精益生產(chǎn)方式_經(jīng)典大全-wenkub.com
2025-01-18 09:20 本頁面
【正文】 2023/2/2 20:10:5020:10:5002 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 二月 2120:10:5020:10Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/2 20:10:5020:10:5002 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 21二月 2120:10:5020:10:50February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。b由維修小組負(fù)責(zé) ,全體員工參與 。過量生產(chǎn)過量生產(chǎn)167。? 每班員工裝配的方式是一致的 。 How:如何如何員工參與員工參與第一步第一步提高工作積極性及業(yè)務(wù)能力（發(fā)展目標(biāo)）提高工作積極性及業(yè)務(wù)能力（發(fā)展目標(biāo)）主要事項主要事項12345中國中國第一第一我應(yīng)該做我應(yīng)該做對什么事對什么事我不可以做我不可以做錯什么事錯什么事我必須在我必須在哪些方面哪些方面表現(xiàn)突出表現(xiàn)突出員工參與員工參與第二步第二步 小組成員小組成員如果要出色地完成工作必須得到各方面如果要出色地完成工作必須得到各方面的支持的支持 (支援管理支援管理 )質(zhì)量質(zhì)量 工廠工廠 服務(wù)部門服務(wù)部門 項目管理項目管理 技術(shù)中心技術(shù)中心得到得到得不到得不到想要想要 不想要不想要員工參與員工參與第三步第三步必須發(fā)揮主觀能動性來完成工作必須發(fā)揮主觀能動性來完成工作 (獨立工作能力獨立工作能力 )什么是標(biāo)準(zhǔn)化工作什么是標(biāo)準(zhǔn)化工作 ?What is Standardized Work?? 員工在任何時間工作順序是一致的 。 When:什么時間什么時間242。二流企業(yè)二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。改善培訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo) :安全安全 ,質(zhì)量質(zhì)量 ,交付交付 ,成本成本七種浪費七種浪費8 過量生產(chǎn) Waste of overproduction8 庫存 Waste of inventory8 運輸 Waste of transportation8 等待 Waste of waiting8 動作 Waste of motion8 不必要的過程 Waste of overprocessing8 次品 Waste of correction如果你預(yù)定一盒月餅如果你預(yù)定一盒月餅 ,你會愿意你會愿意支付支付 …?Yes No 面粉面粉 配料配料 包裝包裝 能源能源Yes No 設(shè)備清洗設(shè)備清洗 電話預(yù)定電話預(yù)定 運輸運輸 送貨送貨8增值是指改變產(chǎn)品的基本性質(zhì) ,如 :218。精益制造系統(tǒng)的方式精益制造系統(tǒng)的方式The Lean Manufacture System Way? 零浪費零浪費Zero Tolerance for Waste? 穩(wěn)定的制造環(huán)境穩(wěn)定的制造環(huán)境 A Stable Production Environment? 客戶拉動客戶拉動 /即時供貨即時供貨Customer “Pull” / JustinTime精益生產(chǎn)工具概述精益生產(chǎn)工具概述Lean Overview核心核心 : 零缺陷零缺陷 ,平穩(wěn)的制造環(huán)境平穩(wěn)的制造環(huán)境 ,及時供貨及時供貨基礎(chǔ) :217。將鋼材沖壓制成座椅座墊骨架218。一流企業(yè)一流企業(yè)每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。 Where:哪里哪里242。? 裝配
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