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某集團(tuán)熱電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例研究-wenkub.com

2025-02-11 07:48 本頁面
   

【正文】 不利于風(fēng)險(xiǎn)問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,也影響了風(fēng)險(xiǎn)問題的處理效率。 ( 3)在該企業(yè)只有極少數(shù)的人具有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面的系統(tǒng)知識(shí),并且能將定量的風(fēng)險(xiǎn)管理方法應(yīng)用于項(xiàng)目工程實(shí)踐中。 東華熱電工程項(xiàng)目經(jīng)理部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理時(shí)非常注意兩個(gè)關(guān)鍵問題:一是風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)的確定與分解,二是責(zé)任落實(shí)。同時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢是否符合項(xiàng)目實(shí)施的要求、是否能最好的控制風(fēng)險(xiǎn),并將這些意見反饋到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的過程中。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程的監(jiān)督,是動(dòng)態(tài)的監(jiān)督,是帶有預(yù)見性的監(jiān)督 東華熱電工程項(xiàng)目工程是采用企業(yè)內(nèi)部自有的風(fēng)險(xiǎn)管理部門來實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督。如選擇有彈性的、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的技術(shù)方案,進(jìn)行預(yù)先的技術(shù)模擬試驗(yàn), 采用可靠的保護(hù)和安全措施。對(duì)一些無法排除的風(fēng)險(xiǎn),可以通過購(gòu)買保險(xiǎn)的辦法解決;如由于合作伙伴可能產(chǎn)生的資信風(fēng)險(xiǎn),要求對(duì)方出具擔(dān)保,如銀行出具的投標(biāo)保函,履約的保函以及預(yù)付款保函等 ( 3)提出合理的風(fēng)險(xiǎn)保證金 這是從財(cái)務(wù)的角度為風(fēng)險(xiǎn)做準(zhǔn)備,東華熱電有限公司在工程預(yù)算中增加一筆不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi),以抵消或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的損失。 ②事中控制 在事中控制過程中,監(jiān)理工程師共發(fā)出監(jiān)理通知單 213 份,問題的處理或整改率 100%,共辦理隱蔽簽證 2023 余份。同樣,利用這種方法可以對(duì)各個(gè)工作階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,以確定各階段中風(fēng)險(xiǎn)的大小。 ( 8)煤價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目開工之時(shí),正是我國(guó)電力緊張的階段,煤價(jià)持續(xù)上漲,這對(duì)管理組織提出了很高的要求,煤價(jià)上漲必然使得發(fā)電成本增加,使得公司利潤(rùn)降低,若想保持公司既得利潤(rùn),就要降低管理成本,此外還包括通貨膨脹、勞動(dòng)力成本上浮、匯率浮動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)。 ( 4)組織協(xié)調(diào)可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 包括業(yè)主與上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào),業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),施工方與監(jiān)理方的協(xié)調(diào),業(yè)主內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)等。 東華熱電項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中主要采用專家調(diào)查法 和 故障樹分析法 ,在收集各種資料的基礎(chǔ)上,特別召開了有關(guān)專家及業(yè)主負(fù)責(zé)人等參加的會(huì)議,在會(huì)上,與會(huì)各位專家聽取了業(yè)主單位、設(shè)計(jì)院及相關(guān)單位的情況介紹,提出了能考慮到的各種問題,通過會(huì)議,認(rèn)真分析后,總結(jié)出該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到電廠進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期間面臨的風(fēng)險(xiǎn),得到了東華熱電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單表,如表 31 所示: 通過以上的風(fēng)險(xiǎn)清單表,與會(huì)專家通過分析,從可能存在的一系列風(fēng)險(xiǎn)中,識(shí)別出東華熱電工程項(xiàng)目主要存在以下風(fēng)險(xiǎn): ( 1)汽機(jī)房屋架球型網(wǎng)架結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 本工程汽機(jī)房屋架采用了和內(nèi)蒙古新豐熱電廠相同的球型網(wǎng)架結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)和施單位是涿州蘭天鋼結(jié)構(gòu)有限公司晉中分公司。 主設(shè)備于 2023 年 6 月進(jìn)行招標(biāo)并簽訂合同,供貨廠家為: 鍋 爐 :哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司 汽輪機(jī):東方汽輪機(jī)廠 發(fā)電機(jī):哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司 2023 年 9 月采取公開招標(biāo)方式確定施工單位,主體施工單位為: 內(nèi)蒙古電建一公司( 1機(jī)組安裝) 天津電力建設(shè)工程公司( 2機(jī)組安裝) 內(nèi)蒙古電建三公司(主廠房及煙囪施工) 2023 年 9 月采取公開招標(biāo)方式確定內(nèi)蒙電力科學(xué)研究院為工程調(diào)試單位。 東華熱電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究過程 包頭東華熱電有限公司 2 300MW 供熱機(jī)組工程是由中國(guó)華電集團(tuán)公司、北京 能源投資(集團(tuán))有限公司、內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司共同投資,由中國(guó) 華電集團(tuán)公司控股建設(shè)的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。 ( 3)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目組織將風(fēng)險(xiǎn)有意識(shí)地轉(zhuǎn)給與其有相互經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的另一方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式??疾旄鞣N風(fēng)險(xiǎn)控制行動(dòng)產(chǎn)生的實(shí)際效果、監(jiān)視殘留風(fēng)險(xiǎn)的變化情況,進(jìn)而考慮是否需要調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以及是否啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急措施等。 ( 4)風(fēng)險(xiǎn)的控制 跟蹤已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別剩余風(fēng)險(xiǎn)和未出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),保證風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)
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