入轉(zhuǎn)調(diào)離管理制度-wenkub
2024-11-14 18 本頁面
【正文】 ，如果擬轉(zhuǎn)正員工無法通過試用期考評，部門負(fù)責(zé)人在員工應(yīng)轉(zhuǎn)正日期前5日將考評結(jié)果反饋員工關(guān)系部；。二、轉(zhuǎn)正管理員工關(guān)系在擬轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正日期前15日，通過郵件提醒其直接主管及部門負(fù)責(zé)人，確認(rèn)轉(zhuǎn)正事宜。l 新員工辦理完入職手續(xù)后，由員工關(guān)系部同事或通知各部門助理為員工領(lǐng)取辦公用品，將新員工帶領(lǐng)至工位，介紹入職指導(dǎo)人；l 員工關(guān)系部在當(dāng)日或次日內(nèi)申請開通郵箱，后臺、OA并統(tǒng)一反饋至用人部門相關(guān)人。、公司介紹——具體內(nèi)容參見《員工手冊》（制定中）l 根據(jù)員工填寫的《入職信息登記表》錄入員工基本信息；根據(jù)招聘部提供資料錄入員工的部門、崗位、職級信息；根據(jù)員工提交的最高學(xué)歷證明復(fù)印件錄入學(xué)歷信息；根據(jù)《勞動合同書》錄入合同和試用期信息等。：：l 身份證原件與復(fù)印件（4張）l 畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件與復(fù)印件（1張）l 原單位離職證明原件：解除勞動關(guān)系時間須早于入職當(dāng)天勞動合同簽訂日期 l 一寸白底免冠彩色照片，需提交電子版和紙質(zhì)版各1張； l 職稱證書、資格證書等原件與復(fù)印件（1張）l 招商銀行儲蓄卡正反面復(fù)印件（1張）【除北京以外城市】； 、簽署以下資料：l 《入職信息登記表》：對所有信息的真實性負(fù)責(zé)l 《勞動合同書》、《實習(xí)協(xié)議》、《勞務(wù)合同》、《非全日制勞動合同》簽訂 l 《保密協(xié)議》、《競業(yè)禁止協(xié)議》簽訂（全員均簽《保密協(xié)議》，《競業(yè)禁止 協(xié)議》詳見《競業(yè)限制協(xié)議簽訂與履行規(guī)范》）l 《離職聲明》：無離職證明人員或暫不可提供離職證明人員須填寫 l 《員工手冊》簽收單 l 《五險一金告知書》l 《入職薪酬確認(rèn)單》——薪酬福利部、規(guī)范性審核，建立員工檔案。；，確認(rèn)擬入職人員是否如期入職，明確入職人數(shù)，入職時間，提醒員工攜帶入職資料，解答員工入職前基本問題。提前準(zhǔn)備入職相關(guān)資料，預(yù)定會議室。（特別說明：凡是涉及簽名處，需審核其簽名為ID姓名）l 應(yīng)聘登記表、個人簡歷、入職審批表——招聘環(huán)節(jié)提供； l 員工入職所需提供資料是否齊全；l 原單位離職證明原件——須審核離職時間，確認(rèn)勞動合同起簽日期； l 員工入職登記表——信息完整、整潔；ID名與常用名填寫是否準(zhǔn)確，簽字須為ID名；l 合同、協(xié)議填寫——填寫規(guī)范、簽字、日期等；l 《員工五險一金告知書》——審核簽名，明確其五險一金類型； l 《離職聲明》——審核填寫的離職日期及簽名； l 《員工手冊》簽收單簽名 、協(xié)議的簽訂l 總部勞動合同一式兩份，公司需加蓋公章，員工需本人填寫完整的個人信息并保證真實，一份由員工關(guān)系部保存，一份交員工本人保存。l 北京總部及北京分公司——由員工關(guān)系部門負(fù)責(zé)信息進行信息錄入、生成員工編碼，向IT部申請開通郵箱、OA、后臺系統(tǒng)權(quán)限并反饋用人部門。：l 分公司員工檔案須定期整理并掃描，將電子版同步至總部員工關(guān)系部備案。，由員工關(guān)系部通知各業(yè)務(wù)部門助理或員工本人取《員工轉(zhuǎn)正申請表》，擬轉(zhuǎn)正員工對自己在試用期間的工作進行總結(jié)及簽字確認(rèn)，員工必須在5個工作日內(nèi)填寫完成，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后由部門助理或員工本人提報至員工關(guān)系部；《員工轉(zhuǎn)正申請表》，薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)及績效考核仍按“試用期”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，將直接影響到員工個人利益；，即使員工逾期未《員工轉(zhuǎn)正申請表》，發(fā)生勞資糾紛（辭退、勸退等）需按轉(zhuǎn)正后員工處理。、提前轉(zhuǎn)正和延期轉(zhuǎn)正三種。： 。；總部經(jīng)理級以上員工逐級簽批至人力資源中心及業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人；CXO級以上員工簽批至CEO。關(guān)于人力成本，當(dāng)月生效的異動人力成本計入異入部門。，直屬上級與本人溝通確認(rèn)，同時與部門經(jīng)理溝通員工以往業(yè)績及工作情況；部門經(jīng)理需了解員工離職原因，對于績效表現(xiàn)好的員工應(yīng)進行挽留。《員工離職交接單》的內(nèi)容包括但不限于本部門工作交接、技術(shù)中心交接
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1