【正文】 （4）企業(yè)家本身要積極參與社會活動。（1）廣泛宣傳企業(yè)家必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，從實踐中提煉出企業(yè)的核心價值觀，通過建立共同愿景來形成企業(yè)的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的熱情，調(diào)節(jié)員工之間的關(guān)系，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供長久的動力。三、如何發(fā)揮企業(yè)家的作用，來加強(qiáng)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)家是企業(yè)文化的設(shè)計者、倡導(dǎo)者、推動者和傳播者。優(yōu)秀的企業(yè)家本身會有一種影響力、號召力和感召力，會很自然地成為員工學(xué)習(xí)、效仿的榜樣，能夠有效地傳播企業(yè)的價值和行為準(zhǔn)則。企業(yè)創(chuàng)建初期，企業(yè)家由創(chuàng)業(yè)的沖動逐漸升華為一種創(chuàng)業(yè)的信念，基于這種信念，企業(yè)家會不自覺的用這種信念套裁、網(wǎng)羅員工，擁有這樣共同的信念的員工形成了最初的企業(yè)核心群體，核心成員不斷地提煉積淀的文化信念，是企業(yè)價值觀的起源。只有在共同的價值準(zhǔn)則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價值目標(biāo)。下面，我們從企業(yè)文化的五大要素的形成和發(fā)展來分析企業(yè)家在企業(yè)文化的形成與發(fā)展中的影響。企業(yè)家是指一個創(chuàng)新者或者開發(fā)者，他能夠識別并抓住機(jī)遇，并將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為具體的能通過工作或市場行為實現(xiàn)的想法，然后通過消耗時間、精力、資金和技巧來增加價值，在實現(xiàn)其思想的過程中承擔(dān)市場競爭的風(fēng)險，最后從這些努力中實現(xiàn)報酬。指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它往往決定企業(yè)的行為。美國人稱企業(yè)文化為“公司文化”，日本人稱其為“社風(fēng)”。真正優(yōu)秀的企業(yè)，其文化是在歷史中不斷形成并堆積起來的，它是企業(yè)發(fā)展過程中所有同仁的汗水結(jié)晶，而并非完全依賴某個企業(yè)領(lǐng)袖。企業(yè)家在社交過程中的行為和態(tài)度不僅展現(xiàn)和傳播了企業(yè)的形象和理念，客觀上也教導(dǎo)著身邊的員工，最終形成一種集體的文化美德。作為領(lǐng)導(dǎo)者，他還時常需要調(diào)解組織內(nèi)的各種矛盾和沖突，如部門制度和公司制度的沖突，生產(chǎn)一線部門與后勤保障部門的協(xié)作問題，甚至于一些影響組織行為的個人矛盾。事實上，很多企業(yè)的文化建設(shè)無疾而終，其主要原因就是企業(yè)家率先破壞規(guī)則。”二、企業(yè)家對企業(yè)文化的影響我們必須明確企業(yè)家首先是企業(yè)文化的修煉者。最后，企業(yè)家還要組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。讓員工明白領(lǐng)導(dǎo)者的意圖有利于員工行為朝企業(yè)所期望的方向發(fā)展。企業(yè)家的價值觀、理想和信念會影響企業(yè)文化，所以企業(yè)家樹立正確的價值觀對企業(yè)文化建設(shè)是非常有利的。在企業(yè)文化創(chuàng)造的初期，企業(yè)的經(jīng)營理念和管理哲學(xué)很難被大多數(shù)員工的認(rèn)同。所有員工無時無刻不在接受企業(yè)家榜樣的輻射作用。沒有企業(yè)家的倡導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)就不會被提到企業(yè)工作日程上來。第四篇：企業(yè)家與企業(yè)文化[范文模版]企業(yè)家與企業(yè)文化研究企業(yè)文化的人都知道：“企業(yè)家的思想是企業(yè)文化產(chǎn)生的主要來源之一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化的形成方面起領(lǐng)導(dǎo)作用；企業(yè)的高級管理人員會通過日常談話、企業(yè)特殊慶典、儀式展示企業(yè)自身的文化理念；同樣，企業(yè)日常運(yùn)作中高級管理人員的頻繁更迭會削弱企業(yè)文化力量，改變企業(yè)的文化。2006 致謝：在本論文的寫作過程中，我的導(dǎo)師王玉峰老師傾注了大量的心血，從選題到寫作思路，從寫作提綱，到一遍又一遍地指出每稿中的具體問題，嚴(yán)格把關(guān)，循循善誘，在此我表示衷心感謝。企業(yè)文化大視野(M).北京：人民出版社，2004 【2】何予平，企業(yè)家精神與中國經(jīng)濟(jì)增長[J].當(dāng)代財經(jīng)。五、結(jié)語企業(yè)家作為我們國家經(jīng)濟(jì)快速上升期的主力軍，是市場化的中國經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要組成部分，培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)家精神不僅能夠傳進(jìn)良好的企業(yè)文化基調(diào)，這兩者結(jié)合更能促進(jìn)中華文明的傳播，同時對于中國經(jīng)濟(jì)有著極大的促進(jìn)作用。感召一位優(yōu)秀的企業(yè)家，其個人魅力會讓其下屬對其產(chǎn)生一種超越權(quán)利的信任感和歸屬感，同心同德，為共同的目標(biāo)而努力。核心團(tuán)隊和企業(yè)家產(chǎn)生共鳴后會激發(fā)出意想不到的潛能。（二）企業(yè)家精神向企業(yè)文化轉(zhuǎn)化的途徑領(lǐng)導(dǎo)人最重要的才能就是影響文化的能力。這時就需要企業(yè)家們敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，企業(yè)文化進(jìn)行變革。（一）企業(yè)家精神需轉(zhuǎn)化成企業(yè)文化企業(yè)文化是時代的產(chǎn)物，應(yīng)隨著環(huán)境的變化不斷發(fā)展和推進(jìn)。那么良好的評價方法必然能夠在很大程度上解決企業(yè)家的選擇，企業(yè)家的激勵，企業(yè)家精神的進(jìn)一步培養(yǎng)。企業(yè)家的思想集中體現(xiàn)在其治理企業(yè)的思路上，企業(yè)家有思想，企業(yè)才會有大發(fā)展。用發(fā)展的眼光準(zhǔn)確認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，以求實的態(tài)度科學(xué) 規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并且與時俱進(jìn)，這是企業(yè)家必備的素質(zhì)。德魯克認(rèn)為企業(yè)家精神的實質(zhì)就是創(chuàng)新。一方面要“博”，企業(yè)家要廣泛涉獵社會知識、人文歷史知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論、管理科學(xué)知識以及法律知識。保持思想上的先進(jìn)性就是要以動態(tài)的、發(fā)展的眼光看待問題，時刻與外部環(huán)境同步，保持高度的外界敏感度，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷地觀察、分析、總結(jié)。這是中國傳統(tǒng)文化沒落的硬傷。(二)加強(qiáng)中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化在企業(yè)當(dāng)中的體現(xiàn)儒家思想在中國的復(fù)興正是這樣一種契機(jī)。對教育的改革可以對全民素質(zhì)，全民思想起到巨大的推動作用。更有許多人因此而走上違法犯罪的道路，這不得不引起人們的警惕。（一）借鑒西方，注重精神層面的改革中國社會現(xiàn)今的主要矛盾是日益增長的物質(zhì)文化需求同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。如果說優(yōu)秀的企業(yè)文化像海，那么優(yōu)秀的企業(yè)家精神就象征著海的生命和力量。”優(yōu)秀的文化必須像海一樣具有容納百川的胸懷以及化濁濁細(xì)流為滾滾碧濤的實力，這樣的文化需要不斷的建設(shè)發(fā)展而成。其次，企業(yè)家精神隨企業(yè)文化的發(fā)展而不斷發(fā)展。（二）、企業(yè)文化對企業(yè)家精神的影響 首先，企業(yè)文化使企業(yè)家精神得以延續(xù)企業(yè)家精神無論是作為一種精神品質(zhì)還是作為一種精神動力，必須轉(zhuǎn)化為全體員工的精神動力或企業(yè)的價值觀才能真正發(fā)揮作用，形成影響力。這一時期需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)文化進(jìn)行自覺地反思，有的時候這種反思不僅是必要的甚至是強(qiáng)迫的，強(qiáng)迫企業(yè)家去思考企業(yè)下一步應(yīng)該怎樣在新的不確定性環(huán)境下獲取更 高更強(qiáng)的企業(yè)競爭能力，如何重新審視公司的發(fā)展戰(zhàn)略，如何來改革企業(yè)文化，使之更成熟完善，企業(yè)家精神在這一時期是決定企業(yè)文化未來面貌的關(guān)鍵性因素。企業(yè)文化一經(jīng)形成必須不斷發(fā)展才能適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的趨勢，其發(fā)展的途徑就是不斷的改革與創(chuàng)新。企業(yè)家精神在企業(yè)文化發(fā)展的不同階段均具有關(guān)鍵性的作用。這當(dāng)然都是不負(fù)責(zé)任的 說法。企業(yè)的思想政治教育可以為企業(yè)文化建設(shè)提供有力的思想保障和輔助途徑，而企業(yè)家精神與企業(yè)文化建設(shè)的研究可以擴(kuò)充思想政治教育的時代內(nèi)涵，推動思想政治工作的改革與創(chuàng)新。本文旨在把握企業(yè)家精神與企業(yè)文化的概念和理論發(fā)展的基礎(chǔ)上，理清二者內(nèi)在的關(guān)系，并從時代背景，現(xiàn)實問題，以及系統(tǒng)環(huán)境關(guān)系等方面關(guān)注企業(yè)家精神的培育與提升。與國外企業(yè)家精神在企業(yè)文化當(dāng)中的作用形成鮮明對比的是，中國的企業(yè)家精神作用不突出，中國企業(yè)家精神總體缺失。企業(yè)文化在中國的崛起，即中國理論界與企業(yè)界對于企業(yè)文化的自我意識的形成集自覺研究與塑造，是中國闊步邁向市場經(jīng)濟(jì)的時期。企業(yè)為了生存與發(fā)展需要去主動適應(yīng)和改變企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系的產(chǎn)物，這種產(chǎn)物是以企業(yè)家為首的全體員工經(jīng)過選擇、提煉、嘗試、教育、推廣而自覺或不自覺的形成的以企業(yè)價值觀為核心、以企業(yè)精神為靈魂、以企業(yè)倫理為律尺、以企業(yè)形象為標(biāo)志、以企業(yè)哲學(xué)為統(tǒng)率的一切物質(zhì)和精神文明的綜合。威廉大內(nèi)認(rèn)為：“一個公司的文化由其風(fēng)氣和傳統(tǒng)構(gòu)成，此外還包括一個公司的價值觀。企業(yè)文化提到企業(yè)文化大家就非常熟悉了。通過對其關(guān)系的論述進(jìn)一步說明企業(yè)家精神培育的重要性，并對企業(yè)家精神的培育以及向企業(yè)文化的轉(zhuǎn)化做具體論述。但是也眾所周知的，目前仍未形成讓人信服的體系。第三篇：企業(yè)家精神和企業(yè)文化目錄緒論............................................................3一、企業(yè)家精神與企業(yè)文化????????????????3企業(yè)家精神的內(nèi)涵?????????????????? 3企業(yè)文化?????????????????????? 3研究現(xiàn)狀??????????????????????.4研究目的與意義???????????????????.4二、企業(yè)家精神與企業(yè)文化辯證觀????????????????? 5（一）、企業(yè)家精神對企業(yè)文化的影響????????????????6（二）、企業(yè)文化對企業(yè)家精神的影響????????????????7三、我國企業(yè)家精神的培育途徑?????????????????? 8（一）、借鑒西方，注重精神層面的改革???????????????8（二）、加強(qiáng)中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化在企業(yè)當(dāng)中的體現(xiàn)???????????9（三）、加強(qiáng)企業(yè)家精神的自身培育?????????????????9（四）、尋找科學(xué)的企業(yè)家衡量方法，尋找更多優(yōu)秀的人才???????11四、從企業(yè)家精神的培養(yǎng)到企業(yè)文化的建設(shè)?????????????11（一）企業(yè)家精神需轉(zhuǎn)化成企業(yè)文化????????????????11（二）企業(yè)家精神向企業(yè)文化轉(zhuǎn)化的途徑??????????????12五、結(jié)語????????????????????????????13六、參考文獻(xiàn)??????????????????????????14 摘要：在我國，企業(yè)家精神曾經(jīng)推動了改革開放的步伐。再次，企業(yè)文化的改變通常也伴隨著企業(yè)家精神的擴(kuò)