【正文】 本辦法自發(fā)行之日起執(zhí)行?；鶎雨?duì)（車間）生產(chǎn)人員的夜班，應(yīng)由帶班的班組長(zhǎng)考勤，月末由所在單位車間主任（隊(duì)長(zhǎng)）審核簽字；兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員的夜班津貼，由大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)或科室長(zhǎng)審核簽字，考勤與審批程序不完備的，不予支付夜班津貼。第七章 夜班津貼管理第三十條 夜班津貼是指職工在下班后延長(zhǎng)工作時(shí)間至23時(shí)后享受的工資性補(bǔ)貼。為了保護(hù)職工的身體健康，正常情況下不得安排加班。獎(jiǎng)勵(lì)額在1000至5000元之間。獎(jiǎng)勵(lì)額在5000至50000元之間。第五章 單項(xiàng)獎(jiǎng)金管理第二十三條 節(jié)能節(jié)水獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、金牌隊(duì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，按總公司下達(dá)指標(biāo)執(zhí)行；文明單位等獎(jiǎng)項(xiàng)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 個(gè)： 的單位有 個(gè)： 公司機(jī)關(guān)月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金按全公司月度平均生產(chǎn)獎(jiǎng)金測(cè)算。第十八條 月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配按月度綜合考核，實(shí)行月度發(fā)放。第十五條 基礎(chǔ)效益工資按月度預(yù)支，按月度發(fā)放。第十二條 根據(jù)職工收入與經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)的要求，在總公司給我公司下達(dá)獎(jiǎng)金總額中的一部分，列為基礎(chǔ)效益工資。1自費(fèi)長(zhǎng)學(xué)人員在長(zhǎng)學(xué)期間，工資獎(jiǎng)金停發(fā)，企業(yè)及個(gè)人所承擔(dān)的費(fèi)用全部由個(gè)人自理。職工被公安機(jī)關(guān)行政拘留，或被司法機(jī)關(guān)采取刑事強(qiáng)制措施限制人身自由期 間，工資停發(fā)。職工經(jīng)組織安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及學(xué)習(xí)期間，崗位（技）工資及工資性津補(bǔ)貼照發(fā)，崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。職工病假期間（不含工休日和法定假日）崗位（技）工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，工資性津貼照發(fā)，崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。第三章 崗位(技能)工資管理第八條 管理和專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行崗位等級(jí)工資制，操作和服務(wù)崗位人員實(shí)行崗位技能工資制。第五條 根據(jù)工資總量增長(zhǎng)隨經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的要求，堅(jiān)持工效掛鉤、按勞取酬、按勞分配的原則，加強(qiáng)工資總量宏觀調(diào)控，依據(jù)工公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)，下達(dá)工資獎(jiǎng)金計(jì) 劃。存檔（2）共印150份陽(yáng)煤集團(tuán)辦公室 2013年2月7日印發(fā)第五篇：薪酬管理辦法公司薪酬管理辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)《公司經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)施方案》要求，為不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制，特制定本辦法。（六）各單位要嚴(yán)格薪酬的決策和審核程序，凡涉及職工切身利益的薪酬事項(xiàng)，必須經(jīng)過職工代表大會(huì)審議通過，并報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行審核和備案，堅(jiān)決杜絕隨意決策，個(gè)人代替集體（組織）決策，要將薪酬制度和執(zhí)行結(jié)果納入企務(wù)公開的范圍。凡違反規(guī)定的要通報(bào)批評(píng)，雙倍核減超發(fā)的工資總額，并考核領(lǐng)導(dǎo)人員年薪的5%。集團(tuán)公司將加大對(duì)各單位政策執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、損害職工合法權(quán)益的單位要進(jìn)行通報(bào)批 －8－ 評(píng)，并對(duì)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)各處以1000元罰款。財(cái)務(wù)公司根據(jù)“陽(yáng)煤集團(tuán)工資現(xiàn)金審批表”上的金額進(jìn)行工資現(xiàn)金的撥付，同時(shí)由財(cái)務(wù)公司協(xié)調(diào)各銀行，工資現(xiàn)金支票必須加蓋“薪酬管理專用章”后方可開資。（一）計(jì)劃審批月度集團(tuán)公司考核會(huì)后，各單位到集團(tuán)公司人力資源部進(jìn)行工資總額結(jié)算，按照結(jié)算的工資總額，申報(bào)月度工資發(fā)放計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，按批準(zhǔn)的額度進(jìn)行分配。醫(yī)療系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)實(shí)行以崗位工資為基礎(chǔ)的病人選醫(yī)生工資制。（七）課時(shí)工資制。（五）協(xié)議工資制。加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析，參考本行業(yè)通用的提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法，根據(jù)市場(chǎng)需求制定銷售提成辦法。（二）崗位績(jī)效工資制。四、工資分配形式隨著集團(tuán)公司快速擴(kuò)張，各單位要根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)、不同所有制形式，采用符合本單位實(shí)際的分配形式，充分調(diào)動(dòng)各類人－5－ 員的積極性。職工人數(shù)超過2000人的單位，對(duì)職工人數(shù)不足500人的單位。（二）中層管理人員薪酬水平集團(tuán)公司嚴(yán)格按照核定的各單位科級(jí)機(jī)構(gòu)、科級(jí)職數(shù)以及科級(jí)人員工資水平控制二級(jí)單位副總和科級(jí)人員的工資總額，實(shí)行工資總額全年包干使用不得突破。利潤(rùn)完成指標(biāo)但效率未完成指標(biāo)的單位，工資總額指標(biāo)有結(jié)余，工資增幅可按不超集團(tuán)公司工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線實(shí)施方案確定的基準(zhǔn)線執(zhí)行。完不成利潤(rùn)指標(biāo)的用工資抵補(bǔ)。（一）工資基數(shù)集團(tuán)公司根據(jù)各單位產(chǎn)量或銷售收入（不含貿(mào)易收入）指標(biāo)和效率計(jì)劃確定定員人數(shù)，按定員人數(shù)與各單位上年實(shí)際人均工資計(jì)算各單位的工資基數(shù)。（四）堅(jiān)持科級(jí)以上管理人員的工資增長(zhǎng)幅度低于職工、工資降低幅度高于職工的原則，逐步扭轉(zhuǎn)收入分配差距擴(kuò)大趨勢(shì)。陽(yáng)泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 2013年2月5日－1－ 陽(yáng)煤集團(tuán)2013年薪酬管理辦法為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，建立以提高效益為中心，提高生產(chǎn)效率為主線，注重安全考核的集團(tuán)公司薪酬分配體系，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)與導(dǎo)向作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，特制定本辦法。第十九條 其他本辦法適用于公司本部全體員工。第十七條 自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和出國(guó)逾期不歸人員的薪酬管理公司員工申請(qǐng)自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，自離崗之日起停發(fā)全部薪酬。第十六條 曠工的薪酬管理有下列情況之一者，視為曠工：（1）上班晚到崗或提前下班30分鐘至3小時(shí)的計(jì)曠工半日；（2）上班晚到崗或提前下班超過3小時(shí)的計(jì)曠工1日；（3）未經(jīng)請(qǐng)假或假期期滿未續(xù)假而不上班者計(jì)曠工；（4）偽造出勤記錄者計(jì)曠工。勞動(dòng)合同期滿仍不能到崗工作者，公司不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，報(bào)送失業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金。病假全年累計(jì)15個(gè)工作日以內(nèi)的，不扣減工資（跨的連續(xù)病假除外）。產(chǎn)假期間的薪酬管理：公司員工按規(guī)定休產(chǎn)假的，如已參加生育保險(xiǎn)，員工在休假期間的全部月收入（崗位工資+基薪）由公司先行墊付，績(jī)效年薪視當(dāng)年實(shí)際在崗工作時(shí)間發(fā)放。員工薪酬管理第十一條 公司實(shí)行下發(fā)薪制度，基薪和崗位工資以現(xiàn)金形式于每月28日前發(fā)放到工資卡中。根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的員工，可以獎(jiǎng)勵(lì)性的晉升薪酬級(jí)別或薪酬檔位；對(duì)于考評(píng)結(jié)果較差的員工，可視具體考評(píng)結(jié)果，降低相應(yīng)的薪酬級(jí)別或薪酬檔位。新聘員工在試用期間，薪酬按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)月收入（崗位工資+基薪）的80%發(fā)放；在見習(xí)期間，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)月收入的85％發(fā)放。初次確定檔位時(shí)依據(jù)任職者個(gè)人能力、任職時(shí)間和知識(shí)技能經(jīng)驗(yàn)水平等最多可上下浮動(dòng)2檔，如遇檔位已至該級(jí)極限，可參照上或下一個(gè)級(jí)別中相近點(diǎn)數(shù)確定。第三條 公司實(shí)行“崗薪制”，依照員工所擔(dān)任的工作職位，根據(jù)崗位職責(zé)要求，員工的經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)來(lái)確立員工個(gè)人的薪酬。未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條 員工工資隨集團(tuán)考核評(píng)定企業(yè)級(jí)別的調(diào)整而調(diào)整。請(qǐng)假扣款。七、待崗工資員工因公司原因待崗，按懷來(lái)縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放600元/月的待崗生活費(fèi)（包括個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)）。六、試用期、見習(xí)期工資新員工入職：普通計(jì)時(shí)工人試用期為1個(gè)月；一般管理人員試用期3個(gè)月；技術(shù)工人試用期為6個(gè)月。在按照工程造價(jià)計(jì)算工資期間，不再重復(fù)享受日工資標(biāo)準(zhǔn)。員工事假期間不享受公司的任何工資待遇。（1）在集團(tuán)內(nèi)企業(yè)工作年限3年以下為1個(gè)月；3年以上5年以下的為3個(gè)月；5年以上8年以下的為6個(gè)月；8年以上10年以下的為9個(gè)月；10年以上15年以下為12個(gè)月；15年以上20年以下的為18個(gè)月；20年以上的為24個(gè)月。加班工資：地表工作人員一律執(zhí)行40元/ 日工標(biāo)準(zhǔn)，井下工作人員一律執(zhí)行60元/日工標(biāo)準(zhǔn)。加班時(shí)間由部門負(fù)責(zé)安排補(bǔ)休，不能安排補(bǔ)休的按加班處理?？?jī)效工資、基礎(chǔ)工資及各種津貼不參與計(jì)算。班長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)按工作性質(zhì)的不同設(shè)100元/月和200元/月兩個(gè)檔次。三、績(jī)效工資績(jī)效工資為浮動(dòng)部分，與公司的經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和考核結(jié)果發(fā)放。按崗位職務(wù)的高低及戶口所在地的不同分為600元/月、500元/月、400元/月、320元/月、300元/月、120元/月6個(gè)檔次。轉(zhuǎn)至下月一并計(jì)算。第三節(jié) 工資構(gòu)成第七條 工資計(jì)算期間及工資支付日工資計(jì)算期間自上月21日起至當(dāng)月20日止，并于次月5日之前支付工資。第四條 通過績(jī)效管理客觀評(píng)價(jià)員工工作，員工的薪酬水平和公司的經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人工作業(yè)績(jī)掛鉤。第二十二條 本辦法自2014年1月1日起執(zhí)行，凡與本辦法相抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)?？傂袠I(yè)務(wù)拓展部和稽核監(jiān)察部要定期檢查支行業(yè)績(jī)臺(tái)賬登記及執(zhí)行情況，確保薪酬分配落實(shí)到位。由總行相關(guān)部室按各自職能以階段性任務(wù)完成情況考核兌現(xiàn)。－12－每月1日按照所在支行員工績(jī)效計(jì)算出上月到人計(jì)價(jià)工資交總行財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部審核、匯總；每月5日前財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部將工資匯總數(shù)據(jù)下達(dá)到各支行，每月10日前各支行必須將擬兌現(xiàn)到人的工資造表簽字后上報(bào)總行財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部再次審核匯總，每月15日前由總行財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部將工資交營(yíng)業(yè)部通存直達(dá)兌現(xiàn)到人。一、基礎(chǔ)工資和職級(jí)工資。對(duì)業(yè)績(jī)臺(tái)賬有異議的，可在各支行公布后三日內(nèi)向所在支行行長(zhǎng)提出訴求，逾期不再受理。第十八條 臺(tái)賬管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部、人事教育部、信貸管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、稽核監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部、業(yè)務(wù)拓展部和電子銀行部組成，負(fù)責(zé)薪酬日?？己斯ぷ?。九、不在崗人員只發(fā)基本工資，其他工資不予計(jì)發(fā)。應(yīng)得工資=(基本工資+職級(jí)工資)247。一、病假在三個(gè)月以內(nèi)的，病假期間基本工資全額計(jì)發(fā)，按病假實(shí)有天數(shù)扣減職級(jí)工資(應(yīng)扣工資=職級(jí)工資247。審查結(jié)束，沒有問題的補(bǔ)發(fā)相應(yīng)工資；有問題給予處分、處理的，按相應(yīng)處分、處理類別計(jì)發(fā)工資。第十四條 受處分、處理人員工資。因工作調(diào)動(dòng)的人員，其個(gè)人攬存的存款，按存款存入支行計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由該支行考核計(jì)發(fā)。因工作調(diào)動(dòng)的人員，其營(yíng)銷的存量正常貸款日常貸后管理工作原則上應(yīng)移交給承貸支行現(xiàn)客戶經(jīng)理。四、各支行應(yīng)分配會(huì)計(jì)主管存款任務(wù)，任務(wù)數(shù)不能低于總行相應(yīng)－9－職級(jí)人員，任務(wù)內(nèi)存款不得計(jì)價(jià)。三、績(jī)效工資考核。第十條 會(huì)計(jì)主管工資一、基本工資。對(duì)安裝有自助設(shè)備的支行，自助設(shè)備管理人員補(bǔ)助工資按每臺(tái)XX元/月計(jì)發(fā)。柜臺(tái)業(yè)務(wù)量由會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)考核統(tǒng)計(jì)，財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部和稽核監(jiān)察部每月抽查不少于2個(gè)支行。(四)業(yè)務(wù)量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。(3)推介貸款計(jì)價(jià)及分配。②扁平化支行計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。增量貸款利息計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。(1)平臺(tái)類貸款(成員行銀團(tuán)、擔(dān)保公司、按揭、股權(quán)保證)：?jiǎn)螒裘吭?元；(2)自營(yíng)類貸款農(nóng)村支行：?jiǎn)螒?0萬(wàn)元以下的每月XX元；單戶10萬(wàn)元以上(含)的每月XX元；單戶100萬(wàn)元以上(含)的每月XX元；單戶500萬(wàn)元以上(含)的每月XX元。收息計(jì)價(jià)原則：一是增量貸款計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)高于存量貸款計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；二是自營(yíng)貸款計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)高于擔(dān)保公司貸款、按揭貸款、牽頭行銀團(tuán)貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款、貼現(xiàn)等平臺(tái)貸款計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。考核期天數(shù)存量存款。－6－存量存款日萬(wàn)元計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一般員工