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年產(chǎn)3萬噸精制大米加工建設項目可行性研究報告-wenkub.com

2025-06-23 09:15 本頁面
   

【正文】 第十章 項目組織管理與實施進度 為加強領導,確保 3 萬噸精米加工 項目順利實施,達到預期的要求和效益,農(nóng)場成立項目領導小組,負責組織項目實施與運行管理。處理后的空氣中含塵濃度符合國家規(guī)定的排放標準。 主要治理措施 噪聲治理 對于噪聲強度大于 90dB 的設備采取小間隔措施,同時結(jié)合設備基礎減震、進出口風管設消音器、機械間設吸聲墻等技術(shù)手段進行噪聲綜合治理。 ( 2)廢水對環(huán)境的影響 本項目所排污水屬于低濃度廢水。生產(chǎn)過程中沒有煙類、噪音、廢渣等污染源,不產(chǎn)生有害物質(zhì),對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生不良影響。但是應該注意銷售價格、經(jīng)營成本變化的影響,及時掌握市場信息,把握經(jīng)營策略,促進銷售收入的穩(wěn)步提高。 以生產(chǎn)能力利用率計算盈虧平衡點,本項目以正常生產(chǎn)年的數(shù)據(jù)為基礎,其計算公式為: BEP = 100% - - 12648 =% 注: BEP—— 盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率( %)。 詳見 總成本費用估算表 。其中固定成本 萬元,可變成本 萬元。項目年大修理費 萬元。 ( 4)折舊方法及費率 a、折舊方法 固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類折舊。 營業(yè)稅金及附加 項目達產(chǎn)后,年 稅金及附加 萬元,其中:增值稅 萬元,城市建設維護稅 萬元,教育附加費 萬元。 包裝大米 1 萬噸,年銷售收入 4800 萬元。 31 生產(chǎn)負荷 項目建設 ,第二年本項目 100%達產(chǎn)。 a、進項稅率 原料進項稅率 13%。 c、計算生產(chǎn)成本及銷售收入均采用含稅價格。 種植大戶及高管入股投資 1355 萬元,建設單位自籌資金 萬元。 詳見 投資計劃與資金籌措表 建設投資 項目建設總投 資 萬元。 設備安裝、運費等費用采用典型工程資料,并考慮到漲價因素。 ① 原糧執(zhí)《行中華人民共和國國家標準 稻谷》( GB1350—1999) ② 《中華人民共和國國家標準 ——大米》 (GBl354—86); ③ 《中華人民共和國專業(yè)標準》 ——出口米 (—83)。計量準確,性能穩(wěn)定。四道碾米機串聯(lián)使用,可以極大地提高粒米光潔度,達到大米拋光效果。礱谷機其機械性能和工藝效果優(yōu)良,脫殼率穩(wěn)定,膠耗少,糙碎少。各工段簡述如下: 稻谷清理工段 稻谷清理工段設置了振動清理篩、去石機。工藝要求先進合理、可靠、靈活、適應本地 區(qū)水稻加工。具體 建設內(nèi)容如下: 主體工程 1)新建加工車間 1500 平方米; 2)新建 成品 庫房 2400 平方米; 3)新建立筒糧倉 2 座 ,每座 直徑為 ,高 15m; 25 4)新建曬場 3500 平方米。 生產(chǎn)規(guī)模與工作制度 生產(chǎn)規(guī)模 生產(chǎn)線新建后,年產(chǎn) 精制 大米 3 萬噸。 24 在設備選型上,盡量選用最先進的設備。 第六章 項目建設方案 建設任務 本項目新增年產(chǎn) 3 萬噸 精制 大米加工生產(chǎn)線 1 條 及 其他輔助工程、公用工程、生活福利設施工程等,以滿足本項目需要。 鞏固和發(fā)展現(xiàn) 有銷售網(wǎng)點,并逐步向外圍拓展。為了提高農(nóng)產(chǎn)品在國外市場的競爭力,必須加快建立農(nóng)業(yè)標準化體系 ,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的標準化經(jīng)營。 多品種化策略。而價格的基礎是 成本,只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以寬松實施。在人們的生活由溫飽進入小康的階段,人們不再滿足于吃飽,更重視吃好,對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場前景十分廣闊,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價成為新的消費動向。 多渠道、少環(huán)節(jié)銷售。 、適應性、競爭能力和進入國內(nèi)外市場的前景 本項目立項的背景是全市正在 成規(guī)模、有步驟地進行糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,到 20xx 年全市全部實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻種植,同時逐步實現(xiàn)無公害糧食生產(chǎn)市。我國以大米為主食的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的一半以上,隨著城鎮(zhèn)化建設步伐的加快,非農(nóng)業(yè)人口也在不斷增加,商品糧的需求量也將隨之增加,本項目投產(chǎn)以后,產(chǎn)品的銷售前景是可觀的。 楊秋生 ,男,漢族, 生于 1964 年, 畢業(yè)華中農(nóng)業(yè)大學 農(nóng)學系畢業(yè), 本科 學 歷。 第四章 建設單位基本情況 項目法人 楊秋生 , 楊盛米業(yè) 始建 于 20xx 年, 現(xiàn) 廠區(qū)占地面積 畝 , 區(qū)內(nèi) 建筑布置合理,錯落有致,綠樹成蔭,廠地利用率為 50%以上 ,供水、辦公、生活設施、專線供電 較 完備 。因此本項目原料來源完全可以滿足生產(chǎn)需要。 基礎設施條件 本項目區(qū)內(nèi),廠 區(qū)道路、公用工程、 生活福利設施、綠化以及規(guī)劃均已完成,本次項目 建 設 需新增部分為 精制 大米加工設施等,公用工程能滿足改建后生產(chǎn)需要。自然條件十分適合綠色水稻種植,所產(chǎn)大米因硬 度強、品質(zhì)佳、黏 性好、晶瑩如玉、堊白米率低、香軟可口而聞名全國 。 政策環(huán)境 享受 新干縣 招商引資優(yōu)惠政策 。項目區(qū)的稻谷加工停留在低水平、分散經(jīng)營的狀態(tài),項目區(qū)的資源優(yōu)勢沒有得到發(fā)揮。 ④ 項目選址符合城市工業(yè)規(guī)劃,周圍無敏感點。項目單位改建后每年需增加耗用水稻 萬噸,公路運輸最佳半徑是 120 公里以內(nèi),合理半徑在 150公里以內(nèi)。廠區(qū)占地 畝 ,綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)雅,與市 區(qū) 渾然一體。飼料糧按每頭豬 50 公斤計算,全 縣 發(fā)展到 100 萬頭豬,加上家禽所需,需飼料糧大約 5 萬噸左右,加上其他用糧 2 萬噸。同時從去年開始已大面積種植優(yōu)質(zhì)稻,效益遠高于常規(guī)稻,農(nóng)民嘗到了甜頭,大規(guī)模種植優(yōu)質(zhì)稻已成定勢。 礦藏資源有銅、錫、稀土、鐵、金 、銀、鹽、瑩石、煤、水晶等??h境北部、西部以 平原 為主,約占 17%;東部、南部和中部以山地丘陵和低崗為主,分別約占 32%、10%和 41%。 工業(yè)園北距南昌 127 公里,南距吉安 94 公里。承辦單位有雄厚的技術(shù)力量,對項目建設,技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理,符合建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局和國家對國有糧食企業(yè)進行改造增效的產(chǎn)業(yè)政策。 本項目共投資 萬元。 13 此外,從產(chǎn)品銷售的角度來講,大米調(diào)出比稻谷調(diào)出要減少運費30%以上,對于降低商品成本、開拓市場有著廣泛的現(xiàn)實意義。 是適應當前市場對大米多品種、多檔次的需要 隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人民生活水平的提高,給糧食加工帶來了兩個新的課題,一是原糧品種復雜,出率差異大;二是大米質(zhì)量要求高、中、低檔三者共存,對精制米、免淘米、營養(yǎng)強化米等需要量上升。 項目提出的必要性 是增強龍 頭企業(yè)牽引力的需要 20xx 年,項目承建單位 新干縣楊盛米業(yè)有限公司 ,嘗試與農(nóng)戶簽訂優(yōu)質(zhì)稻 種 銷協(xié)議,共簽訂 合同 20xx 份 ,初步摸索了一條走 農(nóng)工 12 貿(mào)一體化的道路??尚行匝芯靠茖W合理,符合當?shù)貙嶋H,項目切實可行。 項目建設單位提供的有關資料。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 主要技術(shù)經(jīng)濟指標詳見表 11。產(chǎn)品的銷售渠道主要是國內(nèi)大中城市超市。 建設內(nèi)容: 新 建項目生產(chǎn)所需的基礎設施、工藝設備等。 項目建設方案 技術(shù)來源及先進性:由 江西 省農(nóng)科院糧食作物研究所 、 江西 省 吉安 市 糧食建筑設計院和 江西 省 吉安 市糧油經(jīng)濟發(fā)展(集團) 提供,國內(nèi)先進的稻谷加工技術(shù)。 組織管理方案: 合作社 建立完善的現(xiàn)代化管理體系,實行經(jīng)理領導下的逐級分工責任制,嚴格執(zhí)行 HACCPEC01《食品安全管理體系要求》和 ISO9001: 20xx 國際質(zhì)量認證標準 生產(chǎn) 。 9 表 11 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 序 號 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 1 總投資 萬元 2 固定資產(chǎn)投資 萬元 3 鋪底 流動資金 萬元 4 產(chǎn)品銷售收入 萬元 各年平均值 5 利潤總額 萬元 各年平均值 6 盈虧平衡點 % 達產(chǎn)年值 7 所得稅前投資回收期 年 (靜態(tài) ) 8 所得稅前凈現(xiàn)值 萬元 ic=10% 9 所得稅前財務內(nèi)部收益率 % 10 所得稅 后 投資回收期 年 (靜態(tài) ) 11 所得稅 后 凈現(xiàn)值 萬元 ic=10% 12 所得稅 后 財務內(nèi)部收益率 % 文件依據(jù) 《 20xx 年農(nóng)業(yè) 綜合開發(fā)新型合作示范項目可行性研究報告》編寫 及編制的有關要求 。 項目建設的必要性、可行性 項目的建設對本地區(qū)調(diào)整 農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品深加工進程將發(fā)揮積極作用。 11 第二章 項目背景及必要性 國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 隨著改革開放的不斷深化和市場機制的不斷完善,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。 隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展, 農(nóng)民通過優(yōu)質(zhì)稻的生產(chǎn)實踐,嘗到了甜頭,大規(guī)模的種植已成定局,糧食商品率也將大幅度提高,與農(nóng)民簽訂的 種、銷 合同也隨之成倍的增加。消費者越來越注重大米的外觀質(zhì)量、食味品質(zhì)、包裝與便利性等,傳統(tǒng)的加工工藝已不適應新的形勢,因此, 采用新 工藝和 先進設備勢在必行。 據(jù)此,本項目的提出是十分必要的。利用 新干縣楊盛米業(yè)有限公司 現(xiàn)有的廠房、倉庫,擬建日加工大米 100 噸,年加工大米 3 萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。通過財務評估,年利潤可達到 萬元,所得稅后投資回收期為 年(含 建設期)。交通便利,京九鐵路、 105 國道、贛江水路呈“川”字型縱貫縣境南北,贛粵高速在境內(nèi)通過。贛江從縣城西邊流過,湄湘河依南注入贛江。 對發(fā)展水稻 種植 十分有利。然而,全市的稻谷到底有多大的商品量,這是本項目立項所要考慮的主要因素。按產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,即使再拿出 5 萬畝耕地改種其他經(jīng)濟作物,全市糧食產(chǎn)量按現(xiàn)在的單產(chǎn)水平仍可達到 30 萬噸,農(nóng)民自用和留足飼料及其他用糧外,尚有24 多萬噸糧食要作為商品,投入市場。 距 新干縣 主城區(qū) 1 公里,距 贛粵 高速公路僅 14 公里,便利的交通便于產(chǎn)品的運輸。因此 , 項目所處的位置可以輻射到 鄂西北 以及周邊地區(qū),可以滿足項目所需原料的運輸需要。 項目關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 新干縣 水稻資源豐富,年產(chǎn)量近 萬噸 ,是項目區(qū)的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。本項目的實施將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)了 17 綠色農(nóng)產(chǎn)品種植、加工的規(guī)模化經(jīng)營,不 僅提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,而且增加了產(chǎn)品的附加值。 優(yōu)惠政策,為如期完成本項目提供了強大的政策優(yōu)勢。 市場優(yōu)勢 項目單位從事大米 種植、銷售 有近兩年的歷史,具有較強的科研、生產(chǎn)管理和經(jīng)營經(jīng)驗。 主要障礙因素及解決方案 主要障礙因素 重大自然災害的發(fā)生,如風災、干旱、洪澇等自然災害的發(fā)生將造成本項目原料的減產(chǎn)和品質(zhì)的下降。 在資金方面, 希望國家給與扶持的同時,建設單位要準備一定數(shù)量的資金,必要時進行墊付,確保本項目能按計劃如期完成。 楊盛米業(yè) 現(xiàn)有職工 135 人,其中具有豐富 經(jīng)營管理經(jīng)驗的管理人員 6 人,初級以上職稱專業(yè)技術(shù)人員 8 人。 1982 年參加工作, 一 直 從事 農(nóng)作物推廣、 種植 、銷售 工作。 供求關系分析 新干縣楊盛米業(yè)有限公司 生產(chǎn)能力為年加工大米 3 萬噸。因此,它所加工出來的產(chǎn)品將是一種市場暢銷、人們喜 21 愛的優(yōu)質(zhì)無公害綠色食品,市場競爭能力強,銷售前景廣闊。變傳統(tǒng)坐店經(jīng)營為上門服務,走出店門廣交朋友,重點與有實力、重信譽的銷售大戶建立業(yè)務關系。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,必須實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),把優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場的一項重要策略。 22 大市場化策略。農(nóng)產(chǎn)品需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,且要滿足有多種規(guī)格、多層次的消費需求,開發(fā)全方位市場,化解市場風險,提高綜合效益。要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點制定完善一批適應市場需求的農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后標準,形成農(nóng)產(chǎn)品的標準化體系,以標準化的農(nóng)產(chǎn)品,爭創(chuàng)名牌,搶占市場制高點。 23 建立流動銷售隊伍。 建設規(guī)模 利用原有廠房, 新增年產(chǎn) 3 萬噸 精制 大米加工生產(chǎn)線 1 條 。 車間操作采用微機控制,盡量減少手工操作,減輕勞動強度。 、工作制度: 日工作班次 3 班,班工作時間 8 小時,日產(chǎn) 大米 100 噸,年工作日 300 天,年產(chǎn) 大米 3 萬噸。 配套工程: 1)新建辦公室 500 平方米; 2)新建實驗室 200 平方米; 3) 整修 圍欄 2200 米; 4)新建水泥路 1800 平方米; 5)綠化、給排水、配電等配套工程。 水稻加工的工藝采用,糙米精選工藝、潤糙調(diào)質(zhì)工藝、碾米采用一砂三鐵二拋光、一次雙色選等先進工藝。去石機確保去石效果。谷糙混合物采用谷糙分離機,分離效果好,性能穩(wěn)定可靠,完全可以保證谷糙分離效果。 白米整理工段 27 達到精度的白米,經(jīng)白米分級,可分為整米、碎米、米粞。 項目年產(chǎn) 3 萬噸精米,所需水稻原料為 萬噸, 出米率達 65%,碎米出品率 9%,稻糠出品率 7%,稻殼出品率 18%,色選精度達 99%,技術(shù)可靠成熟。 本建設項目計劃建設時間為 20xx 年 7 月至 20xx 年 6 月,建設工期 1 年。 29 總投資 本項目總投資 萬元。 詳見土建工程投資明細
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