設備精細化管理方案-wenkub.com
2024-10-13 18:33 本頁面
【正文】 ，并必須和下班交接，交接不清的，按情況進行考核。，回到值班室要把工具入庫擺放整齊如不履行發(fā)現(xiàn)亂擺亂放得每次考核10元。：績效工資（分出勤率 技術能力）加基礎工資（分 勞動紀律 工作積極性責任感），每日如果巡檢不到 。：（1）班長被發(fā)現(xiàn)早退一次考核100元，當月工資下調2%3%（2）發(fā)現(xiàn)早退一次考核50元，班長連代30元,當月工資下調2%3%。三、為提高個人的業(yè)務水平和技術能力，激勵個人學習的興趣，每月將進行一次技術比拼來激勵員工和恒定個人當月的基礎工資。各部門定期進行檢查與考核，制定各部門考核方案，把工作的業(yè)績與獎懲掛鉤，激勵學校管理人員積極工作，教師積極進取，形成工作合力。繼續(xù)落實精細化管理，建立并完善長效精細化工作機制，組織考評，進行專項總結，推動學校精細化管理工作的深入開展。第三階段，督查整改創(chuàng)優(yōu)階段。各部門全面落實工作實施方案，進一步修訂有關制度，全面進行教風、學風、校風建設。門衛(wèi)對進出人員要進行登記。使用回收制度，加強過程管理，各項維修、建設等工作。學校充分發(fā)揮工會、教代會的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅持校務分開制度和每學期對干部隊伍民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍的勤政廉政自覺性。規(guī)范教學流程，通過制度與考核規(guī)范學校教學秩序，提高教學質量。成立學校安全領導小組，明確分工，制定學校安全工作預案、重大、突發(fā)事件匯報制度和預案，把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證。利用國旗下講話、晨會對學生進行安全教育。著重從學生良好的行為習慣、讀書習慣、生活習慣、安全防范、品德習慣的培養(yǎng)中提高學生綜合素質。使學校運行穩(wěn)健，同時能在群眾中起到模范帶頭作用。教職工敬業(yè)愛崗，教書育人，為人師表，無私奉獻。要從學生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起，要把管理的每個細節(jié)落實到每個教師和學生身上，做到處處有人管，事事有人抓。安全生產(chǎn)方面：按照國家安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)，制定相應的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，強調全員參與，將安全工作真正提升到“人人有責”的高度?！叭龢艘惑w”即企業(yè)在質量、環(huán)境、安全管理領域內，以ISO9001質量管理、ISO14001環(huán)境管理、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理標準要求為核心，融合其他優(yōu)秀管理方法和要求，以產(chǎn)品實現(xiàn)過程為主線，優(yōu)化資源管理，提高效率和效益，持續(xù)追求卓越。員工可以從被動管理變?yōu)橹鲃咏邮?，減少隨意性，讓一些不良的習慣在不斷地改變，良好的素養(yǎng)是可以在6S管理持之以恒的推行中逐步形成。設備使用過程中的損壞不外乎兩類：一類是自然損壞，這是不可抗力的；另一類就是人為的損壞，這是可以通過管理避免的。但在各階段追求最優(yōu)化的同時，必須考慮設備系統(tǒng)整個壽命周期內效益的最大化與否。一、企業(yè)設備管理的重要性因為在企業(yè)中的各種設備是企業(yè)生產(chǎn)的重要元素和動力，所以這些設備的安全有效運行可以說是企業(yè)管理的重要內容。現(xiàn)場檢查要檢查設備運行狀況以及現(xiàn)場衛(wèi)生情況，對現(xiàn)場“臟、亂、差”的嚴格考核。三、加強設備精細化管理考核。、點檢工作的主要內容（1）設備設施點檢——依靠感官（視、聽、嗅、觸）及工具、儀器進行檢查：壓力、溫度、流量、泄漏、潤滑、異音、振動、龜裂、折損、磨損、松弛；（2）緊固、調整——彈簧、皮帶、螺栓、制動器及限位器等的緊固和調整；（3）清掃——隧道、工作臺及各設備的非解體清掃；（4）潤滑——給油裝置的補油和給油部位的加油；（5）排水——現(xiàn)場積水、積油、地溝的清掃；（6）日常修理——零部件的修理和更換；（7）大、中修——對設備進行解體修復，更換主要備件，恢復設備主要性能指標；（8）點檢記錄——點檢內容及檢查結果形成記錄。（5）根據(jù)點巡檢結果和設備技術狀態(tài)，組織實施日常修理。、標準制定及計劃實施（1）制訂點巡檢標準和潤滑標準等基礎資料。（3）定期保養(yǎng)和檢修。、全員生產(chǎn)維修精細化管理模式具體工作內容、點檢的分類及分工（1）日常點檢，以設備崗位職工工作為主。保持設備設施的結構完整。特別是選礦擴能改造引進很多先進設備，必須加強對新設備操作、檢修知識的培訓；同時加
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