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正文內(nèi)容

xx農(nóng)遷房工程土建施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-07-18 18:14本頁(yè)面
  

【正文】 鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時(shí)提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。若施工過(guò)程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺,公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。 項(xiàng)目配置專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員,把土建、安裝作為一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)行統(tǒng)一核算管理,把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工工程中土建與安裝及各專(zhuān)業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,納入項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。 實(shí)行勞工用工管理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時(shí)完成。 每周定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、 進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱(chēng)職的管理人員及施工班組立即更換。 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分,我公司為此建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”,并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用,具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤,以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,實(shí)施用戶滿意工程。 二 、樹(shù)企業(yè)形象,創(chuàng)工程精品 市場(chǎng)需要精品,用戶需要精品。 項(xiàng)目經(jīng)理部必須按 GB/TI9001— ISO20xx 質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理,組織好各工種、各專(zhuān)業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。 為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理,并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱(chēng)職的管理人員及施工班組。 項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托,全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù),并享有人事組閣權(quán)、勞工力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。 第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作 一、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開(kāi)展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。其具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司,公司各職能部門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部,公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。 ( 3)施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類(lèi)型工程經(jīng)驗(yàn)的各專(zhuān)業(yè)班組。 4)材料供應(yīng)部由經(jīng)濟(jì)師和經(jīng)濟(jì)員組成,其職能是: a.負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收; b.負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和管理。 2)質(zhì)量安全部設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)檢員、專(zhuān)職安全員,其職能是: 、安全技術(shù)措施; 、安全操作規(guī)程施工; 、安全操作規(guī)程施工; 、安全情況并指定、落實(shí)整改措施,消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故; 、設(shè)備 、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。 下設(shè):內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃部、材料供應(yīng)部、施工管理部等部門(mén),具體實(shí)施項(xiàng)目 部的職能。確保工程按照即定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 建立完整的組織機(jī)構(gòu) 組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成: ( 1)指揮決策層 —— 工程總指揮部 工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保 障機(jī)構(gòu),在公司整個(gè)范圍 內(nèi),對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。公司的指導(dǎo)方針為“ 優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明的建設(shè)好每一個(gè)工程,為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)奉獻(xiàn)精品 ”,所以根據(jù)該工程的規(guī)模特點(diǎn),建立以成都市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、能合作、經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入管理班子,對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意,對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。 ( 2)針對(duì)上述工程特點(diǎn),在制定施工措施時(shí),必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在,做出優(yōu)化的 管理路線及正確、高效的決策,用“皰 丁解?!钡膵故旒寄茏プ≈饕?,使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開(kāi)始之前,以確?!皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。 根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況,要跨越夏季和雨季,需做好各材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作,并加強(qiáng)雨季和夏季的施工措施。 三、工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問(wèn)題 工程施工車(chē)輛進(jìn)出、途徑處道路必須保證其清潔衛(wèi)生,派專(zhuān)人清掃。 房間雖然較簡(jiǎn)單, 但裝飾質(zhì)量是重點(diǎn)。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì),派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng) 目陣容,以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí)完成此工程,讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。 給排水部分包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅系統(tǒng)等。 強(qiáng)電部分包括照明、電力、消防控制、防雷、接地等。 以下采用 M5 水泥砂漿。 其它墻體采用 200 厚頁(yè)巖空心磚(容重 ≤ ), M5 混合砂漿。 材料: 混凝土: ( 1)、辦公樓: 剪力墻、柱: m 標(biāo)高以下 C40 m 標(biāo)高以上 C30 梁、板、樓梯、承臺(tái): C30 ( 2)、構(gòu)造柱: C25 鋼筋: HPB235( Φ )、 HRB3335( Φ )、 HRB4000( Φ )及 CRB550鋼筋( Φ R)。 會(huì)議廳及連廊:框架為三級(jí)。 地下一層,地面以上 11 層,總高度 (屋 面),屬一類(lèi)高層 建筑,耐火等級(jí)為一級(jí),抗震設(shè)防烈度: 7 度 抗震等級(jí):辦公樓:框架為三級(jí),剪力墻為二級(jí)。結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為 50 年。 第二節(jié) 工程概況 一、建筑工程概況 主要概況 成都市武候區(qū)順江七組農(nóng)遷房工程 .五號(hào)樓為地上 11 層,地下 1層的框剪結(jié)構(gòu),小高層建筑,總建筑面積 ㎡,其中地上部分 ㎡,地下部分 ㎡,設(shè)計(jì)等級(jí)而二級(jí),抗震設(shè)防等級(jí) 7度,耐火等級(jí)二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限 50 年。 以下 6m。 二、場(chǎng)地水文及地質(zhì)概況 根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)有勘探情況為: 本工程建設(shè)場(chǎng)地地形平坦,地貌單元屬川西平原岷江水系 I級(jí)階地,無(wú)影響場(chǎng)地穩(wěn)定及建筑物安全的不良地質(zhì)現(xiàn)象 。該工程?hào)|面及南面前為城市道路,交通便利、暢通、施工車(chē)輛進(jìn)出方便,是較理想的施工場(chǎng)地。 本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“ mm”。 本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理 使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求,我們編制的原則是:“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)。 五、承包方式 總價(jià)包干 六、資金來(lái)源 政府投資 七、投標(biāo)截止時(shí)間和開(kāi)標(biāo)時(shí)間 二 OO 七年七月十日上午 10: 00 時(shí)(北京時(shí)間) 第三節(jié) 編制 范圍及說(shuō)明 本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的,在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、安裝、裝飾及特殊專(zhuān)業(yè)組成??偣て谠?365 天內(nèi)完成,具體以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)。 第二節(jié) 招標(biāo)書(shū)的主要規(guī)定 一、招標(biāo)范圍 成都市武候區(qū)順江七組農(nóng)遷房工程高低壓配電、消防工程、五號(hào)樓土建、安裝施工。 現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。 我公司目前的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備裝備情況及以往類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)。 以下基礎(chǔ)工程 .................................................... 246 二、上部結(jié)構(gòu)施工階段 ........................................................ 246 三、裝飾工程施工階段 ........................................................ 246 四、竣工收尾工程勞動(dòng)力安排 ............................................. 246 第十八章 施工機(jī)具配備 ................................................................ 248 第一節(jié) 主要設(shè)備機(jī)構(gòu)的選用 .................................................. 248 一、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段 ............................................. 248 二、裝飾施工階段 ................................................................ 249 第三節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備的合理使用 ........................................... 250 第四節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù) ....................................... 250 第十九章 安全文明施工措施 ........................................................ 251 第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施 .............................................................. 251 一、安全目標(biāo) ....................................................................... 251 二、組織管理措施 ................................................................ 252 三、建立嚴(yán)密的安全施工制度 ............................................. 253 四、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 .................................................... 256 第二節(jié) 文明施工措施及管理制度 ........................................... 258 第三節(jié) “標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”保證措施 .................................... 259 一、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 ........................................................ 259 二、環(huán)境保護(hù)措施 ................................................................ 261 第四節(jié) 消防保衛(wèi)措施 .............................................................. 263 一、消防措施 ....................................................................... 263 二、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)與現(xiàn)場(chǎng)管理措施 ............................................. 264 第二十章 工程竣工后保修服務(wù) .................................................... 264 附圖一 :施工總平面圖 ....................................................... 26471 附圖二 :施工進(jìn)度計(jì)劃圖 ................................................... 26472 第一章 編制說(shuō)明 第一節(jié) 編制依據(jù) 四川凱萊建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的成都市武候區(qū)順江七組農(nóng)遷房工程 .五號(hào)樓施工圖。 : ; :; 群: 目 錄 第一章 編制說(shuō)明 .............................................................................. 1 第一節(jié) 編制依據(jù) .......................................................................13 第二節(jié) 招標(biāo)書(shū)的主要規(guī)定 ........................................................13 一、招標(biāo)范圍 .........................................................................13 二、工程質(zhì)量要求 .......
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