項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt68)-風(fēng)險(xiǎn)管理-wenkub.com
2025-08-04 11:09 本頁面
【正文】 ? 了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的主要措施、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施制定的依據(jù)和結(jié)果。 確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制責(zé)任 ：分配和落實(shí)項(xiàng)目具體風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任 確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的行動(dòng)時(shí)間 ：對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制要制訂相應(yīng)的時(shí)間計(jì)劃和安排，規(guī)定出解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問題的時(shí)間限制 制訂各個(gè)具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制方案 實(shí)施各個(gè)具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方案 跟蹤各個(gè)具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制結(jié)果 判斷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是否已經(jīng)消除 第九章 學(xué)習(xí)要點(diǎn) ? 了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義與風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類與特性。 ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo) ： 努力及早識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn) —開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的前提條件 努力避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生 —確保不給項(xiàng)目造成不必要的損失。隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)不斷變化，可能會(huì)有新的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，也可能預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)消失。 項(xiàng)目的技術(shù)后備措施 是專門用于應(yīng)付項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的，它是 一系列預(yù)先準(zhǔn)備好的項(xiàng)目技術(shù)措施方案。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對 措施制定的結(jié)果 項(xiàng)目預(yù)備金是需要的應(yīng)急儲(chǔ)備量。如果風(fēng)險(xiǎn)有很大的影響，或所選擇的戰(zhàn)略可能并不完全奏效，那么就應(yīng)著手編制一個(gè)退卻計(jì)劃。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃 在事先假定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的前提下所確定出 的針對一些重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件所準(zhǔn)備實(shí)施的行動(dòng)計(jì)劃。 ?在應(yīng)對措施實(shí)施后，期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平是多少。 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)到能夠采取行動(dòng)的細(xì)節(jié)層面 ，具體包括： ?對已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述和定義，包括它所影響的項(xiàng)目工作包（ WBS要素）、風(fēng)險(xiǎn)成因、以及風(fēng)險(xiǎn)如何影響項(xiàng)目目標(biāo)。 ?經(jīng)常性地進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督及項(xiàng)目檢查和管理。 ?提高項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。就是設(shè)法把工作通過保險(xiǎn)、外包或其它方式轉(zhuǎn)移出去。 ①概率發(fā)生率高，后果損失較??； ②概率發(fā)生率比較低，后果損失??； ③概率發(fā)生率高，后果損失大； ④概率發(fā)生率比較低，后果損失大。 ?接受風(fēng)險(xiǎn) ? 是一種積極的接受活動(dòng)，就是制訂一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急計(jì)劃，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，就可以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃。外包就是把工作轉(zhuǎn)讓給別人，從而把有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給別人。 ? 風(fēng)險(xiǎn)化解措施 ：從化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生出發(fā)，去控制和消除項(xiàng)目具體風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)原因。 ? 經(jīng)識(shí)別和度量而確定出的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有兩種情況： ? 其一是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)超出了項(xiàng)目組織或項(xiàng)目業(yè)主／客戶能夠接受的水平 —基本的應(yīng)對措施是停止項(xiàng)目或取消項(xiàng)目，從而規(guī)避項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn) ? 其二是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)未超出項(xiàng)目組織或項(xiàng)目業(yè)主／客戶可接受的水平 —積極主動(dòng)地努力采取各種措施去避免或消減項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的損失。但是與定量的風(fēng)險(xiǎn)分析比較，這種評估只是一個(gè)框架式的大致的分析，如果要進(jìn)一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，還需要采取進(jìn)一步的定量化。 如果可能性比較低，是Ｌｏｗ（Ｌ），損失的嚴(yán)重性也是Ｌ，兩者乘積的結(jié)果，Ｌ乘Ｌ，等于ＶＬ（非常低）。 風(fēng)險(xiǎn)的這兩個(gè)維度適用于具體風(fēng)險(xiǎn)事件，而不適用于項(xiàng) 目整體。 風(fēng)險(xiǎn)度量的定性分析方法和步驟 在定性分析中通常采用 概率 這個(gè)術(shù)語。 ? 這一過程需要重復(fù)進(jìn)行，以跟上項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的變化。 3）計(jì)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失期望值 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟： 1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與建立 2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息的跟蹤、收集、處理和生成 3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與判斷 4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類與開列 5）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的分析與確定 6）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)原因的分析與確定 7）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果的分析與確定 8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展時(shí)間進(jìn)程的分析與確定 9）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量與控制優(yōu)先序列的確定 10）給出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和度量報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)度量的兩階段分析 ? 評估已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性的過程。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果（輸出） ?識(shí)別出的各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) —項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單 ?潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) —相對獨(dú)立的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) ?各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的征兆 —項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā)器（ 可以造成風(fēng)險(xiǎn)成真的事件 ） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量 ? 內(nèi)涵 ：對于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響程度和后果所進(jìn)行的評價(jià)與估量。 ：不同階段、規(guī)劃采購、設(shè)計(jì)施工 時(shí)間維度，就是項(xiàng)目的進(jìn)展維度，在項(xiàng)目進(jìn)展的不同階段，對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。 對于不可抗力，如地震、洪水、國家的不穩(wěn)定等，一般來講需要的是災(zāi)難防御，而不是風(fēng)險(xiǎn)管理。 分類包括 ： 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的具體歸納和分類 、質(zhì)量或操作風(fēng)險(xiǎn) 例如：依賴未被證實(shí)的或復(fù)雜的技術(shù)；執(zhí)行目標(biāo)不現(xiàn)實(shí)；在項(xiàng)目執(zhí)行過程中所用技術(shù)或工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更。這應(yīng)該包括（不僅限于）以下內(nèi)容： 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別所需要信息和依據(jù) ? 項(xiàng)目產(chǎn)出物描述 ： 因?yàn)轫?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別最重要的內(nèi)容是識(shí)別項(xiàng)目工作能否按時(shí)、按質(zhì)、按量和按預(yù)算生成項(xiàng)目的產(chǎn)出物，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) ? 項(xiàng)目計(jì)劃信息 ：有兩方面的作用．其一是作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)，其二是作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的對象 ? 歷史項(xiàng)目資料 （歷史項(xiàng)目的各種原始記錄、商業(yè)性的歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫、歷史項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)） 對不同方面的風(fēng)險(xiǎn)可以按照它的相關(guān)特性進(jìn)行識(shí)別和歸納。 ?概念 ：識(shí)別和確定項(xiàng)目究竟存在哪些風(fēng)險(xiǎn)以及這些風(fēng)險(xiǎn)影響項(xiàng)目的程度和可能帶來的后果這樣一項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作 ?工作內(nèi)容 ： 識(shí)別并確定項(xiàng)目有哪些潛在的風(fēng)險(xiǎn)； 識(shí)別引起項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要影響因素； 識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果 ?參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的人員 –項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 –風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員 –客戶
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