淺議中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策-wenkub.com
2025-03-23 02:25 本頁面
【正文】 《淺談中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策》.《現(xiàn)代商業(yè)》，2007年10期陳光輝以便減少財務(wù)風(fēng)險，給企業(yè)營造健康有序的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)應(yīng)建立一套完善的、適合本企業(yè)的、科學(xué)的財務(wù)管理制度，有計劃、有目的地使用資金，提高資金使用效率。同時逐步完善企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，建立賬簿款項的核查制度，保證賬賬、賬證、賬表、賬實相符，保證單位財產(chǎn)物資的安全完整。按市場經(jīng)濟(jì)的運行規(guī)則，企業(yè)單獨設(shè)立財務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、落實企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)活動；同時，建立財務(wù)總監(jiān)制度，主管企業(yè)的一切財務(wù)工作，加強中小企業(yè)財會人員的教育工作，不斷提高員工的財會知識水平和職業(yè)道德水平，增加財務(wù)監(jiān)督意識和法制觀念，嚴(yán)把財會業(yè)務(wù)關(guān)，防范循私舞弊行為。中小企業(yè)應(yīng)該與其他大企業(yè)一樣，會計人員也要有一定的素質(zhì)、達(dá)到一定的水準(zhǔn)。因此，中小企業(yè)的老板應(yīng)該賦予財務(wù)管理者更大的職責(zé)，逐步提升財務(wù)管理在企業(yè)運營管理中的地位。中小企業(yè)的信用擔(dān)保是以服務(wù)為宗旨的中介組織，擔(dān)保費的收取不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價，在建立信用擔(dān)保體系的過程中要把信用擔(dān)保制度和其它形式結(jié)合起來，為企業(yè)的融資擔(dān)保提供多樣化的服務(wù)，以提供更多的融資機(jī)會，可以在一定程度上解決企業(yè)融資難的問題。在全球經(jīng)濟(jì)衰退的大環(huán)境中，國家政府更應(yīng)及時制定了一系列的政策支持中小企業(yè)發(fā)展，通過穩(wěn)定的融資機(jī)制給予適當(dāng)?shù)姆龀?。三是人力資源的投資，尤其是管理型人才和技術(shù)型人才的擁有，是企業(yè)制勝的法寶。其次，是集中優(yōu)勢，專業(yè)經(jīng)營。對企業(yè)有限的資金造成了很大的浪費，從而使企業(yè)資金短缺，陷入財務(wù)困難，為了改變這種狀況，中小企業(yè)的投資要面向市場，進(jìn)行科學(xué)的分析和可行性論證，規(guī)范項目的投資程序，實行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段做到精心設(shè)計和實施。 三、解決中小企業(yè)財務(wù)管理中存在問題的對策 財務(wù)管理的本質(zhì)特征就是價值管理,它具有綜合性和滲透性。（五）財務(wù)人員素質(zhì)低，業(yè)務(wù)水平差由于大部分中小企業(yè)注重于眼前的利益，沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，特別是個體、私營企業(yè)，對企業(yè)財務(wù)管理缺乏科學(xué)的認(rèn)識，輕視財務(wù)管理的重要性。由于中小企業(yè)本身的原因，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，對財務(wù)管理認(rèn)識不足，造成財務(wù)管理混亂。投資行為具有短視性，不以企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，沒考慮企業(yè)的長期利益。融資困難的主要體現(xiàn)在：一是中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不大，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，容易給銀行帶來較大的風(fēng)險；二是中小企業(yè)做過資信評級的不足一半，個別企業(yè)抽逃資金、拖欠賬款影響了整體的信用形象；三是企業(yè)無力承受過高的融資成本，而銀行可能要花較高的人力物力調(diào)查，有些銀行不愿“花大力氣干小活”；四是中小企業(yè)的抵押擔(dān)保制度有待完善，憑中小企業(yè)初期的經(jīng)營狀況很難提供質(zhì)押、抵押物等；五是無論貸款多少都必須履行銀行完整的融資手續(xù)，手續(xù)的繁瑣讓不少中小企業(yè)望而止步。并且對于財務(wù)管理的理論方面缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財務(wù)管
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