eva價(jià)值管理體系課件-wenkub.com
2025-02-06 14:09 本頁面
【正文】 35 EVA在我國(guó)的應(yīng)用前景 ? EVA 僅僅是一種管理工具； ? EVA不是全部，但它是一個(gè)開始； ? EVA和它所倡導(dǎo)資本成本和價(jià)值管理的理念，在我國(guó)擁有廣泛的發(fā)展空間。 ?無法提供企業(yè)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素（顧客、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、業(yè)務(wù)流程等） 33 四、 EVA的評(píng)價(jià)和在我國(guó)的應(yīng)用前景 EVA的適用范圍 ? 采用獨(dú)立部門制，部門經(jīng)理有較大的經(jīng)營(yíng)和投資決策權(quán) ? 管理者的收益激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績(jī)有較強(qiáng)的聯(lián)系 ? 企業(yè)管理者任期較長(zhǎng)。生產(chǎn)管理人員明白，如果新投資項(xiàng)目的收益低于資本，他們的獎(jiǎng)金將受到影響，所以他們不會(huì)為了使項(xiàng)目通過而故意夸大項(xiàng)目的預(yù)期回報(bào)。 29 M4 理念體系（ Mindset） ? EVA體系下， EVA是衡量企業(yè)所有決策的單一指標(biāo)，因此 EVA財(cái)務(wù)管理制度和激勵(lì)報(bào)償制度將使公司的企業(yè)文化發(fā)生深遠(yuǎn)變化。從而激勵(lì)經(jīng)理人員努力改進(jìn)業(yè)績(jī) , 以獲得較多的獎(jiǎng)金。 ? 特點(diǎn)：年度獎(jiǎng)金 上不封頂 , 完全按照 EVA 增加值的一個(gè)固定比例來計(jì)算經(jīng)理人員的貨幣獎(jiǎng)金。公司可以把EVA作為 全面財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ) ，這套體系涵蓋了所有指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)、制定戰(zhàn)略的政策方針、方法過程，以及衡量指標(biāo)。只要一家公司的利潤(rùn)低于資金成本 , 公司就是處于虧損狀態(tài)。 ? 確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要考慮企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)對(duì)標(biāo)，從而確定目標(biāo)值。 16 三、 EVA計(jì)算 討論： ?EVA計(jì)算公式扣除了股權(quán)資本成本，反映了誰的利益，與公司治理有什么關(guān)系？ ?EVA對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)目前普遍存在的“圈錢行為”有什么作用？ 17 三、 EVA計(jì)算 ? 經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算要以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，通過進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)調(diào)整，消除會(huì)計(jì)方法的一些不能真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的部分，突出核心業(yè)務(wù)，促使企業(yè)更關(guān)注其長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造能力。 ?在第一年年底，小店取得了如下業(yè)績(jī) : 銷售額 250,000 稅后利潤(rùn) 12,000 ?該經(jīng)營(yíng)令人業(yè)績(jī)滿意嗎 ? 13 這就是 EVA！ ?此項(xiàng)業(yè)務(wù)的稅后利潤(rùn)是 12,000元 ?如果投資購買了股票、債券，在當(dāng)年預(yù)期將獲得 10000元的收益 12,000 10,000 2023 ?盈利比預(yù)期多贏得了 2023元 –對(duì)新業(yè)務(wù)的表現(xiàn)非常滿意！ 三、 EVA計(jì)算 14 利潤(rùn) 剩余的是什么 預(yù)期收益 三、 EVA計(jì)算 上例中的稅后利潤(rùn)：12023元 上例中的預(yù)期收益：10000元 EVA經(jīng)濟(jì)增加值 1202310000 =2023元 15 三、 E
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