5淺談如何使農(nóng)村信用社更好的服務(wù)“三農(nóng)”5篇-wenkub.com
2024-09-07 04:47 本頁面
【正文】 除此之外，還應(yīng)提高創(chuàng)新意識(shí)，只有與時(shí)俱進(jìn)，積極開發(fā)新產(chǎn)品新服務(wù)，才能滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)的新需求。 農(nóng)村信用社要善于發(fā)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中那些有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在初期成長(zhǎng)中沒有得到政府支持，但急需資金的企業(yè)，重 第 13 頁 共 14 頁 點(diǎn)支持這些企業(yè)的發(fā)展，以更好的支持 “ 三農(nóng) ” 的發(fā)展。這樣才能滿足經(jīng)常去外地打工的農(nóng)民方便的存匯款和人生安全的需求。調(diào)查顯示：77%的新生代農(nóng)民工持有銀行卡，但對(duì)于與銀行卡的使用終端的 第 12 頁 共 14 頁 兩種代表形式 atm 和 pos 機(jī)，不知道的占 %，未曾使用過的占 %。如近年來，農(nóng)發(fā)行 XX 省分行把支持農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為實(shí)施 “ 綠色信貸 ” 工程的重點(diǎn)，2024 年以來，該行累計(jì)發(fā)放支持農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目貸款 億元，支持項(xiàng)目 91 個(gè)，有效地促進(jìn)了該地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。 第 11 頁 共 14 頁 從現(xiàn)實(shí)來看，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，要求針對(duì)不同種類農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)不同的擔(dān)保貸款品種，為此，農(nóng)信社開發(fā)新的擔(dān)保產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)在充分考慮農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上確定擔(dān)保方式、貸款期限、貸款額度、還款方式等具體細(xì)節(jié)。 二是農(nóng)村信用社自身發(fā)展的需要，目前，縣域金融機(jī)構(gòu)存貸比例普遍低于 60%，農(nóng)村信用社出于自身可持續(xù)發(fā)展的考慮，也應(yīng)通過創(chuàng)新金融服務(wù)，加大信貸營(yíng)銷，開拓新市場(chǎng)，培育新客戶，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。 首先，農(nóng)信社要善于使用人才、放手重用人才，為人才自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供更多的發(fā)展機(jī)遇、創(chuàng)造更為適宜的成長(zhǎng)空間；其次，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，不搞論資排輩，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，給人才一個(gè)充分展示自己、脫穎而出的機(jī)會(huì)；最后，農(nóng)信社要加快發(fā)展步伐，不斷壯大自身實(shí)力，提升形象，才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。 另一方面，加強(qiáng)對(duì)代理保險(xiǎn)人員法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員熟悉代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面的法律法規(guī)和政策 規(guī)定，杜絕違規(guī)代理行為，并不斷提高信用社代理人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)、營(yíng)銷水平，保證合法、有效的代理資格。這樣不僅能提高農(nóng)信社的經(jīng)濟(jì)效益，而且能滿足農(nóng)民對(duì)不同理財(cái)產(chǎn)品的需 求，優(yōu)化農(nóng)村的理財(cái)方式。加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)放貸行為的查處力度、責(zé)任處理力度和員工業(yè)績(jī)考察力度；再次，政府應(yīng)營(yíng)造良好的信用環(huán)境，嚴(yán)厲打 擊恣意逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)的行為；最后，對(duì)手續(xù)不合規(guī)、不完善貸款，應(yīng)盡快健全手續(xù)，以保全資產(chǎn)。農(nóng)信社 雖然網(wǎng)點(diǎn)遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但是還有許多地方?jīng)]有其網(wǎng)點(diǎn)，特別是自動(dòng)取款機(jī)設(shè)備。針對(duì)不同的農(nóng)戶，開發(fā)有針對(duì)性的借記卡品種。 2024 年以來，浙江溫州農(nóng)信社啟動(dòng)了百名優(yōu)秀青年成長(zhǎng)計(jì)劃，落實(shí)了導(dǎo)師幫帶、定期培訓(xùn)、崗位輪換、經(jīng)驗(yàn)交流等舉措，共有 500 多人被列入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，為溫州農(nóng)信社發(fā)展建立了人才儲(chǔ)備庫，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。為更好的服務(wù) “ 三農(nóng) ” ，農(nóng)信社必須加強(qiáng)內(nèi)部控制。而且農(nóng)村信用社的崗位職務(wù)級(jí)數(shù)較少，上升空間有限，最重要的是員工工資也處于較低水平。 其一，布設(shè)不盡合理，后續(xù)管理不到位。 （ 2）存在欺詐客戶的行為。作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的農(nóng)村信用社必須開發(fā)新的理財(cái)產(chǎn)品滿足廣大農(nóng)民的需求，才能在農(nóng)村市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。 農(nóng)村信用社推出的理財(cái)產(chǎn)品，品種單一，金額還有限制。如何有效解決不良貸款問題，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，已直 接關(guān)系到農(nóng)村信用社能否持續(xù)生存和發(fā)展。 另一方面，存在大量的睡 眠卡甚至死卡。 第 3 頁 共 14 頁 一方面，銀行卡品種功能單一。
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