23流程的優(yōu)化-wenkub.com
2025-02-25 16:57 本頁(yè)面
【正文】 C．流程優(yōu)化都是減少環(huán)節(jié)。 二、流程的設(shè)計(jì) 流程設(shè)計(jì)的 目標(biāo)和要求 ： P50 流程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的 基本因素 ： 材料、工藝、設(shè)備、人員和資金、環(huán)境 流程設(shè)計(jì)的步驟： （ 1）確定目標(biāo)，明確任務(wù) （ 2）分析基本因素 （ 3）明確主要事項(xiàng)（步驟） （ 4）確定時(shí)序，劃分環(huán)節(jié) （ 5）畫(huà)出（或修改）流程圖 三、流程的優(yōu)化 流程優(yōu)化的目的： 流程優(yōu)化的內(nèi)容 ： 工期優(yōu)化 工藝優(yōu)化 成本優(yōu)化 技術(shù)優(yōu)化 質(zhì)量?jī)?yōu)化 提高工作效率、降低成本、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約能耗、減少環(huán)境污染、保證安全 —— 材料、設(shè)備和工藝 流程優(yōu)化的條件： (1)、從 外部 條件的需要看： 要建立在“設(shè)備”、“工藝”水平提高的基礎(chǔ)上 。 如：環(huán)節(jié)的優(yōu)化、時(shí)序的優(yōu)化 流程優(yōu)化的步驟： 分析流程的現(xiàn)狀 確定改進(jìn)的目標(biāo)和要求 確定改進(jìn)方案 例 1：銀行卡掛失流程的優(yōu)化 分析流程現(xiàn)狀： 只能在銀行上班時(shí)才能掛失，失主不能及時(shí)報(bào)失 確定改進(jìn)目標(biāo)和要求： 使失主能及時(shí)報(bào)失，盡可能把錢(qián)財(cái)?shù)膿p失減少到最低程度。若一次用 ，效果就差多了。 —— 材料、設(shè)備和工藝 關(guān)系： 國(guó)有銀行排隊(duì)現(xiàn)象驚人 一個(gè)業(yè)務(wù)需 85分鐘 自動(dòng)取款機(jī) 問(wèn)：銀行取款流程優(yōu)化屬于哪種優(yōu)化？ 需要什么條件？ 答：屬于 技術(shù)優(yōu)化 ； 依賴(lài)于計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng) 設(shè)備 的改善。 案例 2：工藝優(yōu)化 —— 法蘭的制造 加熱變軟 鍛壓成型 熱處理 提高硬度 案例 2：工藝優(yōu)化 —— 法蘭的制造 無(wú)切削法 首先用鋼材做好產(chǎn)品的模具，然后在注塑機(jī)上一次注塑成型。 請(qǐng)你就施工流程進(jìn)行設(shè)計(jì)并優(yōu)化，在保證質(zhì)量的同時(shí)使工期盡可能短。 ? 主要手段 —— 在不改變工藝的條件下 ， 將某些環(huán)節(jié)的 串行改為并行 。 ?提高工作效率 、 降低成本 、 降低勞動(dòng)強(qiáng)度 、節(jié)約能耗 、 減少環(huán)境污染 、 保證安全 。 、生產(chǎn)中的簡(jiǎn)單對(duì)象進(jìn)行流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)，并用文字或圖表說(shuō)明流程的改進(jìn)方案的優(yōu)越之處。 ? 清水洗凈后，晾干，布即被染成黃色了。１、確定目標(biāo)，明確任務(wù) ２、分析基本因素 ４、劃分環(huán)節(jié)，確定時(shí)序 ５、
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