中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策研究-wenkub.com
2025-01-08 02:47 本頁面
【正文】 在這個過程中，財務(wù)管理工作顯得更加重要，中小企業(yè)必須適應(yīng)時代的要求，對建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的管理模式加以改進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)。 （六）注重積累，合理分配收益 中小企業(yè)經(jīng) 營者首先要明白，企業(yè)的留存收益也是企業(yè)所需資金的一種來源，而且這種籌資方式要比從企業(yè)外部籌集資金成本低、股權(quán)分散風(fēng)險小，比較容易操作，所以經(jīng)營者一定要注重對利潤的積累，通過努力降低成本、嚴(yán)格控制期間費(fèi)用來提高利潤水平，從而增加留存收益，為企業(yè)的長足發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勁支持；同時，要審批企業(yè)稅后利潤分配方案，監(jiān)督企業(yè)利潤分配的去向，防止將利潤分配于非生產(chǎn)領(lǐng)域，還要嚴(yán)格按照法律的規(guī)定，提取法定盈余公積和任意盈余公積。同時，中小企業(yè)在決定投資項目大小的時候，要依據(jù)自己的資金實力情況而定，充分考慮企業(yè)的籌資能力再作決定 ，不能超出自己能承受的范圍去投資，否則會因為資金鏈的斷裂、資金供應(yīng)不足而使自己的主營業(yè)務(wù)都受到牽連而不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)陷入破產(chǎn)的危機(jī)。為了搞好內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營，除了維持簡單再生產(chǎn)的資金投入外，中小企業(yè)也應(yīng)想辦法擴(kuò)大再生產(chǎn)。對于中小企業(yè)來說，企業(yè)對自身的情況相對而言了解得總是多一些，而外部的情況不確定性總是多一些，另外對內(nèi)投資的目的是為了維持和擴(kuò)大企業(yè)的再生產(chǎn)，而對外投資的目的要么是獲得高額短期收益，要么是想去影響、控制對方企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為己所用。 （五）進(jìn)行科學(xué)決策，合理投資 投資的正確與否，直接關(guān)系到中小企業(yè)的生死存亡，因此中小企業(yè)在進(jìn)行投資的過程中，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面改進(jìn) : 一是提高投資決策水平。民間金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)明晰，能夠充分利用人緣與地緣優(yōu)勢，充分了解貸款者所從事的經(jīng)營活動、財富狀況、社會關(guān)系甚至人品等，這些信息有助于度量經(jīng)營風(fēng)險、信用能力、違約的社會成本與心理成本等。同時，金蝶借助 IDG 集團(tuán)的商業(yè)資源，與毗鄰的香港優(yōu)勢互補(bǔ)，從而進(jìn)一步拓展金蝶產(chǎn)品的國際性銷售渠道，使金蝶公司在成為國際性的財務(wù)軟 件公司的成長中更上一層樓。 在此以深圳的金蝶軟件科技有限公司為例，深圳的金蝶軟件科技有限公司，前身是 1991 年在深圳成立的深圳愛普電腦有限技術(shù)公司， 1993 年通過合資成立金蝶軟件科技（深圳）有限公司，在公司研發(fā)軟件、市場開發(fā)急需大筆資金的先期投入，自身的積累不能滿足公司可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略需要，而銀行又因為公司可抵押的固定資產(chǎn)太少和缺乏擔(dān)保只愿意給予幾十萬元貸款的時候，遇到了 IDG 廣州太平洋技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金的介入，經(jīng)過 3 個月的短暫接觸，雙方就達(dá)成了合作協(xié)議，投資基金向金蝶注入 2022 萬元人民幣以支持該公司的科研開發(fā)和國際性市場開拓工作。在美國，有 90%的高新技術(shù)企業(yè)是在風(fēng)險投資的幫助下成長起來的。第三，企業(yè)要不斷提高資信狀況。 （四）擴(kuò)大融資渠道，提高融資能力 如前所訴，融資能力弱是我國中小企業(yè)籌集資金的主要問題之一，制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展，因此在現(xiàn)有理財環(huán)境下，中小企業(yè)要想獲得充足的資金支持企業(yè)的發(fā)展，就必須盡可能地擴(kuò)大融資渠道，增加資金的來源。另一方面努力引進(jìn)優(yōu)秀財務(wù)專業(yè)畢業(yè)生，補(bǔ)充新鮮血液 ,提高財務(wù)會計和管理人員的整體素質(zhì)。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先就要提高財務(wù)管理的自覺性，勇于突破“家庭式”的、傳統(tǒng)的管理思想和管理方法。雖然我國還沒有出臺完整的中小企業(yè)會計政策法規(guī)，但隨著中小企業(yè)作用的日益明顯，為了給小企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展創(chuàng)造更健康的環(huán)境，相信政府在此方面會做出更大的努力。 四、解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題的對策 （一）加強(qiáng)政府相關(guān)政策的出臺 相比于大型企業(yè)，中小企業(yè)的財務(wù)管理明顯處于劣勢地位，我國政府有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對中小企業(yè)的立法和相關(guān)政策出臺，保護(hù)廣大中小企業(yè)健康成長，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。而人力資源對于企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊和大量高級人才的加入，能夠給企業(yè)不斷帶來創(chuàng)造力和新鮮血液，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。企業(yè)把資金籌集起來以后，就要把資金投入到一定的項目當(dāng)中，通過資金的運(yùn)動來實現(xiàn)資金價值的增值，權(quán)衡收益與風(fēng)險，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤不斷增加、企業(yè) 價值不斷增大的目的。 就其他借款這一渠道來說，中小企業(yè)的融資能力也是有限的，中小企業(yè)的抗風(fēng)險能力差，信譽(yù)低除非是關(guān) 系特別好的人，否則一般不容易取得借款。另外，由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小，企業(yè)員工少，組織結(jié)構(gòu)相對簡單，于是對財務(wù)部 門設(shè)置簡單，財務(wù)崗位分工不明，一人兼多職的現(xiàn)象非常普遍，使得會計核算的崗位分工制度無法實施，也無法起到相互的監(jiān)督制約作用。中小企業(yè)的稅費(fèi)較多，重復(fù)收費(fèi)和收稅的隨意性較大，有些政府部門也把中小企業(yè)作為攤派各種費(fèi)用的對象。多年來，我國政府的政策體系傾向于大企業(yè)，特別是國有企業(yè)或上市公司，而忽視了對中小企業(yè)的扶持政策。 1978 年以來，從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來的 億勞動力主要是由中小企業(yè)吸納的。支援農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展，對于我國具有特殊的意義。大企業(yè)的發(fā)展離不開中小企業(yè)的支撐作用。 大企業(yè)是由中小企業(yè)發(fā)展而來的。 （ 2）中小企業(yè)對緩解就業(yè)壓力、維持社會和諧與發(fā)展起著重要作用。具體來講，中小企業(yè)的重要地位和作用主要體現(xiàn)在以下方面： （ 1）中小企業(yè)是推動我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要力量。
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