【正文】 做好材料進場的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場計量工作配合搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度組織技術(shù)交底和落實，按計劃保質(zhì)保量完成任務，進行圖紙會審，編制施工計劃，組織自檢、預驗和驗收材料構(gòu)件設(shè)備核算工序質(zhì)量檢驗質(zhì)安科機材室制度保證體系計財室辦公室宣傳教育組核算組設(shè)備組材料組試驗組測量組施工組質(zhì)量組施工保證體系制度保證體系組織保證體系進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋施工保證體系工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量檢查達到目標工程質(zhì)量評定分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗附錄二 安全保證體系班組安全制度 新工人三級教育 新工藝教育 特殊工種培訓 技術(shù)安全交底教育 領(lǐng)導干部安全教育經(jīng)理部安全小組檢施工中檢查開工前檢查工區(qū)自檢安全監(jiān)督檢查安全教育逐級上報 經(jīng)理部月評獎罰 工區(qū)自評獎罰 班組自評 班組安全講話 周一安全活動 交接班制度 三檢制度 制度上墻獎懲制度事故處理安全制度附錄三 文明生產(chǎn)管理體系項目經(jīng)理部理部上級文明生產(chǎn)管理部門監(jiān)理單位業(yè)主單位 簽訂文明生產(chǎn)合同文明生產(chǎn)管理小組項目副經(jīng)理 制訂文明生產(chǎn)管理目標 制訂文明生產(chǎn)管理措施村民協(xié)調(diào)工作小組安全施工管理文明施工管理施工質(zhì)量管理管理質(zhì)檢科工程科附錄四 主要施工儀器設(shè)備表序號設(shè)備名稱數(shù)量型號規(guī)格計劃進場時間備注1水準儀30DZ3Z/DS2開工三天2經(jīng)緯儀5J22開工三天3鋼卷尺12050m開工三天4鋼卷尺(5m)505m開工三天5臺秤50500kg開工三天6塌落度筒50開工三天7托線板40開工三天8環(huán)刀儀150開工三天9對講機50開工三天10移動通訊60開工三天附錄七 施工總平面布置圖路圍堰 基 擬建橋清雜、清障、整坡 生產(chǎn)場地及預制場 坑 項目部及生活區(qū)(租用) 路 圍 堰THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改。我們會及時向工程所在地政府匯報工程的主要矛盾及矛盾的解決情況，以得到當?shù)卣С?，能自己解決的矛盾決不上交給業(yè)主和監(jiān)理。，提前解決地方矛盾，與地方協(xié)調(diào)好關(guān)系，不因地方矛盾而影響工期。，每天與實際進度進行比較，及時發(fā)現(xiàn)、及時總結(jié)、及時改正、及時彌補。配齊、配足各種機械設(shè)備和駕駛?cè)藛T，并做好施工前機械設(shè)備的維修保養(yǎng)調(diào)試工作，使機械保持良好狀態(tài)。施工過程中必然會或多或少地干擾、影響周圍居民的正常生活和生產(chǎn)勞動，開工前，施工單位應該通過當?shù)卣匍_座談會，利用電視、廣播、張貼標語或制作標牌等宣傳方式向群眾解釋清楚，以求得諒解、協(xié)作與支持?，F(xiàn)場用油料使用臨時小型貯藏罐，不使用不合格油罐，以免污染發(fā)生。超標排放車輛、機械要安裝尾氣凈化裝置，降低廢氣排放量。不得為甲方單位或個人購置或提供通訊工具、交通工具、家電和高檔辦公用品等財物。發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務活動中有不廉潔行為，有及時提醒對方并督促其糾正的權(quán)利和義務，并認真查處本方的違法違紀行為。對自身人員開展廉政告知、廉政教育和職業(yè)道德教育的義務。跨河道施工完成后及時清理河道中臨時設(shè)施。施工區(qū)內(nèi)及周圍的樹木不得隨意砍伐和破壞。、機具管理方面現(xiàn)場各種材料要按照施工平面圖中的位置堆放，堆放場地堅實平整，并有排水設(shè)施，材料堆放按照品種、規(guī)格分類堆放，要求堆放整齊，易于保管和使用。各種材料、半成品在場內(nèi)運輸過程中，要做到不撒、不漏，撒落漏掉要及時清理?，F(xiàn)場的各種臨時水電管線，包括辦公、生活用房、倉庫、材料與構(gòu)件堆場、臨時水電管線，要嚴格按照施工組織設(shè)計確定的施工平面圖來布置，不準亂堆亂放。外加劑在使用前通過試驗確定外加劑的摻量，在使用過程由專人負責，精確稱量，與水泥、砂、石子一道加入拌和機中攪拌，使用時嚴格按照外加劑使用說明書進行操作，確保拌和均勻。（6）雨期施工期間，砂、石骨料含水率測定，每臺班至少4次，并在加水量中扣除。：（1）清理現(xiàn)場，注意成品保護，做到整潔出新圓滿交工。：（1）施工人員應掛牌上崗，按業(yè)主規(guī)定的路線進入施工現(xiàn)場。（3）電動工具檢查：電源線、電插頭、電開關(guān)是否完好，外觀附件是否齊全，緊固件有否松動，外殼帶電測試，空運轉(zhuǎn)試驗等。（9）發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場任何人都有義務及時報警，施工現(xiàn)場負責人應組織力搶救，接應消防車，服從消防部門指揮，保護好現(xiàn)場。（5）現(xiàn)場倉庫應做好儲存管理、電源管理、火源管理和消防設(shè)施管理等工作。（2）臨時設(shè)施必須按規(guī)定保持防火間距。嚴格無證上崗。（3）進入工地前，由安全員全面檢查和了解強電、弱電接插部位，劃出明顯標記。（3）交施工任務時，同時進行安全技術(shù)交底。（3）安全檢查著重點是：宣傳教育有無實施、記錄是否齊全、被教育人有否簽示；基礎(chǔ)工作是否建立健全，工作安排是否重視安全，施工日記是否記錄；安全生產(chǎn)落實有否具體措施，包括用電、防火、機具管理。 管理機構(gòu)由項目經(jīng)理及各部門負責人組成安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，按照國家有關(guān)規(guī)定，配備專職安檢人員，各施工隊兼?zhèn)浒踩珕T，制定各級領(lǐng)導、職能部門、工程技術(shù)人員，崗位操作人員在施工中層層負責制度，堅持管理生產(chǎn)必須管安全的原則，定期實行安全生產(chǎn)大檢查，采取一切可能的措施，防止事故的發(fā)生。（4）測量控制樁采用永久性砼標石，設(shè)置醒目標志，施工前對施工隊伍進行交底便于保護，施工期間經(jīng)常檢查。測量控制措施（1）選派精干的測量隊進場，首先與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位一起交接樁，對既有路線控制點及導線點進行保護。砼工程砼澆注中，采取定人員崗負責振搗。鋼筋應有出廠質(zhì)量保證書或試驗報告單，并作機械性能試驗，對進場的鋼筋進行抽驗，遵守“先試驗，后使用”的原則，對力學性能差、嚴重銹蝕、麻坑、裂紋夾砂和夾層以及其他不合規(guī)范要求的鋼筋，堅決不予驗收、使用。按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范認真做好各項隱蔽工程檢查，如基礎(chǔ)埋置深度，基底地基承載力，基底清理；砼灌注、鋼筋綁扎等情況。項目經(jīng)理部每月組織一次QX成果發(fā)布會，并對優(yōu)秀成果予以獎勵。項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量抽查，每季度組織一次質(zhì)量檢查，根據(jù)質(zhì)量抽查和檢查情況，召開工程質(zhì)量評審會議，分析質(zhì)量問題，消除質(zhì)量隱患，提出整改措施，確保質(zhì)量管理工作及時有效。實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的計價制度項目經(jīng)理部對各施工隊驗工計價，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。工程中標后，各級主管領(lǐng)導分別簽訂質(zhì)量終身責任書，以質(zhì)量責任的可追溯性明確質(zhì)量責任和工作分工，確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負責的態(tài)度對待質(zhì)量工作，實現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證各項制度和現(xiàn)場操作到位的良性工作循環(huán)。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。建立由公司項目部直管施工隊的質(zhì)量管理體系。泥結(jié)石路面接線石灰穩(wěn)定土基層施工符合規(guī)范和設(shè)計要求。 質(zhì)量檢查首先，檢查原材料的質(zhì)量，即砌石工程所用的毛石、料石、水泥、水及砂和礫石等原材料。勾縫必須填滿軋實壓光。漿砌石砌筑砂漿，標號及配比應符合設(shè)計要求，所用原材料水泥、砂、水應符合水工砼施工規(guī)范要求。砂漿應飽滿，石塊應長短相間，交錯排列，上下層豎縫應避免出現(xiàn)通縫和“咬牙”縫。二期砼澆筑空間一般比較狹窄，卸料、平倉、振搗都比較困難，施工中可采用適當加大坍落度、減少砼骨料粒、采用軟軸式振搗器進行振搗，適當延長振搗時間等措施。表面無露筋及蜂窩麻面。每一澆筑塊砼取樣一組，當該澆筑塊方量大于100立方米時，增加一組試