【培訓(xùn)課件】項目風(fēng)險管理-wenkub.com
2026-01-06 10:59 本頁面
【正文】 監(jiān)控風(fēng)險實際是監(jiān)視項目的進(jìn)展和項目環(huán)境，即項目情況的變化，其目的是：核對風(fēng)險管理策略和措施的實際效果是否與預(yù)見的相同；尋找機會改善和細(xì)化風(fēng)險規(guī)避計劃；獲取反饋信息，以便將來的決策更符合實際。通過對項目風(fēng)險識別、估計和分析，把項目風(fēng)險發(fā)生的概率、損失嚴(yán)重程度以及其它因素綜合起來考慮，就可得出項目發(fā)生各種風(fēng)險的可能性及其危害程度，再與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，就可確定項目的危險等級，從而決定應(yīng)采取什么樣的措施以及控制措施應(yīng)采取到什么程度。 風(fēng)險估計的概念 ? 風(fēng)險估計是在風(fēng)險規(guī)劃和識別之后，通過對項目所有不確定性和風(fēng)險要素的充分、系統(tǒng)而又有條理的考慮，確定項目的各單個風(fēng)險。在進(jìn)行風(fēng)險規(guī)劃時，主要應(yīng)考慮的因素有：項目圖表、風(fēng)險管理策略、預(yù)定義的角色和職責(zé)、雇主的風(fēng)險容忍度、風(fēng)險管理模板和 WBS等。 ? 1可推動項目執(zhí)行組織和管理班子積累有關(guān)風(fēng)險的資料和數(shù)據(jù)，以便改進(jìn)將來的項目管理。 ? 為以后的規(guī)劃和設(shè)計工作提供反饋，以便在規(guī)劃和設(shè)計階段就采取措施防止和避免風(fēng)險損失。 ? 通過風(fēng)險分析不但可提高項目各種計劃的可信度，還有利于改善項目執(zhí)行組織內(nèi)部和外部之間的溝通。其目的在于理論上便于研究，實踐上便于根據(jù)不同類別的風(fēng)險采取不同的管理策略。不與行為聯(lián)系的風(fēng)險只是一種危險。而我國目前對項目風(fēng)險管理的研究仍是一個薄弱環(huán)節(jié)，風(fēng)險意識不強，風(fēng)險管理機制不健全，殛待加強項目風(fēng)險管理研究。風(fēng)險管理是項目管理的重要組成部分，它貫穿于項目生命周期的始終，了解和掌握項目風(fēng)險的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，強化風(fēng)險意識，進(jìn)行有效的風(fēng)險管理對項目的成功具有重要意義。 風(fēng)險的概念 項目風(fēng)險管理（ Project Risk Management）是現(xiàn)代管理科學(xué)的重要分支，是一門新興的經(jīng)濟管理科學(xué)，是在經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)、運籌學(xué)、概率統(tǒng)計、計算機科學(xué)、系統(tǒng)
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