【總結(jié)】摘要十多年來,我國房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展,行業(yè)競爭日益激烈,這種競爭歸根結(jié)底是體現(xiàn)在“人才”的競爭上。然而,近兩年來隨著政府對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策步步緊縮,伴隨著國際金融危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)形勢變化,房地產(chǎn)行業(yè)在大變革中面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對房地產(chǎn)行業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀與不樂觀的經(jīng)濟(jì)形勢,如何才能擁有一支專業(yè)化人才隊(duì)伍成為企業(yè)在這個時代背景下生存與發(fā)展成敗的關(guān)鍵因素。而要擁有專業(yè)化的人
2025-04-06 03:19
【總結(jié)】中國有色大廈銷售人員培訓(xùn)資料前言偉業(yè)人的服務(wù)觀顧客宣言第一部分本項(xiàng)目銷售人員素質(zhì)要求第二部分銷售人員入職指南第三部分銷售人員行為準(zhǔn)則第四部分本項(xiàng)目現(xiàn)場銷售人員管理制度第五部分項(xiàng)目概況培訓(xùn)第六部分項(xiàng)目推廣主訴求點(diǎn)與目標(biāo)客戶
2025-04-06 03:14
【總結(jié)】?謹(jǐn)呈:惠州TCL房地產(chǎn)開發(fā)有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。TCL雅園100%銷售總結(jié)2023/3/28本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。3問題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議
2025-03-09 20:17
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)教程目錄?第一章:銷售團(tuán)隊(duì)的建立及銷售人員的價值體現(xiàn)?第二章:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識?第三章:現(xiàn)場接待流程?第四章:銷售禮儀?第五章:電話接聽技巧?第六章:SP配合及逼定技巧?第七章:客戶分類及對策?第八章:其他我們應(yīng)該掌握的
2025-02-26 23:18
【總結(jié)】一、項(xiàng)目基本面分析1、項(xiàng)目背書項(xiàng)目稱謂滇池·翠景物業(yè)地址東臨佳湖路,西臨興科路,南臨愛地路占地面積175畝總建面積商場10148㎡合計(jì):㎡住宅㎡公建??㎡容積率總戶數(shù)1094戶棟數(shù)51棟綠化量㎡綠化率:%建筑密度%泊車位數(shù)地下車庫439合計(jì):
2025-05-02 01:56
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司培訓(xùn)方案2目錄第一部分項(xiàng)目背景和需求第二部分項(xiàng)目思路及實(shí)施步驟第三部分項(xiàng)目組織、報(bào)價第四部分A介紹第一部分項(xiàng)目背景B房地產(chǎn)公司擁有豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及品牌影響力,開發(fā)建設(shè)了一批可展示企業(yè)綜合實(shí)力和良好形象的公共與民用建筑工程。成立發(fā)展
2025-01-06 21:42
【總結(jié)】中泰峰境銷售技巧中泰峰境銷售技巧培培訓(xùn)訓(xùn)1APEX1、空杯,學(xué)習(xí)的心態(tài);2、感恩的心態(tài)3、樂觀,積極,主動的心態(tài);4、自信,平等的心態(tài);5、馬上行動的心態(tài);6、平常的心態(tài);7、團(tuán)隊(duì)協(xié)助,包容的心態(tài)。非常重要,這將是您成功的起點(diǎn)!2APEX3APEX置業(yè)顧問在營銷策略中的地位置業(yè)顧問在營銷策略中的地位B正常行銷通路以外之
2025-03-01 13:41
【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司開盤活動方案XXXX項(xiàng)目組XX年X月X日一、開盤前工作流程確定開盤場地及活動公司與活動公司敲定場地動線及包裝尺寸確定開盤畫面調(diào)性及物料物料、包裝畫面設(shè)計(jì)物料制作確定人員及崗位1\2\3\5號訃購?場地選擇:煙臺東山賓館美術(shù)館2樓,面積20*40
2025-03-09 13:50
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理大全(開發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績獎罰明細(xì)六、合約
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告中房頤和房地產(chǎn)顧問有限公司2000年2月18日華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告一、前言二、周邊項(xiàng)目調(diào)研周邊重點(diǎn)竟?fàn)庬?xiàng)目物業(yè)情況調(diào)查三、華隆小區(qū)項(xiàng)目情況A、本項(xiàng)目介紹B、本項(xiàng)目優(yōu)缺點(diǎn)分析四、華隆小區(qū)
2024-08-10 22:51
【總結(jié)】25/26華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告中房頤和房地產(chǎn)顧問有限公司華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告一、前言二、周邊項(xiàng)目調(diào)研周邊重點(diǎn)竟?fàn)庬?xiàng)目物業(yè)情況調(diào)查三、華隆小區(qū)項(xiàng)目情況A、本項(xiàng)目介紹B、本項(xiàng)目優(yōu)缺點(diǎn)分析四、華隆
2024-08-10 22:53
【總結(jié)】專精至誠百年緯聯(lián)緯聯(lián)地產(chǎn)顧問(重慶)有限公司銷售中心培訓(xùn)講義建筑相關(guān)知識第一部分建筑基礎(chǔ)知識第二部分建筑識圖第三部分規(guī)劃基礎(chǔ)知識第四部分建筑及規(guī)劃作品賞析第一部分建筑基礎(chǔ)知識[建筑和建筑物的概念]建筑:——
2025-01-22 04:10
【總結(jié)】ZZ員工手冊XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄一、概述 1二、總經(jīng)理致辭 2三、公司發(fā)展歷程 3四、公司組織機(jī)構(gòu) 4五、公司理念 5六、員工守則 6七、工作制度 10八、薪酬制度 11九、保險(xiǎn)制度 14十、福利制度 16十一、假期制度 17十二、培訓(xùn)制度 20十三、員工關(guān)系與溝通
2025-06-21 19:30
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷策略秘笈房地產(chǎn)銷售沒有季節(jié)性,每個月都是有效銷售期!通常房地產(chǎn)廣告?zhèn)鞑ルA段的劃分:預(yù)售期開盤期強(qiáng)銷期熱銷期保溫期清盤期任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):1、引起關(guān)注蓄勢待發(fā)引爆銷售深化品牌形象達(dá)成銷售銷售結(jié)束塑造品牌擴(kuò)大銷售2、形成熱點(diǎn)
2024-08-13 14:49