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2025-02-26 10:53 本頁面
【正文】 2023年 3月 19日星期日 10時 47分 16秒 10:47:1619 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 19, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 19日星期日 上午 10時 47分 16秒 10:47: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:47:1610:47:1610:473/19/2023 10:47:16 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 10時 47分 :47March 19, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :47:1610:47Mar2319Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 找不到最佳解決方案不放過 方案落實不到位不放過 . 姓名： 部門： 年 月 日 計劃工作項目 月度目標 當日計劃 當日實際 差異分析 解決措施 責任人 期限 臨時工作項目 目標 當日計劃 當日實際 差異分析 解決措施 責任人 期限 呈報問題 明日重點 自評 A B C 復審意見： A B C 簽字： 管理人員日清表 掌握相關工具和方法，提高工作效率 ： 班組： 工種： 姓名： Haier 月份 3E卡 表號： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 生產(chǎn) 質(zhì)量 設備 自計日薪 審核 一線員工 3E卡 掌握相關工具和方法，提高工作效率 ： 填表人： 部門： 審核人： 月 日 工作項目 完成情況 差異分析 呈報問題 明日重點 自 評 復審意見 A B C A B C 一線員工日清表 掌握相關工具和方法，提高工作效率： 建立問題記錄： 問題描述 （ 4W ） 什么時間（ WHEN） ： 什么地方（ WHERE）： 什 么 人 （ WHO） ： 什么事情（ WHAT） ： 原因分析 ： 采取措施： 過程跟蹤： 最終結(jié)果： 一個優(yōu)秀的管理者應該具備三個基本特征，既明確的業(yè)務核心、優(yōu)秀的領導力及卓越的執(zhí)行能力。 案例分析： 班組計劃管理應采用計劃、實施、檢查、改進的閉環(huán)管理。效果導向原則 公平原則 ? 要有較客觀的量化標準 ? 激勵標準要有廣泛的認同 ? 激勵標準要事前公布 ? 評價過程要透明 ? 評價和激勵結(jié)果要公開 及時原則 ▲在被激勵者期望的高峰期進行激勵， 積極性消退后的激勵則難以達到預期效果。 卡耐基 班組長應該做
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