如何成為決策的高手-wenkub.com
2025-02-16 00:53 本頁(yè)面
【正文】 Company Logo 三、如何成為決策的高手 成功決策 決策的品質(zhì) 決策的技巧 Company Logo 決策品質(zhì) 卓越判斷力 超人膽識(shí) 創(chuàng)新思維 威脅會(huì)給你至高無(wú)上的新權(quán)力 說(shuō)出大家都知道的邏輯 兩利相權(quán)取其重，兩害相趨取其輕 Company Logo 卓越的判斷力 判斷力 付諸行動(dòng) 方向 機(jī)會(huì) 利益 審時(shí) 度勢(shì) 自評(píng) Company Logo 超人的膽識(shí) 膽識(shí)成就夢(mèng)想 膽識(shí)＝膽子 +學(xué)識(shí) 何謂膽識(shí) 膽識(shí)是做決策、辦事情的膽量。 選用該法則的決策者厭惡風(fēng)險(xiǎn)，采取行動(dòng)時(shí)傾向于保守，總是力求在不利的情況下獲得最大收益。各方案在各種狀態(tài)下的損益值如下表所示。 Company Logo （二）不確定型決策 ?1. 樂(lè)觀法則 ?也稱(chēng)為 “大中取大法”， 決策者往往對(duì)事務(wù)的未來(lái)前景持樂(lè)觀的態(tài)度，認(rèn)為會(huì)發(fā)生最好的自然狀態(tài)，故愿意承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)去爭(zhēng)取最大收益。 Company Logo 決策的限制因素 理性的決策有限的環(huán)境因素非完全的信息時(shí)間與成本的制約人的能力行動(dòng)方案的可接受性有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的有限性有限的技術(shù)因素組織目標(biāo)Company Logo 經(jīng)營(yíng)決策三部曲 決策 開(kāi)闊思路，創(chuàng)造點(diǎn)子 決策準(zhǔn)確，符合實(shí)際 保證決策，良好運(yùn)作 敢想 慢定 快做 橫向思維 不盲目接 受和嘗試 調(diào)研預(yù)測(cè) 集體討論 鼓勵(lì)參與 制定計(jì)劃 監(jiān)督實(shí)施 考核評(píng)估 Company Logo 決策 程序 決策 方法 制定決策 決策 Company Logo 決策程序 決策 實(shí)施 方案創(chuàng)造 集思廣益 留有余地 分析環(huán)境 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 挑戰(zhàn) 優(yōu)選方案 標(biāo)準(zhǔn)科學(xué) 綜合全面 確定目標(biāo) 符合規(guī)律 膽識(shí)魄力 Company Logo 分析 環(huán) 境 劣 勢(shì) 機(jī)遇 SWOT 分析 危機(jī) 劣勢(shì)： 自己是否缺少關(guān)鍵的資源和能力？是否很容易受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊？ 危機(jī)： 自己的產(chǎn)品或技術(shù)是否會(huì)被別人趕超？市場(chǎng)份額是否正在下降？ 優(yōu)勢(shì) 提示：分析自己，也要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 優(yōu)勢(shì)： 什么是自己能夠勝任的工作和項(xiàng)目？什么是自己真正擅長(zhǎng)的工作？ 機(jī)遇： 能否有更好的市場(chǎng)或發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)或產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目？ Company Logo 優(yōu)選方案－－最終決策 選定方案 當(dāng)你完全相信自己的理由時(shí)，就果斷地做出決策。 你就是經(jīng)理人！ 準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)、全面理解、正確把握經(jīng)營(yíng)決策 Company Logo 經(jīng)營(yíng)決策的特殊價(jià)值與極端重要性 ?經(jīng)營(yíng)決策是管理者的首要職能與核心職能 ?經(jīng)營(yíng)決策是經(jīng)營(yíng)管理的神經(jīng)元和生命線 ?必須把決策作為頭等大事和第一要?jiǎng)?wù) 路子比步子更重要 Company Logo 經(jīng)營(yíng)決策的四層含義 為達(dá)到一定的目標(biāo) 有許多可供選擇的方案存在 就是多方案選優(yōu)，擇優(yōu)是決策 的核心 決策總是要付諸實(shí)施的 第一層含義 第二層含義 第三層含義 第四層含義 Company Logo 決策的基本原則
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