【正文】 感謝謝老師對(duì)我論文寫作的指導(dǎo)，他為我完成這篇論文提供了巨大的幫助。這樣一來，通過先進(jìn)的管理意識(shí)加上合理的企業(yè)的管理制度，中小企業(yè)一定能變得生機(jī)盎然，為國家的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一方面，要把財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)社會(huì)保障制度給辦理好，解決好他們的吃飯、 住房，使他們沒有后顧之憂，這樣才能吸引更多人到企業(yè)中工作。 湖南理工學(xué)院南湖學(xué)院 畢業(yè)論文 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及改進(jìn)對(duì)策 共 12 頁 第 10 頁 要提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)就必須要重視人才的發(fā)展與管理，這是現(xiàn)代管理的趨勢。首先，在加強(qiáng)現(xiàn)金管理方面，應(yīng)該編制現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)測并規(guī)劃好某一時(shí)期的現(xiàn)金流入、流出以及結(jié)存量的計(jì)劃，合理的判斷未來現(xiàn)金需求 ，確定現(xiàn)金的最佳持有量，來滿足企業(yè)日常生產(chǎn)以及經(jīng)營的需求，預(yù)防意外事件以及獲取較大的利益；其次，在應(yīng)收賬款管理方面，要設(shè)置一個(gè)專門的信用管理部門，根據(jù)整個(gè)市場的情況來確定企業(yè)的信用政策，對(duì)于已有的應(yīng)收賬款，企業(yè)要加強(qiáng)其管理工作，采取措施進(jìn)行分析、控制，提早發(fā)現(xiàn)問題，提早采取對(duì)策；最后，在存貨管理方面，要建立存貨管理崗位責(zé)任制，確定存貨的合理經(jīng)濟(jì)批量，既要滿足生產(chǎn)銷售需要，又要使存貨耗費(fèi)的總成本達(dá)到最低的水平，并定期對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行實(shí)地的盤點(diǎn)，防止存貨流失、短缺以及積壓現(xiàn)象，保證企業(yè)資金的有效使用。當(dāng)企業(yè)的資本積累到達(dá)一定程度時(shí)，可以開始考慮多元化經(jīng)營，但投資 者一定要進(jìn)行可行性的評(píng)估。確定投資時(shí)，還要深入市場調(diào)查，對(duì)項(xiàng) 目進(jìn)行跟蹤，保證投資不出差錯(cuò)，隨時(shí)控制。這里主要指大量沒能力上市的中小企業(yè)，允許其在一定范圍內(nèi)發(fā)行股票、債券，來籌集資金，用于生產(chǎn)或技術(shù)改進(jìn)。 ② 可建立中小企業(yè)基金，包括特定用途基金、擔(dān)?；?、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、互助基金等，其資金來源可以是各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)資金及中小企業(yè)入會(huì)費(fèi)，管理上實(shí)行基金封閉運(yùn)營，集中幫助中小企業(yè)發(fā)展。在建立內(nèi)部審計(jì)制度時(shí)，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)要分別獨(dú)立，同時(shí)要保證審計(jì)人員獨(dú)立于被審計(jì)的部門，只有這樣才能保證審計(jì)的效果，保證企業(yè)的健康發(fā)展。會(huì)計(jì)科目的使用也要符合相關(guān)法律的規(guī)定，總 賬，明細(xì)賬，流水賬等會(huì)計(jì)科目之間要相互關(guān)聯(lián)，內(nèi)容清楚，做到能夠真實(shí)的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，會(huì)計(jì)的核算的過程也要符合會(huì)計(jì)法、稅法等法律法規(guī)的要求，使企業(yè)的會(huì)計(jì)資料可以為各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析提供真實(shí)、可靠、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二是要對(duì)中小企業(yè)的管理層人員進(jìn)行系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化管理層人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的正確認(rèn)識(shí)，使中小企業(yè)的經(jīng)營者轉(zhuǎn)變觀念，確立財(cái)務(wù)管理的核心地位，從企業(yè)管理經(jīng)營的大局出發(fā)，提高財(cái)務(wù)管理人員的水平層次。并且才會(huì)人員大多是 40 歲以上，雖然一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是會(huì)計(jì)知識(shí)落后，思想保守。首先，在現(xiàn)金管理方面，中小企業(yè)的管理者 沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，都認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金的大量閑置，沒有充分利用好這些資金，導(dǎo)致了機(jī)會(huì)成本上升，投資收益下降；有一些企業(yè)則是沒有科學(xué)的使用現(xiàn)金，大量的購置固定資產(chǎn)，導(dǎo)致了現(xiàn)金不足，流動(dòng)資湖南理工學(xué)院南湖學(xué)院 畢業(yè)論文 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及改進(jìn)對(duì)策 共 12 頁 第 7 頁 金的短缺，造成企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題；其次，在應(yīng)收賬款的管理方面，中小企業(yè)沒有根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)情況制定賒銷的政策。追求短期目標(biāo)。 財(cái)務(wù)管理水平不高 (1)籌資渠道較少 因?yàn)榇蠖鄶?shù)的中小企業(yè)的規(guī)模較小，并且所有的資金量也比較小，所以在日常經(jīng)營中經(jīng)常會(huì)發(fā)生資金不足的情況，于是企業(yè)只能選擇貸款的方式解決 ，但是因?yàn)槟壳爸行∑髽I(yè)貸款體制的不完善，許多銀行不愿意借款給中小企業(yè)，因?yàn)殂y行無法防范中小企業(yè)所出現(xiàn)的不良經(jīng)營行為，所以為了降低自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，因此大多拒絕給中小企業(yè)貸款。會(huì)計(jì)、出納的工作基本上都是一人完成，會(huì)計(jì)憑證的制作、審核，現(xiàn)金的收支和銀行對(duì)賬單的編 制、會(huì)計(jì)檔案的保管和債務(wù)債權(quán)的登記工作、總賬和明細(xì)賬的等級(jí)等都是一個(gè)人完成。另一方面是由于中小企業(yè)大多是家族式企業(yè)，經(jīng)營者大多重技術(shù)重銷售，輕管理和財(cái)務(wù)管理，不重視財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)作用，沒有內(nèi)部審計(jì)部門也導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的意識(shí)相對(duì)落后，這已經(jīng)成為了企業(yè)的短板，嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。 (3)管理方法的特殊性 由于中小企業(yè)的規(guī)模較小，一般投資者就是其經(jīng)營者，所以集權(quán)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這樣一來就大大的降低了企業(yè)的靈活性，以至于其管理方法落后，比如很多中小企業(yè)還只是通過人腦來進(jìn)行財(cái)務(wù)換算，也就是靠人力來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，沒有配備電腦等信息化設(shè)備，導(dǎo)致其花了 時(shí)間卻沒有效率。在一部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，定額管理方法以及計(jì)量驗(yàn)收方法都沒有得到有效的利用。 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特殊性 (1)管理環(huán)境的特殊性 管理環(huán)境一般分為內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境，外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境共同影響著財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。 (3)股利分配 股利分配決策是確定當(dāng)年凈利在股東 股利和企業(yè)留存收益之間的分配比例，即制定企業(yè)的股利政策。投資決策主要涉及 資產(chǎn)負(fù)債的資產(chǎn)方，決定企業(yè)投資于哪些資產(chǎn)和提出問諸如是否建新廠房的問題。我國工信部等四部委于 20xx 年 6 月 18 日，聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》，對(duì)中小企業(yè)分行業(yè)，按從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額進(jìn)行界定。 第四 部分是講 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理 問題 的對(duì)策。 論文主要研究內(nèi)容與組織結(jié) 構(gòu) 第一 部分是提出該 課題的研究依據(jù)及意義，總結(jié)了國內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài)，闡述研究的內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 第二 部分是 小企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理理論概述。第四要設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，建立內(nèi)部審計(jì)制度，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，湖南理工學(xué)院南湖學(xué)院 畢業(yè)論文 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及改進(jìn)對(duì)策 共 12 頁 第 3 頁 提高財(cái)務(wù)信息 的真實(shí)性。在項(xiàng)目上要進(jìn)行是否可行的研究，企業(yè)的相關(guān)人員要使用各種科學(xué)的方法和指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)金流、風(fēng)險(xiǎn)、成本、收益等進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算、調(diào)研，之后在決定是否投資。 ② 關(guān)于解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題對(duì)策的研究： 學(xué)者戴小紅，王寧，紀(jì) 秋紅對(duì)中小企業(yè)融資問題的對(duì)策進(jìn)行了研究，并在《科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理初探》中提出， 中小企業(yè)如果要擺脫融資的困境，第一必須要強(qiáng)化自身的信用觀念，主動(dòng)提高自身的信用等級(jí)，成為一個(gè)誠實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營的中小企業(yè)。另外個(gè)別企業(yè)抽逃資金，拖欠貸款等。中小企業(yè)一般以自有資金作為主要資金來源 ,但隨著規(guī)模擴(kuò)大 ,借貸資金也將成為重要的融資方式。 本論文相關(guān)的國 內(nèi) 外研究動(dòng)態(tài) (1)國外研究動(dòng)態(tài) 西方財(cái)務(wù)管理學(xué)經(jīng)過融資財(cái)務(wù)管理時(shí)期 (1910—1950)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理時(shí)期(1964—1979)、投資財(cái)務(wù)管理時(shí)期 (19641979)等三個(gè)時(shí)期的不斷發(fā)展 ,財(cái)務(wù)管理理論已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)成熟。 關(guān)鍵詞： 中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問 題；對(duì)策 湖南理工學(xué)院南湖學(xué)院 畢業(yè)論文 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及改進(jìn)對(duì)策 II Abstract Small and mediumsized enterprises is an important part of national economy in our country,Small and mediumsized enterprise financ ial management is the core of the management of small and mediumsized enterprises,Strengthen the small and mediumsized enterprise financial management is the key to promote small and mediumsized enterprise management present, our country small and mediumsized enterprise financial management still exist