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婦幼衛(wèi)生工作存在的主要問題及對策-wenkub.com

2025-10-18 19:13 本頁面
   

【正文】 完善110接處警規(guī)定和績效考核辦法,以制度管人。二是改變坐等報案、坐等出警的固定勤務模式,除了值班人員外其他民警應帶齊裝備在轄區(qū)內巡邏,流動接處“110”。針對城區(qū)派出所胡同里巷多、人員密集、交通不暢、汽車使不上勁的特點,可以為每名民警配備電動自行車,發(fā)揮其機動靈活的優(yōu)勢,確保民警在交通擁堵的情況下也能夠及時趕到現(xiàn)場先期處置。一是按照做強派出所的要求,精簡機關,最大限度的充實派出所警力,使每個派出所都能保證兩到三組處警警力,解決處警遲緩、無警可派、震懾力不足等處警難題。一要加強各種法律、法規(guī)以及各種預案處置方法的學習,不斷提高接處警能力。一是現(xiàn)場詢問不到位,要點把握不準,貽誤戰(zhàn)機;二是現(xiàn)場處置時語言內容和口氣不當,造成群眾不滿甚至圍攻;三是處置盜竊現(xiàn)場的警情,隨意觸碰物品,影響采痕;四是控制當事人時,幅度過大,被別有用心的人誣告“警察打人”;五是使用警械、器材不加區(qū)分,容易引起紛爭;六是必備警械未帶,造成被動挨打;七是必要的照明器材、救援器材未帶,面對危險,束手無策。三是現(xiàn)有的警務模式與動態(tài)管理不相適應所致。一些派出所轄區(qū)短時間內發(fā)生多個警情急需處置時,就會出現(xiàn)“排隊”現(xiàn)象。(二)處警單位出警速度遲緩。一、當前110接處警工作中存在的問題及原因(一)接警員素質有待進一步提高。第五篇:110接處警工作存在的問題及對策110接處警工作存在的問題及對策110接處警工作是公安機關快速反應、打擊犯罪、服務群眾和構建治安防控體系的重要載體,是“三基”工程建設中強基固本的基礎工作。整合資源服務,強化部門協(xié)作意識,為加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化構建平臺。選擇一批具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌重點予以扶持,形成一批具有一定知名度、市場占有率高的農(nóng)產(chǎn)品品牌,提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力。在項目申報、基地設施改造上,重點傾斜基地和種養(yǎng)大戶。突出重點,做大基地。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中介服務組織能力較弱,比如在科技服務、優(yōu)良品種推廣、實用技術應用和市場供求信息等方面,還不能提供全程的配套服務。缺乏品牌經(jīng)營意識。建成省級重點龍頭企業(yè)2家(黑龍江瓜瓜叫、黑龍江龍興制革),市級重點龍頭企業(yè)11家,帶動種植業(yè)基地面積68 萬畝,畜牧業(yè)奶牛養(yǎng)殖基地達7307頭,肉牛養(yǎng)殖基地達10萬頭。加強對農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營示范點的政策引導。試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立示范領導班子,以農(nóng)村經(jīng)管隊伍為主體,組建工作小組,認真開展調查研究,摸清當前農(nóng)村土地經(jīng)營現(xiàn)狀,提出發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營的對策建議,為試點示范提供基地,為領導科學決策提供依據(jù)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)圍繞建立農(nóng)產(chǎn)品原料基地、與村集體經(jīng)濟組織合作組建股份有限公司,開展標準化生產(chǎn),規(guī)?;?jīng)營,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我市推廣以下幾種經(jīng)營模式。向農(nóng)民講農(nóng)地流轉可以形成規(guī)模經(jīng)營、促進農(nóng)業(yè)機械化水平的提高和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。因此,應通過大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工及流通業(yè),積極推進多元化建設,放手發(fā)展農(nóng)村第二、三產(chǎn)業(yè)和個體私營經(jīng)濟,進一步拓展農(nóng)村勞動力轉移空間,通過廣泛施行農(nóng)村勞動力轉移培訓“陽光工程”,提高農(nóng)村勞動力素質,增強農(nóng)村勞動力就業(yè)層次,從多方面加速農(nóng)村勞動力轉移步伐,從而帶動農(nóng)地流轉,實現(xiàn)“人走在先,流轉在后”的目標。只有健全了農(nóng)村社會保障體系,才能逐步弱化土地的社會保障功能,從而為農(nóng)地流轉提供強有力地安全支撐,才能促進農(nóng)村土地市場的盡快發(fā)育。在農(nóng)村土地具有社會保障和就業(yè)保障功能,而當前農(nóng)村社會保障機制尚未形成,決定了農(nóng)民不能輕易離開土地。目前,我市農(nóng)業(yè)保險的范圍小,農(nóng)戶參保率低,農(nóng)業(yè)保險險種單一、形式單調,農(nóng)業(yè)保險的覆蓋面小。有的依賴性大,只想靠政府支持;有的管理水平低,科技含量不高;有的項目選擇不準,品種單一,管理粗放。但當前對大戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營的保護措施還不夠大,個別群眾過分地提高土地流轉費,使大戶感到左右為難,擴大規(guī)模、搞活經(jīng)營積極性不是很高,影響土地的開發(fā)流轉。同時,土地流轉和規(guī)模經(jīng)營的檔案管理還存在一定差距,臺賬登記和變更工作還需跟上。不少農(nóng)戶對農(nóng)村土地的所有權、承包權、經(jīng)營權、收益權概念混淆不清,擔心土地流轉后,征用土地時得不到補償。隨著我區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設步伐的加快,農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村勞動力非農(nóng)化就業(yè)程度的提高,農(nóng)民流轉土地的意愿逐步增強。二是對投資主體是企業(yè)和個人的農(nóng)村各類小型基礎設施,可采取股份合作等形式進行運營和管理。三是對于一些資金需求大,維護困難,短期難完成的農(nóng)業(yè)基礎設施建設,應轉變建設思路,以其他方式實現(xiàn)建設效果,以水田防滲渠道為例,投入大、維護成本高,可以采取土地規(guī)模經(jīng)營、統(tǒng)一渠道規(guī)劃、控制灌溉技術等手段,達到降低水資源消耗目的。抓住新農(nóng)村建設有利時機,加強行業(yè)部門間協(xié)調配合,把握產(chǎn)業(yè)投向,爭取農(nóng)村節(jié)水灌溉、人畜飲水、鄉(xiāng) 村道路、農(nóng)村沼氣、農(nóng)村水電、標準糧田、農(nóng)機裝備、大型水庫除險加固、小型集蓄水工程、灌區(qū)改造、動物疫病防治等國家和省投入基礎設施建設項目,落實地方配套資金,確保項目發(fā)揮實效。每年應擴大財政支農(nóng)資金投入基礎設施規(guī)模,發(fā)揮其杠桿作用,對農(nóng)業(yè)基礎設施建設給予貸款擔保、貼息和項目資金匹配,調動金融資金、工商資本、民間財力和其他行業(yè)資本轉入農(nóng)業(yè)基礎設施建設中來,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展提供資金支撐。探索投資主體多元化新路,不斷增加農(nóng)業(yè)基礎設施建設投入。生產(chǎn)與服務保障并重,擴大農(nóng)業(yè)基礎設施建設范圍。各級政府投資建設的農(nóng)業(yè)基礎設施建設項目沒有安排建后運行資金(現(xiàn)代化試點),在未落實相關管理辦法的情況下,項目運轉困難。雖然各級政府都有投入,但要求群眾自籌比例較大,一家一戶從事生產(chǎn)的農(nóng)民雖然是最終受益者,卻根本無力單獨挑起這一重擔。沼氣、太陽能、秸稈燃氣等新能源利用還在起步階段,不能充分利用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。已建的農(nóng)田水源井井房和電網(wǎng)不完善,管理難度較大、運行成本較高。農(nóng)業(yè)橋、涵、閘數(shù)量1145個,農(nóng)田高低壓線路265公里,逐步改善靠天吃飯局面,糧食產(chǎn)量穩(wěn)定增長,帶動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。第四篇:農(nóng)業(yè)工作存在問題及解決對策農(nóng)業(yè)工作存在問題及解決對策一、農(nóng)業(yè)基礎設施建設存在的問題及對策近些年,我市做為農(nóng)業(yè)市,在農(nóng)業(yè)基礎設施方面投入很大,農(nóng)田水利基礎設施建設得到加強。計劃生育工作不是哪一人哪一個部門能夠單獨完成的,需要各部門協(xié)同起來齊抓共管,共同努力才能做好。要組織公安、衛(wèi)生、計生等部門,加強B超管理,對B超醫(yī)學檢查進行全面整頓。面對上述問題,建議從以下幾個方面著手解決:一是重視政策宣傳,營造良好輿論氛圍。加強本孕產(chǎn)婦外地早孕建卡的精確統(tǒng)計,有效連接本地與外地的孕產(chǎn)婦保健管理。針對兒童系統(tǒng)管理率過低,加強兒童保健宣傳,加強保健人員業(yè)務水平,提高兒童疾病檢出率,讓百姓感到兒童保健對兒童健康促進的實在意義。而早孕建卡率與孕產(chǎn)婦人員流動及孕產(chǎn)婦保健意識有關。二、存在問題的原因分析 兒童保健覆蓋只需每年體檢一次即達到兒童保健覆蓋,鑒于六一前后大量兒童體檢屬下半年,% 未能到達市衛(wèi)生局要求全年兒童保健覆蓋率90%的一半仍屬正??煽胤秶鷥?。要改善服務態(tài)度,提高服務質量,以優(yōu)質、低廉的醫(yī)療服務贏得市場。每年實實在在抓好幾項為民、惠民的實事,不搞政績工程,不勞民傷財。(六)通過各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷自我,不斷提高社會知曉率與信任度,努力營造良好的社會工作環(huán)境,為自我發(fā)展打好社會基礎。(三)注重發(fā)揮保健專業(yè)特色,在現(xiàn)有的基礎上,進一步加強乳腺保健、兒童營養(yǎng)
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