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5淺談如何使農(nóng)村信用社更好的服務(wù)“三農(nóng)”5篇-wenkub

2024-09-07 04 本頁面
 

【正文】 部分地區(qū)的農(nóng)村信用社先后開辦了代理、擔(dān)保、信用卡等中間業(yè)務(wù),嘗試開辦了票據(jù)貼現(xiàn)、外匯交易、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù),為社員、客戶提供了更加優(yōu)質(zhì)便捷的金融服務(wù)。農(nóng)村信用合作社是經(jīng)中國人民銀行批準設(shè) 第 2 頁 共 14 頁 立、由社員入股組成、實行社員民主管理、主要為社員提供金融服務(wù)的合作金融機構(gòu)。農(nóng)村信用社是我國農(nóng)村金融體系的重要組成部分,自成立以來,在農(nóng)村金融領(lǐng)域發(fā)揮了重要的作用,有力地支持了我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。中國農(nóng)村信用社作為我國農(nóng)村金融業(yè)中的主力軍,在增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村經(jīng)濟和調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中將有更大的作為。其主要任務(wù)是籌集農(nóng)村閑散資金,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務(wù)。但是,大部分的農(nóng)村信用社在發(fā)展中還是存在一些問題的,這些問題阻礙了其更好的組織和調(diào)節(jié)農(nóng)村資金,支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村綜合發(fā)展。農(nóng)信社的銀行卡主要有。據(jù)統(tǒng)計 40%以上的持卡人處于被動用卡狀態(tài)。近幾年,盡管農(nóng)村信用社全面致力于清收不良貸款工作,但總體效果并不明顯,個別信用社不良貸款呈現(xiàn)增長勢頭,這將成為農(nóng)村信用社服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的最大障礙。不僅不能滿足廣大 客戶需求,還缺乏可持續(xù)性。 ( 1)代理技術(shù)手段有待提高。在向農(nóng)民推銷保險時不向他們說清楚保險與存款的區(qū)別,一些信貸人員看農(nóng)民們不懂金融知識,竟然忽悠他們把本來用于存款的錢買保險,農(nóng)民當(dāng)時還不知道,以為自己存了兩萬定期存款,回去后妻子發(fā)現(xiàn)單子明明是一張某保險公司的保單 這件事就發(fā)生在我身邊,當(dāng)時那段時間有很多 第 5 頁 共 14 頁 農(nóng)民都上當(dāng)受騙了,這屬于欺詐客戶的行為。大部分農(nóng)民對自助服務(wù)終端知之甚少,不了解自助設(shè)備能夠提供方便、快捷的服務(wù),甚至有的農(nóng)民對自助服務(wù)終端一無所知,導(dǎo)致大部分自助服務(wù)終端業(yè)務(wù)筆數(shù)少、營業(yè)金額底。而對于新員工,在進入農(nóng)信社的頭兩年,基本上都要到基層工作,很多年輕的大學(xué)生適應(yīng)不了,或者是根本不想去農(nóng)村工作和生活,只好選擇辭職。 一方面,要加強人才隊伍建設(shè)。 另一方面,要加強農(nóng)信社電子化建設(shè)。例如,根據(jù)農(nóng)戶的生理特征、人生階段、資產(chǎn)規(guī)模、心理特征、金融消費習(xí)慣等進行分類,深入挖掘其金融需求,開發(fā)出有針對性的產(chǎn)品。要想更好地解決銀行卡問題,需要優(yōu)化網(wǎng)點和自助銀行的布局,以方便農(nóng)戶用卡存取款。 第 8 頁 共 14 頁 ,農(nóng)村信用社必須有自己的理財產(chǎn)品,并且不斷創(chuàng)造新的理財產(chǎn)品。 一方面,作為一項收益穩(wěn)定的中間業(yè)務(wù),將合適的產(chǎn)品合規(guī)銷售給合適的客戶,對維護客戶利益,滿足不同客戶需求,促進信用社發(fā)展具有重要意義。 第 9 頁 共 14 頁 一是在選址上要綜合考慮當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境、客戶需求、人口數(shù)量、經(jīng)濟環(huán)境、治安管理等因素;二是加強宣傳,擴大農(nóng)民金融自助服務(wù)知名度。 (二)提高創(chuàng)新意識 當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進,農(nóng)村資金需求正呈現(xiàn)出多樣性和規(guī)模化趨勢,客觀上要求金融部門大力實施金融創(chuàng)新,根據(jù)不斷高漲的農(nóng)村金融市場需求,積極開發(fā)適合農(nóng)村不同客戶群體的金融產(chǎn)品,形成多樣化、個性化、差別化的特色服 第 10 頁 共 14 頁 務(wù)體系,擴大融資規(guī)模,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供強大的資金支持。 三是防范農(nóng)村信貸風(fēng)險的需要,農(nóng)村信用社生存與發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱,需要運用創(chuàng)新手段來破解農(nóng)村信貸風(fēng)險大的問題,如通過加強信用社與擔(dān)保機構(gòu)的合作來轉(zhuǎn)移分散風(fēng)險,通過貸款管理,操
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