【正文】 周小程所做的各項(xiàng)工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定并在整個(gè)新訓(xùn)三大隊(duì)推廣。五、抓好安全工作，安全圓滿地完成新訓(xùn)工作。與此同時(shí)，周小程同志注重抓好條令條例和日常作風(fēng)的養(yǎng)成，嚴(yán)格按照部隊(duì)條令條例和新訓(xùn)大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度開展本班的工作，經(jīng)過一段時(shí)間的教育，新同志做到了隊(duì)列動作貫穿與日常養(yǎng)成，禮節(jié)禮貌做到最好，做到了嚴(yán)以律己，尊重團(tuán)結(jié)同志，愛護(hù)集體榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)了地方青年到合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。教育新兵要向?qū)Υ约盒值芤粯印Ｒ?、政治思想?qiáng)。b．時(shí)刻提醒：不要低估自己，相信自己的能力。（4）擁有自信的途徑。班里是否分工合理、職責(zé)分明、表揚(yáng)與批評有度，自己的班能否按部隊(duì)的生活、工作、訓(xùn)練秩序，有條不紊進(jìn)行。全面認(rèn)識班里的狀況，明確利弊，檢查自己是否在能看到工作一個(gè)方面的同時(shí)，又能看到另一個(gè)方面；既能看到正面，又能看到反面；不僅能分析自己帶領(lǐng)的班目前在連隊(duì)的位置，還能預(yù)見到以后經(jīng)過努力達(dá)到的位置。有些事，人們往往以為“我不行”，可實(shí)際干過之后，才知道經(jīng)過努力后也能夠做得到。久而久之，你倒真的會不行，士兵也會認(rèn)為你真不行了。自卑抑制了你的思維、創(chuàng)造和成長。秦皇漢武，唐宗宋祖，?? 因?yàn)?，他們?jiān)信自己能做出宏偉的事業(yè)，就會產(chǎn)生一種偉大的動力，這種動力迫使他們尋找達(dá)到目的的途徑和方法。連隊(duì)組織既然選調(diào)你在這個(gè)位置，一定相信你能適應(yīng)其職，加上自己的發(fā)揮、創(chuàng)造，任何事情都會迎刃而解的。在與他們的接觸中，仔細(xì)分析又發(fā)現(xiàn)：其實(shí)絕大多數(shù)具有相當(dāng)好的軍事素質(zhì)、文化素質(zhì)實(shí)力和優(yōu)越的自身性格條件，他們往往因一件事沒完成好或不順利，總在不斷地追悔、埋怨自己，說自己“無能”、“笨”，結(jié)果產(chǎn)生自卑，發(fā)展到對工作和即將擔(dān)負(fù)的任務(wù)畏懼，以至于無法調(diào)動自身的積極性，發(fā)揮自身的潛力，每天在擔(dān)心、憂慮中度過。初出茅廬，為何不樹立個(gè)高起點(diǎn)、不立下當(dāng)優(yōu)秀班長的志向呢!其實(shí)這很簡單，把你的奮斗目標(biāo)暗暗記在心里，暗暗記在日記里，暗暗寫在心得體會里，經(jīng)?；貞?、翻看、思索，無形當(dāng)中，你將受益匪淺。你如果細(xì)心觀察就會發(fā)現(xiàn)，有些班長在當(dāng)普通士兵時(shí)干得很好，當(dāng)上了班長卻不再努力了。” 一班長的目標(biāo)在各個(gè)方面給他具體地指明方向。當(dāng)你有了這樣一個(gè)目標(biāo)，你不僅會得到實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而需要的體力(五公里越野、長距離行軍你總想在最前面)、精力(晚上你樂于查鋪查哨，早晨你樂于第一個(gè)起床)和熱情(喜歡幫助班里的士兵，對任何工作都感興趣)，而且會保證自己自覺地向目標(biāo)邁進(jìn)。無數(shù)的事實(shí)告誡我們：任何人只要選擇了一個(gè)目標(biāo)，他都會為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)投注大量的精力和活力，從而產(chǎn)生超強(qiáng)的動力。從這一時(shí)刻起，你已經(jīng)為打開局面鋪平了一條成功的路；（2）了解各種情況，你的前任班長、你的士兵、這個(gè)班的歷史以及它的榮與恥；（3）先聲奪人形成自己的權(quán)威，注意掌握“三把火”的火候；（4）身先士卒，以身作則，時(shí)時(shí)、處處、事事把自己當(dāng)作士兵的楷模。③持之以恒。你近期可從作風(fēng)紀(jì)律抓起，圍繞這個(gè)目標(biāo)，你可制訂以下幾項(xiàng)措施：①學(xué)習(xí)制度。b．“軍中無戲言”，不能說而不做。下級往往以上級為榜樣，如從工作、習(xí)慣、處事風(fēng)格、舉止等方面，無形中受上級的影響，時(shí)間久了，在氣質(zhì)、風(fēng)度上也可能和上級相似，誰能不說你在工作上、生活上有你班長的影子。任何人都有模仿和學(xué)習(xí)別人的傾向，尤其是對自己所尊敬和愛戴的人，這種傾向流露得更為強(qiáng)烈?；饎莶蛔?，則只燒了皮毛，也起不到作用，留下后患，因此，要恰到好處。我們都知道“新官上任”要燒“三把火”，有相當(dāng)多的“新官”都在沿用，這一定有它的道理。有人說“人熟好辦事”，確實(shí)有一定的道理。③千萬不要產(chǎn)生退縮的念頭。如果你相信自己，便可以做到以前不敢相信、不敢去想的事情。你相信自己能完成這件事，就已經(jīng)為你鋪平了一條通向成功的路，你一定能打開局面；如果你總讓“估計(jì)干不好?“新官上任”少碰釘子、少失誤的最佳辦法，就是多參考別人的意見。八、刻苦拼搏、努力奮斗，團(tuán)結(jié)全體集訓(xùn)隊(duì)員圓滿順利的完成所有訓(xùn)練任務(wù)。四、充分發(fā)揮班長先鋒模范帶頭作用，訓(xùn)練中時(shí)刻搶在前、沖在前，遇到困難不言敗、不放棄，堅(jiān)決在集訓(xùn)中作出表率。在此，我代表集訓(xùn)隊(duì)*名班長做如下表決：一、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，帶領(lǐng)班集體堅(jiān)定不移地執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)工作任務(wù)?？傊?，請領(lǐng)導(dǎo)們放心，請同志們放心，我們一定竭盡自身所能，圓滿順利的完成此次訓(xùn)練任務(wù)。五、認(rèn)真履行班長各項(xiàng)工作職責(zé)，加強(qiáng)集訓(xùn)班之間的交流配合，總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，交流訓(xùn)練心得，以達(dá)到事半功倍的效果。二、刻苦訓(xùn)練，強(qiáng)化自我，保質(zhì)保量完成每一個(gè)訓(xùn)練科目?？傊覀儠凑铡八臅苯叹殕T的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，圓滿完成任務(wù)，用實(shí)際行動迎接黨的十八大的勝利召開，向首長交上一份滿意的答卷。四、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)組訓(xùn)能力，努力提高專業(yè)技能。為了不辜負(fù)上級首長對我們的信任和期望，圓滿完成任務(wù)，我代表全體教練班長特表決心如下；一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟和思想道德水平，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。做到凡是新戰(zhàn)友能做到的，自己首先做到，凡是要求新戰(zhàn)友不做的，自己堅(jiān)決不做。始終嚴(yán)格按照《訓(xùn)練大綱》和支隊(duì)及新訓(xùn)大隊(duì)的要求抓訓(xùn)練，不降擅自低標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格依據(jù)《條令條例》抓管理，不搞土政策、土規(guī)定，堅(jiān)決杜絕打罵體罰等問題，確保新訓(xùn)工作的絕對安全和訓(xùn)練質(zhì)量。第四篇：帶兵班長決心書決 心 書尊敬的支隊(duì)首長及各位領(lǐng)導(dǎo)，全體戰(zhàn)友們：大家好！為圓滿完成好此次新訓(xùn)任務(wù)，下面，我代表34名新訓(xùn)班長表決心如下：一是堅(jiān)持以情帶兵，像兄長一樣關(guān)心愛護(hù)新戰(zhàn)友。在元旦晚會上，他用蒙古族語言和漢語演唱的歌曲《蒙古人》獲得第二名。他很高興，也開口和我說漢語了。他借聽不懂漢語為由不和其它戰(zhàn)士說話，不認(rèn)真訓(xùn)練?！景嚅L心得】現(xiàn)在的新兵年齡小，獨(dú)生子女多，自理能力較差，需要精心照顧。新兵自理能力差怎么辦？ ■原新兵一連一班班長 姜 巖【新兵故事】去年我任新兵班長時(shí)，新兵劉濤因年齡小，生活自理能力差，經(jīng)常不洗衣服，還在洗澡后把換下來的內(nèi)衣扔掉。如果對他們冷眼相看，就很容易使他們感到低人一等。為幫助他克服自卑心理，我經(jīng)常找他聊天，發(fā)動全班戰(zhàn)友關(guān)心幫助他，并找機(jī)會讓他在全班戰(zhàn)友面前鍛煉講話?；氐桨嗬铮蛻?zhàn)友交流說：部隊(duì)真是鍛煉人的地方！【班長心得】解決新兵想家問題我有3招：一是時(shí)時(shí)處處替他們著想，讓他們感到班長是他們的“主心骨”；二是用親切的話語溫暖他們，讓他們感到部隊(duì)并不陌生；三是讓他們在部隊(duì)得到鍛煉，找到“成就感”，立志在軍營建功立業(yè)。新兵想家怎么辦？■原新兵四連一班班長 王守憲【新兵故事】去年的大學(xué)生新兵蓋文軍是我?guī)У谋?，他一來到部?duì)就想家。臨走時(shí)我父母還一再叮囑我要好好干，爭取早日立功！”“一名普通戰(zhàn)士，只有通過嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，才可能成為一名優(yōu)秀士兵……”聽著我的話，小劉愧疚地低下頭。一次，為了逃避5公里越野訓(xùn)練，劉新剛跑一圈就假裝自己的腳扭傷了，坐在地上呻吟?！景嚅L心得】新兵在部隊(duì)有點(diǎn)“關(guān)系”也很正常，作為帶兵骨干，既要“一把尺子量長短”，又要看到大多數(shù)有“來頭”的戰(zhàn)士入伍動機(jī)是好的，關(guān)鍵是我們要教育引導(dǎo)好，幫助他們甩掉“拐杖”，不依賴“關(guān)系”，而是靠實(shí)干和提高自身素質(zhì)求進(jìn)步、求發(fā)展。我趁熱打鐵教育他：你有成才之心難能可貴，但不講成才之道可不行。他自恃有“關(guān)系”，工作不積極，訓(xùn)練怕苦怕累，還經(jīng)常在戰(zhàn)友面前吹牛、顯擺，說自己到部隊(duì)即使工作干得一般也照樣選取士官等等。新兵下連后，他被推薦到軍分區(qū)自動化站工作。幾天后，我和小康聊起電腦、網(wǎng)絡(luò)，他說得很有興致。特長兵“懷才不遇”怎么辦？ ■原新兵三連五班班長 陶 民【新兵故事】去年我?guī)У男卤杏袀€(gè)戰(zhàn)士叫康廣才，他在家鄉(xiāng)是小有名氣的網(wǎng)絡(luò)工程師。面對新兵的大膽要求，怎么辦？我們新兵班長為難，新兵營的領(lǐng)導(dǎo)也有些犯難：新兵的敢闖精神可喜，但是，新兵營沒有副班長編制。新兵營尊重高帥的要求，決定再擺“擂臺”競選主持人。許多新兵積極響應(yīng)，參與競爭。帶兵人對他們要多一些關(guān)心引導(dǎo)，少一些橫加指責(zé)；多一些寬容理解，少一些求全責(zé)備。在他的影響下，班里的其他同志也開始在訓(xùn)練和工作中“討價(jià)還價(jià)”。如果帶兵骨干碰了“高壓線”，新兵可以隨時(shí)打電話向上級舉報(bào)?！景嚅L心得】新兵初到軍營，思想覺悟不是很高，榮辱觀不是很強(qiáng)，處事易沖動、偏激，僅僅“堵”而不疏，未必能解決問題，甚至?xí)岸隆背銮榫w來。見我突然出現(xiàn)，幾名新兵都大眼瞪小眼地等著挨訓(xùn)。我們編發(fā)部分老班長的發(fā)言內(nèi)容，相信廣大讀者能由此進(jìn)一步了解“新生代”士兵，新兵班長們也會從中受益。第三篇：請新兵班長看看老班長的帶兵之道請新兵班長看看老班長的帶兵之道眼下，又一批新戰(zhàn)友走進(jìn)部隊(duì)?！昂荨?，不等于盲目蠻干，必須“狠”之有理，“狠”之有利，“狠”之有據(jù)。沒有“狠”的膽魄，就不會有高明戰(zhàn)法；沒有“狠”的膽魄，就不可能險(xiǎn)中取勝。“凡兵戰(zhàn)之場，立尸之地，必死則生，幸生則死。尤其未來作戰(zhàn)，更具激烈性、殘酷性、毀傷性，面對強(qiáng)敵，不要幻想“零傷亡”，流血犧牲在所難免。有“狠”的意識。帶兵當(dāng)牢記“慈不掌兵”的道理，需用兵時(shí)決不能遷就照顧。深入分析本部隊(duì)在體能、智能、技能、裝備等方面的現(xiàn)狀，針對短板，找準(zhǔn)癥結(jié)，反思原因，研究固強(qiáng)補(bǔ)弱的可行措施。應(yīng)強(qiáng)化作戰(zhàn)對象研究，增強(qiáng)練兵的針對性。強(qiáng)化謀實(shí)招。沒有訓(xùn)練的細(xì)化，就沒有訓(xùn)練的落實(shí)。練兵要“實(shí)”練兵為實(shí)戰(zhàn)，求實(shí)是關(guān)鍵。管兵應(yīng)標(biāo)本兼治，避免重標(biāo)輕本。嚴(yán)格管理必須講究方法，一視同仁，避免重差輕好。在過與不及之間找到平衡，首先要把握好冷與熱的度，抓工作保持冷靜，氛圍過熱頭腦會膨脹，氣氛過冷情緒會低落，既不要濫刮風(fēng)，也不要隨風(fēng)倒。嚴(yán)之有度。部隊(duì)的條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，是從嚴(yán)治軍的依據(jù)，作為帶兵人，必須樹立法規(guī)意識，依法從嚴(yán)管理。常言道：日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。要善于從平時(shí)言談、文體活動、日常生活中，準(zhǔn)確了解其個(gè)性特點(diǎn)，對其良好的興趣，要給予鼓勵，創(chuàng)造條件加以引導(dǎo)；對其不良的嗜好，要講清弊端，耐心說服教育，及時(shí)糾偏。今天，各種信息充斥耳際，官兵雖然身在軍營，但了解社會途徑更廣，與親友溝通機(jī)會更多，對自己前途期望更高。作為帶兵人，要眼往下看，體察“兵”情：從吃飯看飯量，看菜單子上有沒有，菜籃子里多不多，菜盤子中夠不夠；從睡覺看睡相，看房子漏不漏，床子穩(wěn)不穩(wěn)，被子暖不暖。知其冷暖。如辦事果斷者有時(shí)剛愎自用，耿直爽快者有時(shí)簡單粗暴，素質(zhì)過硬者有時(shí)自由散漫，扎實(shí)肯干者有時(shí)缺乏創(chuàng)新……然而，由于官兵成分復(fù)雜，表現(xiàn)各不相同，其長短不易被發(fā)現(xiàn)。知兵要“深”知兵有深度，帶兵才會有高度。帶兵人講感情、明事理，體現(xiàn)在堅(jiān)持原則上，原則是底線，也是約束，對人一視同仁，做事公平公正，給部屬一個(gè)公道，他們就會多一份信心，少一點(diǎn)失落；多一點(diǎn)舒心，少一點(diǎn)郁悶，從而增強(qiáng)思想的穩(wěn)定性、工作的積極性、整體的和諧性。愛到情理中。當(dāng)前，受社會不良風(fēng)氣影響，有人把小恩小惠看作是愛兵，把姑息遷就看作是愛兵，甚至把以損害戰(zhàn)斗力為代價(jià)的消極保安全看作是愛兵。從某種意義上說，愛兵就是愛自己，這種愛必須發(fā)自內(nèi)心。只有讀懂戰(zhàn)友之情，才能付出關(guān)愛真情；只有真情關(guān)心，才能贏得真心。如何適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，把握科學(xué)的帶兵之道，對于充分激發(fā)官兵動力、挖掘官兵潛力、凝聚官兵意志、提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力至關(guān)重要。(3)學(xué)習(xí)你周圍的班長,(4)沒有突破就沒有進(jìn)步，(5)“累”是財(cái)富，(6)別等出了亂子才著急?！衿┤纭，F(xiàn)在社會上流行一種領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)叫“照鏡子”，說是通過觀察自己所管理人員的衣著、言行、工作狀態(tài)來檢查自己的工作能力和水平。一個(gè)班集體，總有小是小非。做到這一點(diǎn)，你已經(jīng)懂得了什么叫干事業(yè)，怎樣才能有“成功之后的喜悅”了。誰活著都要奮斗，上至國家元首，下至平民百姓，哪一個(gè)是在舒舒服服中搞奮斗的，不“累”國家怎么發(fā)展，不“累”衣食住行誰保障。毛澤東主席說過：“人類總是不斷地總結(jié)發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)?？梢钥隙ǖ卣f，不是他們不努力，關(guān)鍵的問題出在方法上，是缺少創(chuàng)造性造成的。要常以他人的教訓(xùn)為鏡子，細(xì)察自己的不足，你可以變得更加清醒。即使他們的失誤，你不妨也可以“學(xué)習(xí)”。i．把成績讓給士兵。e．對人對事不要鉆牛角尖。要想取得士兵的合作配合，你必須做到以下九個(gè)方面：a．尋找時(shí)間和機(jī)會與士兵交流思想。公道產(chǎn)生公平競爭，公平競爭出戰(zhàn)斗力和向心力。徐禎稷)；“上不正，不參差”(晉朝其原因：李廣尊重“士兵”是個(gè)重要方面。一位將軍講：不是因?yàn)橛辛斯俨庞辛诉@支部隊(duì)，是因?yàn)橛辛诉@支部隊(duì)，才有了官。無數(shù)事實(shí)證明，身教重于言教。首先你是個(gè)人，其次你是個(gè)軍人，這兩個(gè)前提條件具備了，你才當(dāng)上了班長，所以，你要具備人格形象、軍人形象和班長形象，缺一不可。自認(rèn)為稱職，便會心情舒暢，別人認(rèn)為稱職，便會更加對你充滿信心?！?※ ※切記：明白自己的身份你是一個(gè)班長；明白你要干成什么——你要帶出一個(gè)優(yōu)秀班集體，那么。工作中虎頭蛇尾，雷聲大雨點(diǎn)小，如果長期如此，你班里的士兵也會從你那里受到做事、干工作、完成任務(wù)可以不善始善終的消極影響。因此，作為班長，兢兢業(yè)業(yè)是干工作的標(biāo)準(zhǔn)，干一件再小的事，也不能省略過程。一步一個(gè)腳印?！裰匾悦鞔_了．你已經(jīng)把班長工作當(dāng)作了自己的事業(yè)．如何去干呢?懂得“積少成多”、“滴水穿石”道理的班長，終將有成。因此，班長是軍官和士兵之間的“橋梁”。提醒你一句：你是有了組織的信任、戰(zhàn)友的支持，才有了“班長”這個(gè)神圣的名稱。C．相信自己的偉大．d．馬上行動。一旦遇有挫折，重新喚起自信的具體辦法：第一，把你的優(yōu)點(diǎn)、長處和完成的幾件得意工作“存入”你的大腦，把遇到的許多令你不愉快、使人泄氣的事采取“再也不想它了”的辦法；第二，只從你的大腦中“提取”積極的思想、辦法，平時(shí)的談?wù)摚劯吲d的事、出色的工作。有了信心，還要堅(jiān)定，尤其是對一些諸如士兵不尊重你、領(lǐng)導(dǎo)支持不夠、任務(wù)完成不圓滿等問題。也就是說，“半瓶水”說明有了“水”，該晃就晃，不滿的水，邊于工作邊往里“加”，逐步提高。D．馬上行動起來，放手去干。只要你鼓起勇氣，冷靜地觀