精益生產(chǎn)方式_經(jīng)典大全-免費閱讀
【正文】 02 二月 20238:10:50 下午 20:10:50二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/2 20:10:5020:10:5002 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2120:10:5020:10Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。運輸運輸 供應商供應商Isolated Islands vs. Continuos FlowAMaterial InventoryB InventoryC Finish ProductInventoryInventoryIsolated Islands A B C Material Finish ProductContinuos FlowValue is added at at every step then the product is transfered to the next station拉動拉動 Vs. 推動推動? Pull:– 精確的產(chǎn)量– 實際消耗量– 小批量– 少量存貨– 減少浪費– 目視管理– 溝通暢達? Push:– 產(chǎn)量預測– 估計使用量– 大批量– 大量存貨– 浪費– “救火式 ”管理– 溝通不暢拉動信號拉動信號 :? 卡片? 貨箱? 電腦符號? 電子符號（暗燈）? 傳真? 。? 每天使用相同的工具和機器進行生產(chǎn) ?？焖俳鉀Q問題快速解決問題? 快速解決問題是一個結構化的問題解決過程 .通過團隊解決問題是其關鍵 .D0:認識問題認識問題D1:明確小組明確小組D2:確定量度確定量度D3:遏制癥狀遏制癥狀D4:分析根本原因分析根本原因D5:選擇糾正措施選擇糾正措施D6:驗證措施有效性驗證措施有效性D7:預防預防D8:關閉關閉問題解決問題解決Problem Solving“5W+1H”“5Why”:242。LEAN概述 ,5S和視覺管理 ,快速問題解決 ,員工參與工具 :169。3S定義定義? 什么是清掃 (清潔 )? 去除所有的灰塵 ,污垢和油漬 ,保持處處都是清潔的 .先徹底大掃除先徹底大掃除然后日常化然后日?；?S定義定義? 什么是標準化 (標準化和推廣 )?– 是用來維護 3S成果的方法– 是建立在前面 3個 S正確實施的基礎上– 是制定并規(guī)范行動的標準5S定義定義? 什么是系統(tǒng)化 (素養(yǎng) )? 形成合理維護正確程序的習慣！你會撿起地上的一張紙嗎你會撿起地上的一張紙嗎三流企業(yè)三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。 Why:為何為何242。*只生產(chǎn)客戶需要的數(shù)量 .看板是看板是 :Kanban is...1工位工位 2工位工位 3工位工位 用戶用戶 裝配過程裝配過程看板過程看板過程大幅度減少大幅度減少 ,消滅浪費消滅浪費 :167。Goal 1:內(nèi)部更換時間 ? 外部更換時間Goal 2:?更換所需人員Kaizen(KyZen)Kai =改變 ChangeZen =好、更好 Good ,for the better 基本理念是基本理念是 :全體員工在各自的工作區(qū)域內(nèi)進行小規(guī)模地、全體員工在各自的工作區(qū)域內(nèi)進行小規(guī)模地、持續(xù)地、增值地改變以產(chǎn)生積極影響持續(xù)地、增值地改變以產(chǎn)生積極影響 .? 標準化 Standardize? 防止再發(fā)生 Prevent Recurrence達到預計結果Did achieve the desired result未達到預計的結果 Did not achieve desired resultKaizen的過程的過程The Kaizen Process計劃 Plan試行 Do 核查
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