經(jīng)典培訓(xùn)it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究講義(40頁)-風(fēng)險(xiǎn)管理-wenkub.com
2024-08-14 13:42 本頁面
【正文】 企業(yè) IT項(xiàng)目的實(shí)施和應(yīng)用，是企業(yè)實(shí)施管理變革、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的過程。 五、企業(yè) IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 在企業(yè) IT應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施前 ， 要搞好整體規(guī)劃工作 ， 進(jìn)行可行性分析 ， 并制定嚴(yán)格的實(shí)施方案 。 ? ① 技術(shù)平臺(tái)； ? ② 開發(fā)工具； ? ③ 服務(wù)能力等 。它是指投標(biāo)商的 IT項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目組織方式和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系等。 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成 （ 3）業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 ? ①需求定位風(fēng)險(xiǎn)； ? ②認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)； ? ③環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。 三、 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念 含義： －－指在 IT項(xiàng)目在開發(fā)過程中遇到的預(yù)算 、 進(jìn)度 、功能和質(zhì)量要求等方面的問題 ， 或者這些問題會(huì)對 IT項(xiàng)目帶來不利影響 ， 使得項(xiàng)目不能成功實(shí)施 。 ? － IT項(xiàng)目的外部環(huán)境主要是原管理系統(tǒng)，而工程項(xiàng)目的外部環(huán)境主要是自然環(huán)境。 ? (2) 應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目，主要指信息系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施、門戶網(wǎng)站、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、以及輔助決策支持系統(tǒng)項(xiàng)目等。 產(chǎn)生原因 1） IT項(xiàng)目開發(fā)時(shí)機(jī)不當(dāng) ， 開發(fā)條件不成熟； 2） 缺乏總體規(guī)劃 ， 需求不完整； 3） 設(shè)計(jì)開發(fā)人員或應(yīng)用軟件系統(tǒng)選擇不當(dāng)； 4) 新技術(shù)與新設(shè)備的倍出 ， 系統(tǒng)要不斷升級(jí)； 5） IT項(xiàng)目的實(shí)施過程管理不當(dāng)； 6） 外部環(huán)境和管理組織的不斷變革 ， 要求 IT項(xiàng)目適應(yīng)其需求 ， 因而維護(hù)工作永無止境 ， 維護(hù)費(fèi)用亦不斷上升 ， 等等 。 ? 該公司在 1998年的報(bào)告中顯示， 28%的沒有成功案例大約花費(fèi) 750萬美元，超出經(jīng)費(fèi)預(yù)算近220億美元；只有 26%的 IT項(xiàng)目成功地實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)功能、開發(fā)時(shí)間和成本目標(biāo)；有約 46%的 IT項(xiàng)目超出費(fèi)用預(yù)算和最后期限。IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 張金隆 Tel:02787556486 Fax:02787556437 Email: 目 錄 一、問題的提出 二、 IT項(xiàng)目特征 三、 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念 四、 IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 五、 IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)查（ 128家） 總體評價(jià) 國外企業(yè) 信息化情況 我國 100家企業(yè)信息化情況 IT市場投資情況 產(chǎn)生原因 一、問題的提出 ? 企業(yè)屬性 國有及國有控股企業(yè)為 %， 三資企業(yè)占 %，集體及集體 控股企業(yè)占 %，私營企業(yè)占 % %%%%%國有及國有控股企業(yè)(73 .43 %) 三資企業(yè)(%)集體及集體控股企業(yè)(5. 47% ) 私營
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