如何成為決策的高手(已修改)
2025-02-26 00:53 本頁面
【正文】 LOGO 經(jīng)營決策技巧 嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院 主講人：李玉明 電話： 13732564455 2創(chuàng)業(yè)方案 1創(chuàng)新理念 3 1 新產(chǎn)業(yè) 要有路子 要找路子 如何致富 2生產(chǎn)變經(jīng)營 3特色 3展示平臺 經(jīng)營決策 Company Logo 決策不處不在 決策給你帶來了什么 經(jīng)營者“贏”的藝術(shù) 一、贏在決策 Company Logo 開篇案例： 《 隆中對 》 自董卓以來，豪杰并起，跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹，則 名微而眾寡。然操遂能克紹，以弱為強者，非惟天時。抑亦人謀也。今 操已擁有百萬之眾，挾天子以令諸侯，此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江 東，已歷三世，國險而民附，賢能為之用，此可以為援而不可圖也。 荊州北據(jù)漢、沔，利盡南海，東連吳、會，西通巴、蜀，此用武之 國，而其主不能守，此殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？益州險塞，沃 野千里，天府之土，高祖因之以成帝業(yè)。劉璋暗弱，張魯在北，民殷國 富而不知存恤，智能之士，思得明君。 將軍既帝室之胄，信義著于四海，總攬英雄，思賢若渴， 若跨有 荊、益，保其巖阻，西和諸戎，南撫夷越，外結(jié)好孫權(quán)，內(nèi)修政理，天 下有變，則命一上將將荊州之軍以向宛、洛，將軍身率益州之眾出于秦 川，百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎？誠如是，則霸業(yè)可成，漢室可 興矣。 天下大勢 地利人和 決策 Company Logo ?廠長與水果王的對話 ? 一位國有大型企業(yè)的廠長， 48歲，年富力強，成就卓越，曾為國家創(chuàng)造過數(shù)倍于國家投資的利稅， 也曾創(chuàng)造出幾十項管理經(jīng)驗，獲得過省、部級企業(yè)管理獎。 ? 一位著名的水果王，靠一個水果攤起家，用不到三年的時間壟斷了一個中型農(nóng)貿(mào)市場的水果類專柜，年利稅數(shù)百萬，人們都佩服他有點子、有眼光。 ? 一天，廠長下海了，承包了一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，一年后，曾名聲顯赫的他，血本無歸，失敗了。 ? 幾乎同時，水果王賣掉了全部家產(chǎn)，兼并了一家相關(guān)行業(yè)的國營大廠，一年后，精明的他欲進不能，欲退不可，前功盡棄。 原因何在 ? Company Logo 經(jīng)營是決策和管理的統(tǒng)一 決策 經(jīng)營 管理 ?經(jīng)營是決策與管理的統(tǒng)一。會策劃決策但不懂管理，如同有路沒有車，寸步難行；懂管理但不會策劃決策，如同有車沒有路，也寸步難行。 Company Logo 決策無處不在 給你帶來了什么？ 古今 中外 工作 生活 學(xué)習(xí) Company Logo 分享一下 你成功決策的案例 Company Logo 二、揭開經(jīng)營決策的面紗 實施決策 制定決策 認識決策 Company Logo 認識決策 決策： 簡而言之，決策就是針對特定的目標，做出確定性的對策。 更簡之， 決策即選擇。 選擇是一個思考和權(quán)衡的過程。 49%與 51%：選擇了一個意味著放棄了另一個，就意味著失去了 49%。 49%已經(jīng)變成了零，不必再為它費心思，而應(yīng)當全力以赴地 去籌劃如何把 51%盡快轉(zhuǎn)化成 100%。 用 100%的熱情去做 1%的事情！ 51% 49% ? Company Logo 經(jīng)營決策： 經(jīng)營決策，具體是指經(jīng)理人在從事經(jīng)營管理活動中，以能力和發(fā)展為焦點，對與生存、發(fā)展有
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1