【正文】 第四十五條本制度自頒布之日起施行。(四)記大功1次或記功3次，抵消大過1次或記過3次第八章附則第四十一條員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《行政管理制度》。第三十九條對(duì)當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰，由行政部出具罰單，計(jì)入當(dāng)月工資核算。第三十六條管理人員犯有記過以上處分者，可以并處降職或撤職。備注：凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與工作無關(guān)的，由見證人提出；上述情況均需填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單，并文字匯報(bào)主要行為。（二）員工有下列情況之一的，給予辭退，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任：以權(quán)謀私、營私舞弊、索賄、受賄、欺詐，或利用職權(quán)間接獲利的行為；私設(shè)小金庫，指使下屬做假帳的行為；挪用或盜竊公司或同事財(cái)物；竊取或泄露公司資料或隱私；不顧大局，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃，推卸責(zé)任；一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過十天，或連續(xù)曠工時(shí)間超過三天；員工觸犯國家法律法規(guī)，被公安機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的；偽造/虛的公章、執(zhí)照等重要資料，情節(jié)嚴(yán)重的；對(duì)公司應(yīng)得知的個(gè)人重要信息有意欺瞞，或員工向公司所作的任何陳述、聲明或保證等不空實(shí)，如：個(gè)人履歷，身體重大疾病等；嚴(yán)重失職給公司造成重大損失（由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、人事組成的委員會(huì)對(duì)嚴(yán)重失職過失進(jìn)行裁定）第六章獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)第三十三條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，視具體貢獻(xiàn)發(fā)放一次性獎(jiǎng)金；同時(shí)，公司為榮獲創(chuàng)新獎(jiǎng)的集體或個(gè)人頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。（二）外出不告知直接主管，不到行政部登記的；（三）在工作時(shí)間嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情。(二)行政處分分為即時(shí)處罰、通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除等。（二）考查崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失，稱為責(zé)任過失，填責(zé)任過失單。第二十四條員工晉級(jí)時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工。參與評(píng)獎(jiǎng)的創(chuàng)造性勞動(dòng)必須同時(shí)具備以下三個(gè)特性：（一）創(chuàng)造性：創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)是在突破現(xiàn)有的管理模式、工作流程和工作方法基礎(chǔ)上提出的新思路、新觀念或采用的新技術(shù)、新方法。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)選程序由人事行政部根據(jù)上級(jí)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際情況擬定，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。第十九條凡符合下列條件之一者，建議給予晉薪或晉職獎(jiǎng)勵(lì)。(一)績效考核成績超過上級(jí)安排任務(wù)的五分值以上者；(二)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；(三)維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；(四)連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。第十五條總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全體員工記過與記功(含)以上、獎(jiǎng)罰單次金額超過500元或涉及晉/降級(jí)(薪、職)的決定的審批。第十一條有功必獎(jiǎng)，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎(jiǎng)罰面前，人人平等。第八條員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。第五條本規(guī)定適用于牧尼夫全體員工。相關(guān)記錄：《獎(jiǎng)懲通知單》、《獎(jiǎng)懲登記表》第五篇：公司員工獎(jiǎng)懲制度浙 江 富 豪 特 電 器 工 具 有 限 公 司公司 員 工 獎(jiǎng) 懲 制 度第一章總則第一條為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。行政人員：所有獎(jiǎng)勵(lì)、書面警告以上的懲戒均需由部門主管、行政主管及總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后生效；車間人員：嘉獎(jiǎng)、書面警告由車間主任及生產(chǎn)部審批，報(bào)行政部備案；記功及以上的所有獎(jiǎng)勵(lì)、記過及以上的所有懲戒，均需由總經(jīng)理審批同意。第十六條：員工有下列情形之一者，給予辭退處罰，以書面形式在公告欄內(nèi)公告；副本歸入該員工的個(gè)人檔案：當(dāng)月連續(xù)曠工超過5天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)10天者，給予辭退處罰。1犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為，給予書面警告一次，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告。員工工作期間未按要求佩戴工作者，以及穿拖鞋、打赤膊、穿背心等不規(guī)范著裝上班者；上下班打卡不按規(guī)定排隊(duì)以及用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)者；私自將食物和飲料帶入生產(chǎn)現(xiàn)場者；在工作場所內(nèi)隨地吐痰、亂丟垃圾；工作期間在辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場、倉儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)用餐、吃零食等；同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；下班后未按要求關(guān)閉門窗的、關(guān)閉燈的、關(guān)閉水龍頭的；1工作期間打鬧、聊天、離崗、串崗、睡崗者；1員工工作期間玩手機(jī)、聽音樂者；1造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞情節(jié)較輕者，給予口頭警告并視公司財(cái)物損失大小照價(jià)賠償；1員工上班時(shí)間違反吸煙規(guī)定，未在指定處吸煙、煙頭亂丟者；1初次不聽上司合理指揮者；1未經(jīng)倉庫人員許可，擅自闖入倉儲(chǔ)區(qū)域者（車間主管、物料領(lǐng)料員、品管員及各部門主管級(jí)以上（含）人員除外）；1工作期間利用公司網(wǎng)絡(luò)觀看娛樂性動(dòng)漫、圖片、影像或進(jìn)行游戲等；1違反廠區(qū)內(nèi)車輛停放規(guī)定的；1違反門禁管理規(guī)定情節(jié)較輕的；初次犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為，給予口頭警告并要求加以改正。其他情況應(yīng)該給予升職獎(jiǎng)勵(lì)的。第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎(jiǎng)一次（含獎(jiǎng)金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功）：積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者；維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。第二條：本制度適用于我司全部員工。員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失⑴ 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。⑺ 違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者。⑵ 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外）⑶ 上班時(shí)間酗酒者。八、受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。五、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。（七）、員工有上述行為和造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按規(guī)定賠償公司損失；或是按百分分值給一定的扣款。（四）員工有以下行為者，給予降級(jí)處分： 1． 違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；2． 違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的；3． 擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；4． 泄漏管理或業(yè)務(wù)上機(jī)密；5． 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失；6． 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；7． 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利； 8． 造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利；（五）員工有以下行為者，給以辭退處分：1． 偷竊同事或公有財(cái)物；2． 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；3． 對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；4． 違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；5． 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；6． 故意泄漏公司運(yùn)行技術(shù)秘密，致使公司蒙受損害；7． 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的；8． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；9． 工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；10． 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；11． 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；12． 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 13． 散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；14． 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；15． 無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事兼職職業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。節(jié)約獎(jiǎng)：工作中注意節(jié)約材料或?qū)U品利用，愛護(hù)公物，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)。委屈獎(jiǎng)：工作任勞任怨、為維護(hù)公司的形象，對(duì)個(gè)別出格的言行，不搭理、不激化，默默忍受，得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)。舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、弄虛作假、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。公司所有處罰單據(jù)均提交至人力資源部備案，并于當(dāng)月工資中扣罰?；蚶塾?jì)記過2次者員工有下列情況之一的，建議給予辭退處分并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任：《績效考核辦法》 以權(quán)謀私、營私舞弊、索賄、受賄、欺詐，或利用職權(quán)間接獲利的行為； 未經(jīng)公司批準(zhǔn)在外兼職； 挪用或盜竊公司或同事財(cái)物； 竊取或泄露公司資料或隱私； 與客戶或與同事打架，在公司里恐嚇，毆打或故意傷害他人身體； 結(jié)交有黑社會(huì)背景的人員，組織或參與有損公司正常工作的不良群體； 玩忽職守，當(dāng)值時(shí)間擅離崗位，造成嚴(yán)重后果； 發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時(shí)整改，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失； 一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過十天，或連續(xù)曠工時(shí)間超過三天； 員工觸犯國家法律法規(guī)，被公安機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的； 違反公司保密制度的，擅自泄露公司機(jī)密；； 教唆他人或與他人共謀從事嚴(yán)重違規(guī)行為。 未按公司規(guī)定方式或渠道