【培訓(xùn)課件】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-wenkub.com
2026-01-06 10:59 本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際是監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展和項(xiàng)目環(huán)境，即項(xiàng)目情況的變化，其目的是：核對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施的實(shí)際效果是否與預(yù)見(jiàn)的相同；尋找機(jī)會(huì)改善和細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃；獲取反饋信息，以便將來(lái)的決策更符合實(shí)際。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、估計(jì)和分析，把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失嚴(yán)重程度以及其它因素綜合起來(lái)考慮，就可得出項(xiàng)目發(fā)生各種風(fēng)險(xiǎn)的可能性及其危害程度，再與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，就可確定項(xiàng)目的危險(xiǎn)等級(jí)，從而決定應(yīng)采取什么樣的措施以及控制措施應(yīng)采取到什么程度。 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的概念 ? 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃和識(shí)別之后，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目所有不確定性和風(fēng)險(xiǎn)要素的充分、系統(tǒng)而又有條理的考慮，確定項(xiàng)目的各單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃時(shí)，主要應(yīng)考慮的因素有：項(xiàng)目圖表、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、預(yù)定義的角色和職責(zé)、雇主的風(fēng)險(xiǎn)容忍度、風(fēng)險(xiǎn)管理模板和 WBS等。 ? 1可推動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行組織和管理班子積累有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的資料和數(shù)據(jù)，以便改進(jìn)將來(lái)的項(xiàng)目管理。 ? 為以后的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作提供反饋，以便在規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段就采取措施防止和避免風(fēng)險(xiǎn)損失。 ? 通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析不但可提高項(xiàng)目各種計(jì)劃的可信度，還有利于改善項(xiàng)目執(zhí)行組織內(nèi)部和外部之間的溝通。其目的在于理論上便于研究，實(shí)踐上便于根據(jù)不同類別的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的管理策略。不與行為聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)只是一種危險(xiǎn)。而我國(guó)目前對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究仍是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全，殛待加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究。風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它貫穿于項(xiàng)目生命周期的始終，了解和掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目的成功具有重要意義。 風(fēng)險(xiǎn)的概念 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（ Project Risk Management）是現(xiàn)代管理科學(xué)的重要分支，是一門新興的經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、概率統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、系統(tǒng)
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