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管理評(píng)審議題-wenkub.com

2024-11-04 12:28 本頁(yè)面
   

【正文】 第五篇:議題單議題單:督導(dǎo)組:你對(duì)你鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面情況的總體評(píng)價(jià)?、官僚主義、享樂(lè)主義及奢靡之風(fēng)方面存在哪些突出問(wèn)題?你對(duì)自己在 “四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題,原因分析、提出整改措施及努力方向。七是討論怎樣更大力度推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,高水平規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理,塑造鮮明的延川特色,著力解決社區(qū)管理中存在的突出問(wèn)題。三是討論要不要樹(shù)立政策法規(guī)觀念和大局意識(shí),是按法規(guī)政策規(guī)定辦事,還是按個(gè)個(gè)非分之想辦事,是按政策法規(guī)口徑答復(fù)、解決問(wèn)題,還是不講原則,亂開(kāi)口子,憑人情關(guān)系辦事,是謀發(fā)展還是謀私利,謀團(tuán)結(jié)還是鬧分裂,公權(quán)私人化、家庭化還是立黨為公、立身為民;要不要樹(shù)立關(guān)心延川發(fā)展就是關(guān)心我們自己、就是關(guān)心延川子孫后代的意識(shí),在支持延川大發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)個(gè)利益和家庭利益,著力解決社區(qū)要團(tuán)結(jié)一心,實(shí)現(xiàn)社區(qū)、家庭、個(gè)人利益雙贏的問(wèn)題。并由總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)對(duì)該部門(mén)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出改進(jìn)的建議。: ; 、對(duì)各類(lèi)員工的培訓(xùn)、特殊工種的持證上崗及員工的各種證件收集情況; ; ; ; ; ; ; 管理評(píng)審計(jì)劃表 頁(yè)次:Page 2 of 1 : ; ; : ; ; ; ,對(duì)不合格的標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審、處置情況及效果匯報(bào); 。部門(mén)主管、管理評(píng)審成員、內(nèi)審組 客戶(hù)回饋(客戶(hù)滿意度/客訴退貨). 流程(過(guò)程)績(jī)效及產(chǎn)品符合性(如:品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況分析). 。祝各位好運(yùn)、安康。綠色字體為管理評(píng)審輸出,要跟蹤檢查,12月16日之前檢查。注:紅色字體為領(lǐng)導(dǎo)批示。行政科策劃。由生產(chǎn)科對(duì)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組合,安排檢查路線,公司給每部門(mén)檢查人員配臵一臺(tái)照相機(jī)進(jìn)行拍照檢查,每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行四次綜合檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題匯總至生產(chǎn)科,生產(chǎn)科和部門(mén)進(jìn)行商量定期整改,沒(méi)有及時(shí)解決也未提出延期的部門(mén)按績(jī)效管理進(jìn)行處罰,每部門(mén)允許一定的考核問(wèn)題,超過(guò)按績(jī)效管理進(jìn)行處罰,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多的組合人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒(méi)有按規(guī)定要求檢查的小組進(jìn)行處罰。對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間主要消耗指標(biāo)出現(xiàn)超標(biāo)或較大浮動(dòng)時(shí)要求車(chē)間成立攻關(guān)小組,拿出具體解決方案并報(bào)生產(chǎn)科備案,由生產(chǎn)科調(diào)度監(jiān)督執(zhí)行,能?chē)?yán)格按方案執(zhí)行對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)部想辦法,公司會(huì)加大招聘。激沫由酒機(jī)自動(dòng)控制。建議將堿1泵、除標(biāo)泵改為大流量或變頻泵,增大噴沖壓力,提高洗瓶效果。因從今年生產(chǎn)分析來(lái)看,車(chē)間酒機(jī)、管道清洗殺菌都嚴(yán)格按工藝要求執(zhí)行,每天生產(chǎn)結(jié)束后用堿、熱水清洗長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)50分鐘,每天早上生產(chǎn)前用熱水清洗達(dá)1個(gè)小時(shí),殺菌機(jī)噴淋效果也較好,但存在雜菌數(shù)超標(biāo),目前pu值設(shè)定為20,可能很難全部殺死清酒中有時(shí)可能較多的雜菌,清酒過(guò)濾未按純生要求,上游半成品很難保證微生物,有時(shí)蒸汽壓力偏低,殺菌機(jī)停停開(kāi)開(kāi),pu值偏下限。(4)車(chē)間地面因噴灑過(guò)氧乙酸進(jìn)行空間殺菌,造成與地磚之間的水泥漿起反應(yīng),縫隙越來(lái)越大,每次沖洗地面都有泥沙脫落。(2)車(chē)間部分紗窗損壞(風(fēng)吹掉下變形,紗網(wǎng)壓條老化等)需要補(bǔ)充、修好。老原材料庫(kù)房:只粉刷了一半。9):3號(hào)庫(kù)房的擋鼠板要齊全。6):3號(hào)庫(kù)房要全面粉刷。漏水的水管下面地面臟,要打掃干凈。鏈道下面的托盤(pán)要換新的。鏈道下面的托盤(pán)也舊、臟、破損,要換新的。明年要重視,每月都交?;?yàn)室化驗(yàn)員的檢驗(yàn)培訓(xùn)缺失。體系文件要進(jìn)一步修訂,結(jié)合實(shí)際情況,由內(nèi)審組對(duì)公司《管理體系文件手冊(cè)》和《程序文件》重新梳理,確定是否需要改進(jìn)。多年來(lái),由于叉車(chē)在庫(kù)房?jī)?nèi)轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,地面表層的泥漿和沙子易脫落產(chǎn)生浮灰塵,給人員的身體健康和產(chǎn)品形象帶來(lái)一定的影響,因此,1庫(kù)房?jī)?nèi)地面需要做防塵處理。已在做。二、1倉(cāng)庫(kù)和3倉(cāng)庫(kù)天花板及墻壁的粉刷由于1倉(cāng)庫(kù)和3倉(cāng)庫(kù)投入使用已有十余年了,其天花板及墻壁都出現(xiàn)了一層不同程度的霉斑、黑斑和飛塵,造成庫(kù)內(nèi)光線陰暗,需要把1倉(cāng)庫(kù)和3倉(cāng)庫(kù)天花板及墻壁刷白。儀器、儀表內(nèi)部校對(duì)、檢定的規(guī)定。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使之對(duì)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有較深刻的了
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