國壽保險08版收展基本法-wenkub.com
2025-05-02 09:52 本頁面
【正文】 服務津貼 11001500元 47 職級考核過程中，個人無論是維持或晉升考核均要求考核期內(nèi)有效投訴 ≤ 1件；所有晉升人員必須通過公司統(tǒng)一組織的綜合考評與培訓；維持指標中有兩項（含）以上未達成者，降低一級；晉升指標中有兩項（含）以上未達成，則不得晉升，其中個人及團隊FYC、團隊月均新單舉績率和考核期人員留存率、綜合保單持續(xù)率為必達指標。 2．晉升資深收展主任指標： (1)任高級收展主任12個月以上； (2) ≥ 95%； (3) FYC≥ 6Q； (4) 引進準收展員 2人 。 44 (三）收展主任考核 1．維持指標 : (1) 考核期內(nèi)綜合保單持續(xù)率 ≥ 95%； (2) 考核期內(nèi)FYC≥ ； (3) 考核期內(nèi)日常考核至少 2次在 達標 以上，無不 達標 . 2．晉升高級收展主任指標 : (1)任收展主任 6個月（含）以上； (2) 考核期內(nèi)綜合保單持續(xù)率 ≥ 95%； (3) 考核期內(nèi) FYC≥ 3Q； (4) 引進準收展員一名 。 41 區(qū)經(jīng)理考核 ： (1) 全區(qū)合格人力 ≥ 50人，人均 FYC≥ 3Q； (2) 全區(qū)月均新單舉績率 ≥ 80%,人員留存率 ≥ 80%。 (5)有 3個收展組（含直管組）的構(gòu)架。 ?Tex團隊指標： (1) 全組合格人力 ≥ 8人，人均 FYC≥ ； (2) 全組綜合保單持續(xù)率≥ 95%； (3) 全組月均新單舉績率≥ 80%,人員留存率 ≥ 80%。 50) 60%＋ (27247。其中日?？己嗣吭逻M行一次，用于計算每月服務津貼；職級考核于每年度的 1月、 4月、 7月和 10月進行，根據(jù)結(jié)果決定收展人員的晉升（轉(zhuǎn) 正）、維持或降級。 ? 王偉 處經(jīng)理培育出 李明 處經(jīng)理者 給予一次性獎勵3000。 ? (二 ) 培育獎：對組經(jīng)理培育出組經(jīng)理，處經(jīng)理培育出處經(jīng)理者，區(qū)經(jīng)理培育出區(qū)經(jīng)理；每育成 1人，分別給予一次性獎勵 1000元；3000元； 5000元。 16 按月發(fā)放， 保單生效對應日 + 30天內(nèi)每件 8元 ,保單生效對應日 + 30天至 60天每件 4元，銀行劃帳方式每件 4元。 11 (二 ) 組（含準）經(jīng)理的職責： ? 1— 6．同業(yè)務員系列的職責； ? ； ? 、輔導、培訓與激勵； ? ； ? 、社區(qū)的聯(lián)絡和關系維護。 12 (三 ) 處經(jīng)理 ? 1— 10．同組經(jīng)理的各項職責； ? ； ? ； ? ； ? 。 17 年度展業(yè)獎 10Q以上 20% 4Q以上 10% 只要達到 … … 8Q以上 15% 年度展業(yè)獎 =收展人員個人全年 FYC 獎勵比例 18 新單首年傭金按營銷員傭金標準的 80%發(fā)放 ， 各期續(xù)保傭金按 100%發(fā)放 。發(fā)放時間為被育成者通過首次考核當月。 ? 王偉 區(qū)經(jīng)理培育出 李明 區(qū)經(jīng)理 給予一次性獎勵 5000。 27 日?？己? 根據(jù)考核結(jié)果確定 收展人員當月服務津貼。 28) 40%＝ 96% 為 42分 3）假如月有效訪問量和出勤分別得分為 :20分
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