班組長一天工作任務(一日安排)-wenkub.com
2025-02-27 12:33 本頁面
【正文】 utNullanullaidconsecteturipsum 01 二月 20234:19:53 上午 04:19:53二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2104:19:5304:19Feb2101Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/1 4:19:5304:19:5301 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 2104:19:5304:19:53February 01, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 二月 2104:19:5304:19Feb2101Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 理清思路、研究方法、培養(yǎng)人才，逐步做到游刃有余。與 正常 對比252。發(fā)現(xiàn)變化及時聯(lián)絡權限內對應精益生產促進中心工序標準化作業(yè)管理要點工序標準化作業(yè)管理要點 每一個工序都有 1~3個關鍵要點， 狠抓關鍵點嚴格按要求實施， 緊持不懈， 即能確保工序生產質量和生產能力！精益生產促進中心 4M1E變化點把握人Man機Machine料Material法Methoed環(huán)Environment精益生產促進中心化點 管理視變革為朋友，而非掛在脖子上的痛苦 任何事物每一天都在以某種方式變化著。 是否按要求的時間實施了檢查 是否按要求的頻度實施了檢查 是否按要求進行了記錄 記錄是否及時、正確、完整 從記錄中發(fā)現(xiàn)員工的不足之處 必要時對員工進行針對性指導 不遵守就是事故 → 必要時抓典型精益生產促進中心標準化作業(yè)管理作業(yè)標準化標準化作業(yè)作業(yè)管理執(zhí)行規(guī)定的作業(yè)方法在標準時間內完成作業(yè)考核作業(yè)效率即作業(yè)一致性方法 時間 記錄精益生產促進中心標準化作業(yè)管理的常用文件標準化作業(yè)管理的常用文件 ① 作業(yè)標準書； ② 工序流程檢查表； ③ 良品 /不良品限度（書面、實物）； ④ 各機型對應工藝條件； ⑤ 失敗事例一覽表； ⑥ 工序培訓系統(tǒng)教材。精益生產促進中心高效率早會經(jīng)營 .生產 .品質 . .紀律 .風氣 .通知聯(lián)絡事項問候個人感想頭日情況今日安排要求事項公司信息精益生產促進中心生產確認人員作業(yè)產品型號物料正確性設備及工藝條件當班數(shù)量品質首檢 換線準備精益生產促進中心 品質巡檢是班組長日常工作的重要內容 之一，其目的是： 檢查工藝執(zhí)行狀況 檢查設備運行狀況
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