì)于有下列行為之一的人員，給予處分。對(duì)于違章指揮造成事故者。3）舉報(bào)發(fā)生事故后不積極組織搶險(xiǎn)自救或擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。舉報(bào)反映部門(mén)職工發(fā)現(xiàn)有以上情況的，可以采取書(shū)信、電子郵件、電話等方式舉報(bào)直接公司領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)。本班組職工有違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的，每發(fā)現(xiàn)一人／次扣5分。三、自身安全要求考評(píng)認(rèn)真做好“一班三檢”，未認(rèn)真執(zhí)行留有隱患、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生較差的，每次扣5分。例如所得分?jǐn)?shù)為70分，那么所得獎(jiǎng)勵(lì)金額為（200=140元），以此類(lèi)推。各類(lèi)安全檢查、巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，能在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改的，必須現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到班組、個(gè)人進(jìn)行整改，并將落實(shí)情況報(bào)告安全員并做好記錄備查。③、檢查作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境是否存在危險(xiǎn)狀態(tài)。（二）確定檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)督員和參加檢修的人員。（二）特殊工種崗位的檢修作業(yè)，必須配備相應(yīng)持證的作業(yè)人員。（十二）班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育工作，提高班組成員整體安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求及班組安全建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際情況特制定本制度。(7)實(shí)際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。（十三）現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度一、總則為了加強(qiáng)各班組現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)以及安全管理，消除生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素，創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保障車(chē)間、班組管理以及崗位員工安全文明生產(chǎn)，特制訂本制度。四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要保持清潔，不準(zhǔn)隨意堆放垃圾，地面不得有積水、積油和垃圾等雜物，油品必須用專(zhuān)用容器定點(diǎn)存放。四、特種作業(yè)人員必須持《特種作業(yè)操作證》上崗。崗位職工負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)、本崗位生產(chǎn)區(qū)域的安全工作自查、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)檢查、班中檢查和交接班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。（2）安全資料的編印、安全標(biāo)志牌的購(gòu)置、安全宣傳欄的設(shè)置、安全報(bào)刊、書(shū)籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置等費(fèi)用；（3）安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用（包括從業(yè)人員的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、安全管理人員的考察、培訓(xùn)等）；（4）從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用（包括一般勞動(dòng)防護(hù)用品和特種勞動(dòng)防護(hù)用品等）；（5）危險(xiǎn)源（包括重大危險(xiǎn)源）、事故隱患（包括重大事故隱患）的評(píng)估、整改、監(jiān)控等費(fèi)用；（6）安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃包括的費(fèi)用；（7）事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的投入、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用；應(yīng)急救援預(yù)案的維護(hù)和應(yīng)急救援預(yù)案演練的費(fèi)用；（8）消防設(shè)施與消防器材的配置、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用；（9）新、改、擴(kuò)建和在役生產(chǎn)裝置的安全評(píng)價(jià)費(fèi)用；（10）保健、急救措施費(fèi)用；（11）安全科技投入。（十五）班組長(zhǎng)隨班工作制度班組長(zhǎng)在隨班工作中，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，對(duì)工人的安全負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，進(jìn)行班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)指揮，有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)。四、對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所逐步采取技術(shù)改造、配備必要的防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品等，落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，積極改善勞動(dòng)條件。為了讓安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到個(gè)人頭上，生產(chǎn)班組應(yīng)全面實(shí)行聯(lián)?；ケＶ?。每個(gè)作業(yè)人員都對(duì)本崗位及活動(dòng)區(qū)域的安全負(fù)有處理、匯報(bào)、監(jiān)督和連帶責(zé)任。（二）適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全管理。（4）建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。綜合辦公室安全職責(zé)（1）綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門(mén)，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全管理制度，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)委員對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行定期檢查。（2）開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新工人和換崗工人進(jìn)行上崗前的安全教育。（5）加強(qiáng)易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理，防止火災(zāi)發(fā)生。（2）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。（3）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)班組安全開(kāi)展工作。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。（3）負(fù)責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)管理。（4）加強(qiáng)易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災(zāi)發(fā)生。1銷(xiāo)售部安全職責(zé)負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次,各車(chē)間根據(jù)具體情況每周召開(kāi)一次,并形成會(huì)議記錄備查。當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。部門(mén)每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車(chē)間主任做好會(huì)議記錄并保存。五、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班工作要求如下：（一）定義領(lǐng)導(dǎo)干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門(mén)部長(zhǎng)和各車(chē)間主任。對(duì)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（三）本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。第四條 基層隊(duì)分會(huì)內(nèi)部要設(shè)“二長(zhǎng)五大員”，即：班組長(zhǎng)，工會(huì)小組長(zhǎng)，民主管理員，群監(jiān)崗員，經(jīng)濟(jì)核算員。第九條班組長(zhǎng)和群監(jiān)青崗員應(yīng)是班組培訓(xùn)的重點(diǎn)，每次培訓(xùn)都要進(jìn)行考核。五、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。四、對(duì)確有成效的技術(shù)革新，合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的職工，有權(quán)向上級(jí)建議給予記功嘉獎(jiǎng)。五、始終不渝地貫徹安全第一的方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。組織班組文體活動(dòng)。⒋ 經(jīng)濟(jì)核算員：① 負(fù)責(zé)本班經(jīng)濟(jì)核算工作，公布核算結(jié)果② 協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)好經(jīng)濟(jì)公析會(huì)，組織班組開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng)，做好相應(yīng)記錄，努力提高班組經(jīng)濟(jì)效益。辦好班組園地，對(duì)于增強(qiáng)班組引力，積發(fā)職工積極性有非常重要的意義。4：組織和執(zhí)行分廠、車(chē)間生產(chǎn)工作任務(wù)時(shí)，要進(jìn)行安全交底，各種防范措施要到位，防止各類(lèi)事故發(fā)生。12：每日工作前后，開(kāi)好班前、班后會(huì)，要進(jìn)行全面安全檢查，確保安全后，方可工作和離開(kāi)，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。三、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員（值班長(zhǎng)）職責(zé)1：組織班組員工學(xué)習(xí)（安全生產(chǎn)法）、（浙江省安全生產(chǎn)條例）安全規(guī)章制度和安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，組織管轄區(qū)域交流經(jīng)驗(yàn)提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。3：生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的不安全因素或問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告區(qū)域組長(zhǎng)、值班長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)處理解決。五、區(qū)域安全檢查制度1：由區(qū)域組長(zhǎng)組織安排每?jī)扇找淮蔚脑O(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查并做好記錄。5：對(duì)工傷、病假、事假、下崗離崗六個(gè)月以上人員等進(jìn)行復(fù)工安全教育并做好記錄。:2：仔細(xì)檢查設(shè)備設(shè)施狀況，進(jìn)行設(shè)備設(shè)施試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)安全無(wú)誤才能進(jìn)行生產(chǎn)。2 安全目標(biāo) 班組的安全目標(biāo):根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，要求各班組以不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故為目標(biāo)。 經(jīng)常性認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷，及時(shí)匯報(bào)，積極組織消除。 安全教育培訓(xùn)檔案(交部門(mén)存檔)。 安全日活動(dòng)的布置與檢查 安全日活動(dòng)的前一天，由部門(mén)安全小組和車(chē)間具體布置班組安全日活動(dòng)的內(nèi)容，以書(shū)面材料發(fā)到班組，并附在班組安全日活動(dòng)記錄上。b)不適應(yīng)作業(yè)環(huán)境，特別是從事高空、高溫作業(yè)，容易發(fā)生事故。 建立安全教育記錄簿(表)，登記參加人員、講解內(nèi)容、考試成績(jī)。5)分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護(hù)措施。（二）、班前、班后會(huì)安排在兩辦交接的時(shí)候進(jìn)行，要認(rèn)真組織，切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，決不