【正文】 1項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。 實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標考核與獎罰辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 第四節(jié) 保證施工組織機構(gòu)高效運作的措施 項目經(jīng)理部直接隸屬于公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標 交付使用。 項目經(jīng)理部設(shè)有資 金專用帳戶，項目上的有一切開支（土建、安裝）由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。項目經(jīng)理部所需的人、財、物資 源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。 5）施工管理部由各專業(yè)工長組成，其職能是： 對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任。 1）內(nèi)業(yè)技術(shù)部由各專業(yè)工程師和技術(shù)員組成，其職能是： ； ； ； 、技術(shù)交底、編寫施工方案； ，按規(guī)范操作并按建筑驗收標準進行驗收。 （ 2）項目管理層 —— 工程總承包項目經(jīng)理部 按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負責(zé)制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。 四、采用的主要檢驗評定標準、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定及圖集 工程測量規(guī)范 GB5002693 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ7991 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ9494 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020220xx 高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范 JGJ699 建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程 JGJ12099 地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020820xx 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020420xx 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020320xx 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020720xx 1玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ10296 1建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020920xx 1建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5021020xx 1外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程 JGJ12620xx 1組合鋼模板技術(shù)規(guī)范 GB5021420xx 1鋼筋焊接及試驗規(guī)程 JGJ1896 1鋼筋焊接接頭試驗方法標準 JGJ/T2720xx 1普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程 JGJ5520xx 1砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程 JGJ9820xx 混凝土泵送技術(shù)規(guī)程 JGJ/T1095 2建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB5030020xx 2混凝土質(zhì)量控制標準 GB5016492 2建筑施工安全檢查標準 JGJ5999 2砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準 GB/T5031520xx 2建筑施工高 處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程 JGJ8091 2建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程 JGJ13020xx 2施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4688 2建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB5019493 2建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5024220xx 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5024320xx 3火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB5016692 3建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5030320xx 3電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5031020xx 3建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范 GB/T5031220xx 第三章 組織機構(gòu) 第一節(jié) 組建精干高效的項目管理機構(gòu) 一、項目管理機構(gòu)的組建 我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責(zé)制。 施工現(xiàn)場必須實現(xiàn)文明施工。 二、工程施工特點主要表現(xiàn) 外立面設(shè)計新，裝飾難度大。 弱電部分包括 火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制，火警專用對講電話、廣播系統(tǒng)（兼火災(zāi)緊急廣播）、電纜電視系統(tǒng)（ CATV），建筑物綜合布線（ PDS）系統(tǒng)、監(jiān)控 系統(tǒng)（ CCTV）等。 辦公樓、會議廳及連廊 177。 基礎(chǔ)：實驗樓采用鋼筋砼獨立柱基礎(chǔ)帶 300 厚地下室鋼筋砼底板，基礎(chǔ)持力層為稍密卵石層，承載力特征值 fka=350kpa；底板上 留有一條寬 1000的后澆帶?；撅L(fēng)壓值為 ㎡。實驗樓及辦公樓基礎(chǔ)施工必須采用人工降水。根據(jù)對現(xiàn)場踏勘后對該工地施工場地綜合評價為 ： 該工程施工場地較寬，用地面積大，開擴的施工場地對爭創(chuàng)“標準化文明施工場地”非常有利； 該施工場內(nèi)，臨時用水、用電供應(yīng)能滿足工程要求； 該工程設(shè)計為群體建筑，應(yīng)做好現(xiàn)場總平面規(guī)劃，以充分利用 場地，合理組織施工?！蓖瑫r保證周邊和施工現(xiàn)場有良好的環(huán)境。 四、施工現(xiàn)場條件 場內(nèi)已平，施工用水、用電基本具備。 公司現(xiàn)行的 GB/T19002:20xx 標準《質(zhì)量體系認證標準》。 成都晨越建設(shè)項目管理有限公司編制的成都市武候區(qū)順江七組農(nóng)遷房工程土建施工招標文件。 ： ； :； 群： 目 錄 第一章 編制說明 .............................................................................. 1 第一節(jié) 編制依據(jù) .......................................................................13 第二節(jié) 招標書的主要規(guī)定 ........................................................13 一、招標范圍 .........................................................................13 二、工程質(zhì)量要求 ..................................................................13 三、工期要求 .........................................................................14 四、施工現(xiàn)場條件 ..................................................................14 五、承包方式 .........................................................................14 六、資金來源 .........................................................................14 七、投標截止時間和開標時間 ...............................................14 第三節(jié) 編制范圍及說明 ............................................................14 第二章 工程概況及工程特點 ..........................................................15 第一節(jié) 工程環(huán)境及地質(zhì)概況 ...................................................15 一、工程施工環(huán)境 ..................................................................15 二、場地水文及地質(zhì)概況 ......................................................16 第二節(jié) 工程概況 .......................................................................16 一、建筑工程概況 ..................................................................16 二、結(jié)構(gòu)工程概況 ..................................................................17 三、安裝工程概況 ..................................................................19 第三節(jié) 工程特點 .......................................................................19 一、 建筑的重要性及影響 ...................................................19 二、工程施工特點主要表現(xiàn) ...................................................20 三、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題 ........................20 四、采用的主要檢驗評定標準、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定及圖集 ...............................................................................................21 第三章 組織機構(gòu) .............................................................................23 第一節(jié) 組建精干高效的項目管理機構(gòu) ......................................23 一、項目管理機構(gòu)的組建 ......................................................23 二 、施工組織機構(gòu)框圖 ..........................................................25 三、項目管理人員管理職責(zé) ...................................................30 第二節(jié) 項目管理體制 ................................................................31 第三節(jié) 施工組織機構(gòu)的高效運作 .............................................32 一、明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 .......................................32 二、樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 ...............................................33 第四節(jié) 保證施工組織機構(gòu)高效運作的措施 ..............................33 第四章 工程管理目標 .....................................................................35 第一節(jié) 施工總體目標 ................................................................35 第二節(jié) 工程質(zhì)量目標 ................................................................35 第三節(jié) 工程進度目標 ................................................................35 第四節(jié) 安全生產(chǎn)目標 ................................................................36 第五節(jié) 文明施工目標 ................................................................36 第六節(jié) 技術(shù)資料管理目標 ........................................................36 第七節(jié) 施工協(xié)調(diào)目標 .............................