經(jīng)典培訓(xùn)人力資源管理與發(fā)展策略(ppt45)-管理培訓(xùn)-wenkub.com
2024-08-14 13:42 本頁(yè)面
【正文】 B S C 訓(xùn)練 ? 英語(yǔ)T O E I C 檢定5 0 0 分技師 研 究員5 2 → 6 1 ? 專案管理訓(xùn)練 ? 英語(yǔ)T O E I C 檢定4 0 0 分? O F F I C E 進(jìn)階副管理師 副工程師 5 1 →5 2 ? 專題 研 究訓(xùn)練 ? 英語(yǔ)T O E I C 檢定4 0 0 分副技師 副 研 究員 ? O F F I C E 進(jìn)階? 甲級(jí)檢定或新Q 七檢定合格4 2 → 5 1 ? 企劃案撰寫(xiě)與報(bào)告技巧 ? 英語(yǔ)T O E I C 檢定3 0 0 分? O F F I C E 進(jìn)階助理管理師 助理工程師 4 1 →4 2 ? T W I 訓(xùn)練 ? 英語(yǔ)T O E I C 檢定3 0 0 分助理技師 助理 研 究員 ? O F F I C E 進(jìn)階? 乙級(jí)檢定或公文書(shū)信檢定合格3 2 →4 1? T P M 概 論訓(xùn)練 ? O F F I C E 基礎(chǔ)管理員 技術(shù)士副管理員 副技術(shù)士事務(wù)員 工務(wù)員職等資格 管理職能訓(xùn)練 核心職能訓(xùn)練 專業(yè)職能訓(xùn)練? 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭? 變革管理? 提昇績(jī)效? 團(tuán)隊(duì)建立? 部屬培育高階管理訓(xùn)練 ? 素材? 機(jī)械加工? 熔接? 表面處理? 裝配? 工機(jī)?研 究發(fā)展? 品質(zhì)管理? 總務(wù)? 財(cái)務(wù)? 資訊系統(tǒng)? 經(jīng)營(yíng)管理? 資材? 生 產(chǎn) 管理? 開(kāi)發(fā)管理? 銷售? 服務(wù)? 國(guó)際化? 經(jīng)營(yíng)管理? 行銷? 財(cái)務(wù)?研 發(fā)? 內(nèi)部講師? 專案類(T P M 、 ISO )等? 年度最低授課時(shí)數(shù)累計(jì) 3H 以上?英語(yǔ) T O E IC 檢定 600 分? 年度最低授課時(shí)數(shù)累計(jì) 3H 以上?英語(yǔ) T O E IC 檢定 500 分 ? 電腦基本認(rèn)識(shí)? 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭? 提昇績(jī)效? 部屬培育10基層管理訓(xùn)練8 2 ~ 96 2 ~ 7 15 2 ~ 6 14 2 ~ 5 13 2 ~ 4 1? 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭? 提昇績(jī)效? 團(tuán)隊(duì)建立? 部屬培育中階管理訓(xùn)練1 12 2 ~ 3 11 2 ~ 2 17 2 ~ 8 1? 品管七大手法訓(xùn)練 ? O F F I C E 基礎(chǔ)? C IC 基礎(chǔ)訓(xùn)練? 誠(chéng)信? 活力積極? 創(chuàng)新? 顧客滿意? 勇於面對(duì)並解決問(wèn)題能力? 國(guó)際化能力? 策略規(guī)劃? 資訊技術(shù)應(yīng)用能力基本訓(xùn)練及檢定9 →1 08 2 →98 1 →8 23 1 →3 22 1 →2 2 7 2 →8 17 1 →7 26 2 →7 1? 基層儲(chǔ)備訓(xùn)練? T W I訓(xùn)練? 中階儲(chǔ)備訓(xùn)練? MT P訓(xùn)練? 高階儲(chǔ)備訓(xùn)練OJT培育訓(xùn)練其他專才培育訓(xùn)練三 陽(yáng) 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 國(guó)際人才培育體系 三 陽(yáng) 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 挑選具潛力人員為儲(chǔ)備人員 菁英式培育 挑選 合 (如語(yǔ)文結(jié) 合晉升 ) 通才式培育 國(guó)際化對(duì)應(yīng) 長(zhǎng)期 國(guó)際化人才培育 策略 人才庫(kù)資訊系統(tǒng) 派外 人才庫(kù)資訊系統(tǒng) 訓(xùn)練 、輪調(diào)、實(shí)習(xí)等 海外人員派駐政策－ 註 :相關(guān)國(guó)際業(yè)務(wù) 單位則依專業(yè) 職能系統(tǒng)進(jìn)行 訓(xùn)練，以取得 國(guó)際業(yè)務(wù)專業(yè) 能力 策略方向 策略做法 三 陽(yáng) 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 主管人員培育體系 三 陽(yáng) 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 培育對(duì)象 區(qū)分 發(fā)展目標(biāo) 培育對(duì)象 基層儲(chǔ)備 訓(xùn)練 使能成為基層主管 一般人員 (由單位 主管推薦 ) 基層主管 訓(xùn)練 使能勝任班股長(zhǎng)之職務(wù)或成為 單位之核心幕僚人員 所有基層主管 中階儲(chǔ)備 訓(xùn)練 使能成為中階主管 STAFF(由部廠室主 管推薦 ) 中階主管 訓(xùn)練 使能勝任中階主管之職務(wù) 所有中階主管 高階儲(chǔ)備 訓(xùn)練 使能成為高階主管或?qū)０附?jīng)理 依年齡、資歷、職 能、考績(jī)等條件， 由 TOP核定特定名 高階主管 訓(xùn)練 使能勝任高階主管之職務(wù)或成 為資深專案經(jīng)理、協(xié)理級(jí)主管 所有高階主管 菁英領(lǐng)導(dǎo)人 訓(xùn)練 或企業(yè)之接班人 依年齡、資歷、職 能、考績(jī)等條件， 由 TOP核定特定名 三 陽(yáng) 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 培育方式及時(shí)程 基層 儲(chǔ)備 基層 主管 中階 儲(chǔ)備 中階 主管 高階 儲(chǔ)備 高階 主管 菁英 領(lǐng)導(dǎo)人 儲(chǔ)備訓(xùn)練 6 個(gè)月 6 個(gè)月 9 個(gè)月 在職訓(xùn)練 4 年 4 年 5 年 專題訓(xùn)練 年 國(guó)內(nèi)外 EMBA實(shí)戰(zhàn) 2 年 英語(yǔ)訓(xùn)練 80H 80H 40H 40H 40H 歷 練 定型化輪調(diào) ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ 專題研究及指導(dǎo)人制度 1 年 1 年 1 年 1 年 事業(yè)改革專案研討 年 海外研修 ＊ 自我學(xué)習(xí) ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ 組織學(xué)習(xí) ＊ ＊
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