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[生產管理]生產計劃與控制(ppt62頁)-wenkub.com

2025-03-11 06:16 本頁面
   

【正文】 2023年 4月 1日星期六 6時 15分 46秒 06:15:461 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :15:4606:15Apr231Apr23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 4月 1日星期六 6時 15分 46秒 06:15:461 April 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :15:4606:15:46April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 作為“漏斗”的輸入可以是上一道工序轉來的任務,也可以是來自客戶的定單;作為“漏斗”的輸出,可以是某道工序完成的任務,也可以是工廠制成的產品。 設: A、 B、 C為三臺機器,如果工件在三臺機器上的加工時間滿足以下條件,則可以轉化為兩臺機器的排序問題: min Ai=max Bi or min Ci = max Bi 定義: A’i = Ai+ Bi , B’i = Bi +Ci 例 : 考慮以下問題 . 5個工件由 3臺機器加工 , 作業(yè)時間見下表 . 求 : 總加工周期最短的作業(yè)順序 . 1 2 3 4 5 機器 A 44 913 821 627 532 機器 B 59 619 223 330 436 機器 C 817 1029 635 742 1153 解 : 檢查上表 , 發(fā)現 : min Ai = 4 max Bi = 6 min Ci = 6 因此 ,滿足以上條件 , 建立兩臺機器的作業(yè)時間表 : 應用 Johnson法則,得出: 1-4-5-2-3 總加工周期為: 1 2 3 4 5 機器 A’ 9 15 10 9 9 機器 B’ 13 16 8 10 15 1 4 5 2 3 機器 A 44 610 515 924 832 機器 B 59 313 419 630 234 機器 C 817 724 1135 1045 651 三、生產作業(yè)控制 ? 生產作業(yè)控制(車間作業(yè)控制) :應用來自車間的數據以及數據處理文件,來維護和傳遞有關車間工單和工作中心的狀態(tài)信息的系統(tǒng)。 工件在兩臺設備上的加工時間 工件編號 J1 J2 J3 J4 J5 設備 A 3 6 7 1 5 設備 B 2 8 6 4 3 解:由約翰遜法可知 , 表 58中最小加工時間值是 1個時間單位 , 它又是出現在設備 1上 , 根據約翰遜法的規(guī)則 , 應將對應的工件 4排在第一位 , 即得: J4 * * * * 去掉 J4, 在剩余的工件中再找最小值 , 不難看出 , 最小值是 2個時間單位 , 它是出現在設備 2上的 , 所以應將對應的工件 J1排在最后一位 , 即: J4 * * * J1 再去掉 J1, 在剩余的 J J J5中重復上述步驟 , 求解過程為: J4 * * J5 J1 J4 J2 * J5 J1 J4 J2 J3 J5 J1 當同時出現多個最小值時,可從中任選一個。 (4)排除已安排好的工件,在剩余的工件中重復步驟 (2)和(3),直到所有工件都安排完畢。其具體求解過程如下例所示。 Fmax的含義見如下的甘特圖 (Gantt Chart)。 J1 J2 J3 J4 J5 加工時間 11 29 31 1 2 交貨期 61 45 31 33 32 解:根據 SPT原則,得出: J4 J5 J1 J2 J3 有關項目的計算: 發(fā)生延遲 發(fā)生延遲 加工時間 完成時間 交貨期 延遲 J4 1 1 33 0 J5 2 3 32 0 J1 11 14 61 0 J2 29 43 45 0 31 74 31 43 J3 F n F iin_ / .? ? ???1 135 5 27 01 求最大延期量最小的排序問題 ? 求最大延期量最小的作業(yè)順序采用 EDD原則。常用的 優(yōu)先規(guī)則: 求平均流程時間最短的排序問題 ? 求平均流程時間最短的作業(yè)順序,采用 SPT原則。 ? 現有庫存量 =上期期末庫存量 本期需求量 周次 期初庫存 需求量 凈庫存 MPS 現有庫存 1 2 3 4 5 6 7 8 64 31 1 41 11 41 1 31 33 30 30 30 40 40 40 40 31 1 29 11 29 1 39 9 + 70 + 70 + 70 + 70 31 1 = 41 11 = 41 1 = 31 = 61 ? 計算 MPS計劃出產的數量和時間 當現有庫存量出現負值時 , 即作為需要安排新的產品生產的信號 . 如上表所示 , 在第 3周出現 29, 意味著必須新投產產品才能滿足需求 , 于是轉入計算 MPS的數量與產出時間。用途:針對新訂單,營銷部門可據此決定是否簽定新的供貨合同。 如: 直接用于消費的消費品 、 其他企業(yè)零部件的產品 。 ?解決問題: 確定企業(yè)生產的最終產品的出產時間和出產數量。 月份 (1) 期初庫存
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