構建干部實績考核體系思考與探索-wenkub.com
2024-09-30 22:56 本頁面
【正文】 經(jīng)查核確認，凡是較好地實現(xiàn)了年度工作方針，綜合排名處于前列，可采納獎勵、授予聲譽稱號、晉升工資等體例進行獎勵，并將年度實績查核功效作為查核評價干部實績和干部汲引使用的主要依據(jù)。對查核評價對象有意制造子虛政績、供給子虛情形的，要實施響應的責任究查。相關人員認為查核評價功效與事實有較年夜收支，或定性不夠切確，誤差較年夜的，可以提出申訴。一是成立查核評價功效反饋軌制。 （1）成立“實績聯(lián)審制”，推進干部實績查核評價主體專業(yè)化。二是要針對每一個職位的特點進行要素剖析，科學地確定分歧被查核者各項指標的權重，合理組合各項指標。取銷以“gdp”為中心的查核模式，成立涵蓋“四年夜文明”的查核評價指標系統(tǒng)。要堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，既看“顯績”又看“潛績”、既看“當前”又看“久遠”、既看“成長”又看“平易近生”。加入平易近主測評人員要具有普遍的代表性，在要求本單元全體機關工作人員以及屬下單元負責同志加入基本上，恰當增添與本單元工功課務聯(lián)系慎密的相關單元人員及處事對象，尤其要邀請“兩代表一委員”加入測評。一是平易近主測評體例科學化。要注重向分歧條理、各個方面體味情形，不偏聽偏信，盡可能多地體味到真實情形。實施重年夜事項跟蹤查核，實時把握率領干部在關頭時刻的素質(zhì)能力和工作績效。一是定性與定量查核相連系。強化保密法子，使群眾消弭記掛，如實反映被查核者的情形。二是完美述職測評內(nèi)容。 以以酬報本為焦點，堅持公開、合理、公允原則，不竭改良和完美干部查核評價體例，力爭干部實績查核評價的切確性。 以構建協(xié)調(diào)社會為方針，對指導干部貫徹落實科學成長不美觀、樹立正確的政績不美觀，凸起干部實績查核評價的導向性 一是堅持科學導向，以酬報本，指導干部樹立周全協(xié)調(diào)可持續(xù)成長的科學成長不美觀和關注平易近生、處事群眾、構建協(xié)調(diào)社會的正確的政績不美觀。在現(xiàn)實查核工作中，往往著重于平易近主測評、個體談話、查看資料等靜態(tài)查核，而貧窶實地的、跟蹤的動態(tài)查核，使查核者對率領班子和率領干部的情形把握和最終評價斗勁膚淺，缺乏深度。 查核體例不科學，評價功效欠切確。實績查核內(nèi)容著重以“gdp”增添為中心，輕忽“四年夜文明培植”周全前進；著重“物本查核”，輕忽“人本查核”；著重當前規(guī)模和速度，輕忽久遠質(zhì)量和效益。今朝的干部查核評價主體首要以審核對象的上級率領為主，審核對象的平級、下級出格是群眾（處事對象）介入知情權和選擇看管權難以落實到位。在對審核對象的工作實績進行查核并形成初步功效的基本上，查核組成員進行集體議績，揭曉定見，按經(jīng)濟社會事業(yè)成長、政治文明和精神文明培植、干戎行伍培植等要素對率領班子進行打分；對率領干部按所承擔的工作量、工作難易水平、工作效率和下場、本人所闡揚的浸染等要素對小我進行打分，形
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