入轉(zhuǎn)調(diào)離管理制度-wenkub.com
2024-11-14 18:04 本頁面
【正文】 八、人力資源部和接收部門應及時填寫人員調(diào)入記錄，建立有關檔案。四、凡要求調(diào)入公司的人員，首先要填寫“調(diào)入申請表”，按公司用人要求和用人標準，由人力資源部與用人部門對其進行面試，了解其基本情況。5 立即通知律師出具法律專業(yè)意見，尋求最佳解決途徑。突發(fā)衛(wèi)生事件應急預案一旦發(fā)生食物中毒事件，按下列程序處理： 報酒店值班經(jīng)理，總經(jīng)理，并立即送患者往就近醫(yī)院救治。在傳染并流行期間，提供口服藥物或?qū)频旮鲄^(qū)域、員工宿舍等 進行消毒。4 預防傳染源進入酒店，凡是處在傳染隔離期或恢復期的員工或帶菌者必須在隔離期或治療后經(jīng)檢驗為陰性，并有醫(yī)生診斷證明方可進店上班，凡是有疑似傳染病癥狀的客人來店，應好言婉拒。5 根據(jù)酒店有關規(guī)定做好發(fā)病及相鄰場所的消毒工作，酒店全體按衛(wèi)生部門的專業(yè)指導積極采取有效措施。酒店傳染病報告制度 一旦發(fā)現(xiàn)客人或員工有傳染病癥狀的疑似病人，有關人員應立即、告知酒店醫(yī)務室。各部門衛(wèi)生管理員每月25日前到醫(yī)務室抄錄下月需要體檢的在職員工名冊，并通知所屬部門的員工到疾控中心體檢。辦理“五病”患者崗位調(diào)離后，人事部門主管人員應在《調(diào)離通知書》上簽字確認。第四篇：“五病”調(diào)離衛(wèi)生管理制度“五病”調(diào)離衛(wèi)生管理制度1新入職的員工必須經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓取得衛(wèi)生部門有效健康證明后方可錄用。五、離職檔案管理員工離開公司后，其檔案應由人力資源部與在職人員檔案分離。員工擅自離職、因過失被公司辭退的員工，不給予工資結(jié)算。生效后員工與企業(yè)應無任何關系。當員工提出離職后，需到人力資源部領取《離職申請單》，按照《離職申請單》的流程辦理離職手續(xù)。第七條、離職制度一、離職管理合同期內(nèi)提出辭職的員工需提前三十天提出申請。二、轉(zhuǎn)正管理確定入職師傅并制定輔導計劃員工入職后，車間主管須為其安排師傅，根據(jù)崗位目標為其制定輔導計劃，試用期結(jié)束時進行轉(zhuǎn)正評定并報人力資源部備案。（2）遞交材料：身份證原件及復印件3張，一寸照片4張、畢業(yè)證、學位證原件及復印件、資格證書、特殊崗位須持上崗證。第三篇：入職轉(zhuǎn)正與離職管理制度入職轉(zhuǎn)正與離職管理制度《錄用意向書》或電話通知錄用意向（電話錄用意向的告知攜帶材料等），同時公司人力資源部專員進行人員入職相關準備。三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病，以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等疾病者，必須立即調(diào)離直接為顧客服務的工作，治愈后方可恢復從事原工作?！秵T工離職交接單》所有交接確認后，員工關系部可開具《離職證明》； ，不應包括未休完的帶薪假期等。行政中心須嚴格檢查核對員工所需歸還物品，所需歸還物品如有認為損壞，需折算賠償。特別說明：子公司員工離職確認后，須由分公司人事負責人第一時間直接向總部IT部門負責后臺及郵箱同事申請關閉郵箱、后臺及OA系統(tǒng)。《員工離職交接單》所列各項內(nèi)容的順序，在合同終止或解除日前，辦理完畢工作交接及離職手續(xù)。四、離職管理：，正式員工提前30日提出離職申請，實習生需提前15日提出離職申請，《員工離職申請表》，寫明“本人因個人原因，主動向公司提出離職申請”。，明確異動生效時間，員工需在異動生效時間前完成工作交接，并在報到日期準時到異入部門/區(qū)域報到，逾期未報到需向異入部門說明理由并辦理請假手續(xù)；，當月產(chǎn)生的費用及人力成本由原調(diào)出部門承擔；員工在異動生效時間按時到調(diào)入部門報到的，其自異動生效日起產(chǎn)生的費用及人力成本由調(diào)入部門承擔。需附員工詳細工作績效評價。公司因業(yè)務需求，將員工從A地調(diào)往B地工作，原則上應僅適用于管理層員工，為期應不超出1年，否則應辦理異動手續(xù)做長期調(diào)動。三、異動管理：無論是員工個人提出，或公司部門間安排，都需要員工本人填寫《員工異動審批表》，完成所有的異動審批后，異動方可正式生效。
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